Motivation är en kraftfull energi som driver och entusiasmerar medarbetarna, vilket resulterar i deras maximala bidrag. Att sätta och uppnå mål, tydliga förväntningar, erkännande, feedback samt uppmuntrande ledning bidrar alla till en ökning av arbetsplatsen motivering. Det blomstrar i en positiv arbetsmiljö, varför så många ledare vill lära sig nya sätt att motivera sin personal.
Motivationen är olika för var och en av dina anställda. Varje medarbetare har olika motiv för varför de arbetar. Men vi arbetar alla för att vi får något som vi behöver från jobbet. Det vi behöver som vi får från jobbet har en inverkan på vår moral och motivation.
Att lära sig vad medarbetarna vill hjälpa dig att formulera nästa steg när du bygger motivation på arbetsplatsen.
Hur kan du hjälpa en medarbetare eller rapporterande personal att hitta motivation på jobbet? Du kan skapa en arbetsmiljö som ger störst möjlighet för medarbetarna att uppnå individuella eller gruppmål.
En motiverande arbetsmiljö ger tydlig riktning så att medarbetarna vet vad som förväntas av dem. Hand i hand med tydlig riktning ska medarbetarna ha mål som passar inom företagets strategisk ram.
Personer som har hög självkänsla är mer benägna att kontinuerligt förbättra arbetsmiljön. De är villiga att ta intelligenta risker eftersom de har förtroende för sina idéer och sin kompetens att anta nya utmaningar samtidigt som de presterar skickligt. De lyser av motivation på din arbetsplats.
De arbeta villigt i team eftersom de är säkra på sin förmåga att bidra. Nathaniel Branden, författaren till "The Psychology of Self Esteem and "Self-Esteem@Work", säger: "Självkänsla har två väsentliga komponenter:
- "Self-efficacy: Tilltro till förmågan att klara livets utmaningar. Self-efficacy leder till en känsla av kontroll över ens liv.
- "Självrespekt: Upplev sig själv som värd lycka, prestation och kärlek. Självrespekt möjliggör en känsla av gemenskap med andra."
Självkänsla är en självförstärkande egenskap. När du har förtroende för din förmåga att tänka och handla effektivt kan du hålla ut när du ställs inför svåra utmaningar. Resultat: Du lyckas oftare än du misslyckas. Du bildar mer närande relationer. Du förväntar dig mer av livet och av dig själv.
A motiverande arbetsmiljö stärker personalens självkänsla. Människor känner att de är mer, inte mindre – mer kompetenta, mer kapabla, mer uppskattade, mer bidragande.
Erkännande av anställda kan öka motivationen när det erbjuds och implementeras effektivt. Det är en av nycklarna till framgångsrik medarbetarmotivation. Anställdas erkännande följer förtroende som en faktor i medarbetarnas tillfredsställelse med sin chef och sin arbetsplats. I det här fallet bör pinnen ge efter för moroten.
Vill du hålla din personal motiverad när det gäller lärande och arbete? Kvaliteten och mångfalden av utbildningsalternativ som du tillhandahåller för anställda är nyckeln till motivationen.
Du kan ge utbildning inklusive introduktion av nya medarbetare, ledarutveckling, nya koncept för en arbetsgrupp, teambuilding och hur man använder ett nytt datorsystem. De bidrar alla till en arbetsmiljö som anställda skulle vara stolta över att kalla hem.
Utmaningen i varje arbetsmiljö är att skapa en kultur där människor motiveras av sitt arbete. Alltför ofta misslyckas organisationer med att uppmärksamma de frågor som är viktigast för anställda: relationer, kommunikation, erkännande och engagemang.
Arbetare som presterar bra ska inte belönas med att ha en chef som alltid tittar över axlarna.
Om en anställd presterar bra bör du inte behöva titta på varje liten sak de gör – i själva verket kommer din mikrohantering sannolikt att förstöra deras inneboende motivation på arbetsplatsen.
Traditioner är lika viktiga i organisationer som de är i familjer. Ingenting är viktigare för medarbetarnas motivation än de årliga traditioner som arbetsplatserna skapar för säsongsbundna semester.
Ett högtidsfirande bygger upp positiv moral, vilket resulterar i ökad motivation. Hög moral och motivation bidra till teambuilding och produktivitet. Prova några helgdagar och traditionella firanden för att bygga upp positiv moral och motivation på din arbetsplats.
Anställda väljer hur mycket diskretionär energi de ska lägga på sina arbetsgivare på arbetsplatsen. Diskretionär energi är den extra drivkraft som en anställd utövar i service till kollegor och kunder på jobbet – eller inte. En arbetsgivare betalar för de grundläggande uppgifter som han anställer en anställd för att utföra.
Diskretionär energi är ett symptom på motivation – endast motiverade medarbetare bidrar med sin diskretionära energi på jobbet. Det är inte nödvändigtvis fallet.
Arbetsmiljön som uppmuntrar anställd diskretionär energiinsats och motivation lägger tonvikt på faktorer som dessa.
Oavsett hur positiv din arbetsplatskultur och miljö är, har du huvudrollen i att främja din personliga tillväxt och motivation. Du kan främja din egen personliga tillväxt, motivation och karriärutveckling för att övervinna tristess, tröghet och slöhet.
Din arbetsgivare kan också bidra till din tillväxt och motivation. Det här är de bästa arbetsplatserna för alla anställda.
