Hitta mening med din roll som chef

Behöver du hitta ett nytt syfte med ditt jobb? Vill du göra ditt arbete som chef mer givande? Använd dessa tips för att ompröva din roll.

Det är att undervisa och vägleda, inte att övervaka

Föreställningen om chefen som en arbetsledare, som observerar varje aspekt av arbetet och går in för att korrigera eller disciplinera när människor inte följer arbetsnormerna eller takten är en rest från de senare stadierna av industrin rotation. Dagens chef måste mer fungera som vägledare och lärare för följande frågor:

• Hjälper alla i teamet att förstå hur deras roll ansluter till gruppens och organisationens mål.
• Att översätta ledande befattningshavares strategiska mål till program och tillvägagångssätt som förverkligar dem.
• Att exponera kollegor för nya idéer och förhållningssätt för att stärka prestation på individ- och gruppnivå.
• Att hjälpa teamet att navigera i utmanande frågor och etiska dilemman när valen inte är tydliga och besluten kommer med konsekvenser.

Utvecklande, inte disciplinerande

Dagens effektiva chef är mer en talangscout och talangutvecklare än någon som är upptagen med detaljerna i vad alla gör på timbasis. Viktiga fokuspunkter för detta arbete är:

• Scouting för individer som visar potential att lyckas och växa i företagets arbetsmiljö och kultur.
• Att hjälpa individer att känna igen sina styrkor och utforma möjligheter för dem att utvecklas vidare och utnyttja dessa färdigheter och förmågor.
• Ge tydlig feedback i rätt tid och coachande vägledning för att lösa eller eliminera beteenden som försämrar toppprestationer.
• Mentorskap för individer när de överväger deras långväga karriärvägar och planer.

Skapa en miljö för framgång att blomstra

När vi skriver eller pratar om arbetsmiljön antar många omedelbart att vi hänvisar till arbetsplatsens fysiska egenskaper. Även om fysiska egenskaper spelar en roll för att stödja samarbete och kreativitet, handlar arbetsmiljön vi beskriver mycket mer om kulturen i teamet. Det inkluderar:

• Hur människor uppfattar att de blir behandlade. Värderas de som individer och behandlas med respekt och rättvisa?
• Huruvida människor är fria från rädsla i sina jobb. Är de bekväma med att föreslå nya idéer eller experimentera med nya tillvägagångssätt?
• Inser teammedlemmarna behovet av att vara ansvariga för sina bidrag och åtaganden?
• Har de förtroende för att deras chef kommer att stödja och försvara dem när det behövs?

Att forma och skapa en positiv arbetsmiljö baserad på gemensamma värderingar för respekt, förtroende och ansvar är en kritisk del av chefens roll i dagens värld.

Hitta mening i syfte som chef

En tidig mentor till mig hänvisade regelbundet till frasen, "Kom ihåg att allt handlar om resan," när jag lyssnar på mina senaste frustrationer och utmaningar. Jag minns att jag inte helt förstod innebörden av hennes ord. Jag letade efter hjälp mitt i en tornado på arbetsplatsen, och här delade den här personen sin filosofi.

Det visade sig att hon hade rätt.

Om flera år när du reflekterar över din karriärerfarenhet kommer du att minnas människorna och lagarbetet och kamratskapet och upplevelsen av att arbeta tillsammans. Det du inte kommer ihåg eller bryr dig om är kvartalssiffrorna, budgetarna eller huvudvärken. Resan att arbeta och dela och lära tillsammans kommer att råda överlägset i ditt minne. Utmaningen för många av oss är hur vi ska hålla det i sammanhanget här-och-nu och hitta syfte i vår dagliga arbetsverksamhet som chef.

5 idéer för att hitta mening och syfte med ditt arbete

Erkänn den möjlighet du har att positivt påverka någons liv genom dina ansträngningar som chef

Att ta en chans på någon eller visa stöd för dem efter ett misslyckande kan få långvariga ringeffekter i våra medarbetares liv. Chefen som trodde på min förmåga som ung proffs, att göra ett jobb på en mycket högre nivå trots min bristande erfarenhet gav mig självförtroendets gåva. En person som jag inte hade något annat val än att avsluta gick tillbaka ett decennium senare och erbjöd att den respekt jag visade honom i processen tvingade honom att omvärdera var han hade gått fel. Det var under den svåra situationen som han bestämde sig för att vända sin karriär och sitt liv.

Titta i backspegeln en gång per år och förundras över den sträcka du och du har teammedlemmar rest och vad du skapat längs vägen

Ofta känns arbetet som en oändlig bråttom för att släcka bränder och lösa kriser. Icke desto mindre lär sig bra team ledda av aktiva chefer att stärka sina prestationer, förbättra sin kvalitet, förnya sig för att prova nya saker och sakta, dag för dag, återuppfinna sig själva. En manager använde det nya räkenskapsårets kick-off för att inte prata så mycket om mål att se framåt, utan för att be laget titta baklänges jämfört med föregående år och identifiera alla de saker som fungerade och som de ville göra mer av i det kommande period. Målen verkade lättsmälta när de betraktades genom filtret av så många positiva prestationer och beteenden.

Stärk dina coachningsförmåga och hjälp individer att ta sig igenom till nya prestationsnivåer

Att gå in genom dörren på morgonen med insikten att det viktigaste arbetet du kan göra hela dagen är att erbjuda coachande stöd genom att leverera konstruktiv och positiv feedback sätter tonen för en positiv dag. Bra människor vill ha feedback. De uppskattar hjälp med att utveckla sina styrkor och övervinna eller kringgå sina svagheter. Och ditt arbete med att hjälpa människor att utvecklas genom en rad unika och utmanande upplevelser är en form av att visa hög respekt för dina medarbetare. Kom ihåg att dagens teammedlemmar är morgondagens högre chefer, chefer och till och med VD: ar. Din coachning kan göra skillnad i deras karriärer och liv.

Fokusera på att stärka arbetsmiljön varje dag

En positiv arbetsmiljö är resultatet av de nästan oändliga interaktioner vi har som chefer varje dag. Varje möte och varje möte är en möjlighet att visa individer och det större teamet att värderingarna respekt, förtroende och ansvar är verkliga och meningsfulla.

Ta de dåliga dagarna i strid och kom ihåg att du får börja om imorgon

Att navigera och lära av kampen är en del av resan. Du kommer att ha dåliga dagar - det har vi alla. Den stora nyheten är att du får en do-over imorgon. Och problem som verkar utmanande en dag är alltid bara lite lättare att lösa efter en natts sömn.

Poängen

En chefs liv handlar mycket om siffror och produktivitet och deadlines och att hantera utmanande människors frågor. Det dagliga arbetet och stressfaktorerna är alltid närvarande. Men genom att fokusera på de möjligheter du har att stödja och utveckla andra samtidigt som du bygger en miljö som drar fram det bästa hos dina medarbetare, utvecklar du en uppskattning för ditt verkliga syfte som en chef. Långt efter att du har glömt siffrorna och resultaten kommer du att komma ihåg de människor som påverkade dig och de personer du kunde påverka på vägen positivt. Kom ihåg att njuta av resan!