De miljö på din arbetsplats består av värderingar, övertygelser, attityder, förväntningar och beteenden som delas av anställda i din organisation, från ledning ner till nybörjararbetare. Detta skapar en kultur som är unikt för ditt företag och din arbetsplats.
De mest framgångsrika medarbetarna är de som passar in i en organisations existerande arbetsplatskultur. Att hitta jobbkandidater som passar bra kulturellt är en viktig del av intervjuprocessen.
Vad är arbetsplatskultur?
Arbetsplatskultur är det beteende som uppstår när en grupp kommer fram till en förståelse för hur man arbetar tillsammans. Kultur manifesterar sig i en organisations:
- Kommunikation och språkval.
- Beslutsfattande och prioriteringar.
- Symboler och meddelanden.
- Berättelser och legender.
- Praxis för dagligt arbete och schemaläggning.
- Nivå av formalitet eller informalitet.
- Fokusera på samarbete, lagarbete eller konkurrenskraft.
- Behandling av kunder.
- Förväntningar på ärlighet, integritet och prestation.
Även om en organisations kultur påverkas av de erfarenheter varje anställd kommer med, påverkas den särskilt av organisationens grundare, chefer och andra chefspersonal. Chefer och chefer sätter den strategiska riktningen och förväntningarna på sin arbetsplats. Deras beteende efterliknas ofta av de anställda som arbetar under dem, och arbetare vars beteende matchar ledningens förväntningar är mer benägna att bli befordrade.
De belöningar och erkännande som erbjuds anställda, vad som värderas och förstärks, formar kraftfullt en organisations kultur. En anställd som är en bra kulturell passform kommer att fungera väl inom den miljö och kultur du har skapat och främja ditt företags intressen.
Att bestämma kulturell passform genom jobbintervjuer
En anställningsintervju låter dig som arbetsgivare bedöma hur väl kandidater kommer att passa in i din befintliga arbetsmiljö. Detta börjar med en konkret bedömning av deras kompetens, erfarenhet och tänkta arbetsbana. Men intervjuer bör gå utöver vad du hittar på ett CV.
Förutom att utforska en kandidats arbetsbakgrund, frågor frågade under en anställningsintervju bör bedöma kulturell passform. Hur en kandidat svarar på frågorna kan vara en avgörande faktor vid valet av medarbetare.
Denna typ av bedömning kan också ske i en beteendeintervju. Att upptäcka hur kandidater har närmat sig en mängd olika arbetssituationer tidigare berättar om deras arbetsstil och beteende är en stark matchning för din organisation och om de kommer att lyckas med att arbeta med dig och din team.
En framgångsrik kandidat bör uppvisa både de nödvändiga kvalifikationerna för att utföra jobbet och den nödvändiga passformen som krävs för att arbeta effektivt inom den befintliga organisationen.
Vilka är exempel på kulturell passform på jobbet?
Arbetsplatskulturen utspelar sig i arbetstagarnas dagliga interaktion med sina lagkamrater, chefer, underordnade och kunder.
Till exempel:
- Samarbete. Om samarbete är en integrerad del av den dagliga verksamheten, kommer sannolikt en anställd som arbetar bra i team och uppskattar input från en mängd olika människor att fungera bra i din organisation. En anställd som vill arbeta ensam större delen av tiden kanske inte passar bra kulturellt.
- Oberoende. Om din organisation stressar anställdas egenmakt och personligt ansvar, en anställd som vill bli tillsagd vad han ska göra kommer inte att passa bra kulturellt.
- Kontrollera. En chef vars ledarstil förlitar sig på kommando och kontroll kommer inte att vara en bra match för anställda som förväntar sig att få deras input, åsikter och åtaganden efterfrågade och noggrant övervägda.
- Flexibilitet. Om ditt företag kräver strikt arbetsskiftstäckning eller förväntar sig att anställda deltar i regelbundna fritidsaktiviteter, kandidater som behöver flexibla timmar eller vill distanspendla kommer inte att vara bra passa.
- Konkurrenskraft. Om din organisation prioriterar försäljning på något sätt och uppmuntrar konkurrens mellan anställda att uppnå högre resultat, anställda som är mindre påstridiga eller lättskrämda kommer inte att vara en bra kultur passa.
- Formalitet. Om du förväntar dig en hög grad av professionalism i hur anställda klär sig och interagerar med kunder, kommer kandidater som föredrar en avslappnad miljö eller informell kommunikation inte att passa bra kulturellt.
Innan du börjar anställa, ta dig tid att identifiera de värderingar och beteenden som skapar din arbetsplats kultur. Detta inkluderar att analysera ditt eget beteende såväl som dina anställdas. Chefer och chefer formar arbetsplatskulturen genom att modellera och belöna de beteenden som de vill se hos anställda.
När du väl förstår vad ditt företags kulturella passform är kommer du att kunna anställa medarbetare som har förmågan att lyckas inom din organisation.
