Vad skiljer Baby Boomer-generationen på arbetsplatsen från Traditionalister som föregick dem och generationerna som följde dem?
Baby Boomers generation
Baby boomers föddes mellan 1946 och 1964. De äldsta, 79 miljoner babyboomer, fyllde 65 år 2011 och de yngsta kommer att komma dit 2029.
Efter andra världskriget sjönk medelåldern för äktenskap, och antalet barn ökade dramatiskt, vilket gjorde Baby Boomer-generationen betydligt större än traditionalisterna. Lämpligen motsvarade denna befolkningsexplosion en efterkrigsekonomisk boom (med hjälp av G.I. Räkningen och tillväxten av konsumentförorter).
Men under de första åren av högkonjunkturen var skolorna överfulla, högskolorna hade inte tillräckligt med platser och konkurrensen om att börja jobba var intensiv. Som ett resultat lärde sig de unga babyboomarna att tävla om resurser och framgång.
Vanliga egenskaper hos babyboomer
-
Arbetscentrerad: Baby Boomers är extremt hårt arbetande och motiverade av position, förmåner och prestige. Baby Boomers njuter av långa arbetsveckor och definierar sig själva genom sina professionella prestationer. Eftersom de offrade mycket för att komma dit de är i sin karriär, detta arbetsnarkoman generation anser att generation X och generation Y bör betala sina avgifter och följa en kultur av överansträngning. Baby Boomers kan kritisera yngre generationer för bristande arbetsmoral och engagemang för arbetsplatsen.
- Oberoende: Baby Boomers är självsäkra, oberoende och självständiga. Den här generationen växte upp i en era av reformer och tror att de kan förändra världen. De ifrågasatte etablerade myndighetssystem och utmanade status quo. I den laglig arbetsplats, Baby Boomers är inte rädda för konfrontation och kommer inte att tveka att utmana etablerade metoder.
- Målinriktad: Med ökade utbildnings- och ekonomiska möjligheter än tidigare generationer är Baby Boomers prestationsorienterade, hängivna och karriärfokuserade. De välkomnar spännande, utmanande projekt och strävar efter att göra skillnad.
- Konkurrenskraftig: Eftersom Baby Boomers sätter likhetstecken mellan arbete och position med egenvärde är de ganska konkurrenskraftiga på arbetsplatsen. De är smarta, fyndiga och strävar efter att vinna. Boomers tror på hierarkisk struktur och rankism och kan ha svårt att anpassa sig till flexibilitetstrender på arbetsplatsen. De tror på "face time" på kontoret och kan klandra yngre generationer för att de arbetar på distans.
- Självförverkligande: Eftersom Baby Boomers växte upp i en tid av massmedelklassens välstånd hade de tid och energi för självförverkligande, och traditionalisternas värderingar om konformitet och lojalitet började falla isär. Arbetet för Baby Boomers skiftade från en källa till stabilitet till ett sätt för självförverkligande och självuttryck, moderera den traditionella kärleken till hierarkisk ledning med betoning på strukturell rättvisa och jämlikhet möjlighet.
Hur Baby Boomers värderingar och etik påverkade den juridiska arbetsplatsen
Baby Boomers gick in i advokatyrket i en tid av expansion och förändring och tog med sig sina sedan länge etablerade konkurrenskraftiga och arbetsnarkomiska sätt och importerar sina synpunkter på social förändring och självuttryck.
Hos advokatbyråer, företag och andra juridiska arbetsgivare insisterade Boomers på en viss mängd feedback och argumenterade för årliga standardiserade prestationsgranskningar för att jämna ut villkoren för alla anställda. Med den blomstrande ekonomin var det relativt lätt att avancera till advokatbyråpartnerskap, även om hårt arbete och betydande fakturerbara timmar fortfarande krävdes. Skämtet bland många Boomer lagpartners är att de aldrig skulle kunna bli partner idag och förmodligen inte skulle ha haft meriter för att ens bli anställd som associerad.
Under Boomers karriärer exploderade företagets löner och aktieutbetalningar, och de hade i stort sett undvikit studielån och andra skulder, på grund av utbyggnaden av offentlig utbildning och den blomstrande ekonomin, vilket lämnar partner i toppen av en till synes oändlig utvidgning pyramid.
Utanför det relativt konservativa företagssammanhanget använde Boomers den lagliga arbetsplatsen för att kämpa för deras djupt förankrade övertygelser, främja kvinnors och minoriteters rättigheter i domstolarna genom påverkan rättstvister. Kvinnor började bli en mer frekvent närvaro på den juridiska arbetsplatsen (som advokater, snarare än sekreterare), vilket öppnade upp möjligheter, men skapade också områden av frisson och konflikter.
När kvinnor strömmade in på arbetsplatsen sjönk födelsetalen avsevärt, vilket resulterade i att generation X fick barnbysten – 25 % mindre än babyboomarna.
När den blomstrande ekonomin mattades av, tog generation X in på arbetsplatsen, vilket ledde till hån och oro deras "slappare" värderingar, men också en viss teknikkunnig vetskap som advokatkåren aldrig hade tidigare sett.
Detta generationssegment utgjorde en stor majoritet av advokatbyråledare, företagsledare, seniora advokater och juridiska chefer. År 2010 var nästan 70 % av advokatbyråpartnerna Baby Boomers. Men de äldsta Boomers började nå pensionsåldern 2011. Detta skapar förutsättningar för en oöverträffad omsättning av ledarskap under de kommande åren.
