Bästa praxis vid uppsägningar har betydelse för de anställda du säger upp och de anställda som överlever uppsägningarna. Med uppsägningar av anställda kan du minska kostnaderna samtidigt som du bevarar din relation med dina mest kritiska medarbetare. Planera först för din organisations framtid när du påbörjar en uppsägning av anställda.
Du måste ta itu med de problem och utmaningar som du förväntar dig att inträffa före, under och efter att du säger upp dina värdefulla medarbetare. Denna förväntan gör att du kan överväga alla alternativ innan du säger upp anställda också.
Att kommunicera de alternativ du övervägde kommer också att mildra slaget av att behöva säga upp anställda – när du inser att uppsägningar är ditt enda alternativ. Framgången för din organisation framåt beror på denna omtänksamhet och kommunikation.
Detta är arbetsgivares bästa praxis gentemot de anställda som de måste säga upp. Ta reda på hur du kan hjälpa de anställda som överlever uppsägningarna att behålla positiv moral och motivation. Anta dessa bästa metoder.
I det ekonomiska kaos som då och då råder i världen kommer många anställda att förlora sina jobb. Tyvärr kan du vara en av dem. Beroende på din bransch, ditt företags styrka, din fortsatta försäljning (eller brist på sådan), din anställningsrollen, och de beslut som fattas av regeringstjänstemän, kan hotet om en permittering vara nära förestående.
Stoppa inte huvudet i sanden och hoppas alla potentiella hot mot ditt jobb försvinna. De kommer inte.
Din försäljning och lönsamhet är inte i linje med dina prognoser och mål. Du har provat kostnadssänkningar i hela företaget och strömlinjeformade arbetsprocesser. Avdelningar har deltagit i ständiga förbättringsdiskussioner och planer.
Men dina utgifter fortsätter att öka. Dina utgifter stämmer inte överens med ditt företags nuvarande behov. Vilka är dina alternativ? Ofta finns det inga bra svar. Men kolla in dessa som rimliga alternativ.
Neddragning med värdighet
Att minska eller göra uppsägningar är en giftig lösning. Används sparsamt och med planering av neddragningar kan vara en organisatorisk räddare, men när permitteringar är används upprepade gånger utan en genomtänkt strategi, kan neddragningar förstöra en organisations effektivitet.
Hur du behandlar människor spelar verkligen roll – för de som lämnar och de som är kvar. Se en exempel på permitteringsbrev för anställda.
Arbetsgivare har en mängd olika ansvar gentemot sina anställda. Men uppsägning av anställning är inte ett område som den federala regeringen lagstiftar förutom i några få fall. De WARN Act har vissa krav som arbetsgivare måste följa så att du vill bekanta dig med det.
Behöver du förstå hur mycket varning en arbetsgivare behöver för att ge en anställd i en mängd olika uppsägningsscenarier?
Ingen vill säga upp bra medarbetare. Dessa sju tips hjälper dig att genomföra nödvändiga uppsägningar med medkänsla och empati för medarbetarna du säger upp och de anställda som är kvar.
Använd dessa tips för att framgångsrikt säga upp anställda samtidigt som du behåller lojaliteten hos dina kvarvarande medarbetare.
Oavsett dina omständigheter har ni alla något gemensamt under och efter neddragningar – permittering överlevande, de "skulle vara", "borde vara det", lyckliga anställda som gjorde nedskärningen under uppsägningarna och neddragning.
De flesta organisationer satsar sina ansträngningar på att hjälpa de minskade anställda att gå vidare. Detta är etiskt, rimligt och positivt. Plus, dina överlevande tittar på. Men, ännu viktigare, är hur du behandlar de anställda som är kvar.
Om du gör rätt saker rätt kan du minimera, och till och med eliminera, de negativa organisatoriska effekterna av uppsägningar. Ta reda på hur du kan minimera effekten av uppsägningar och neddragningar på dina efterlevande, personalen som blir kvar efter en uppsägning eller neddragning.
Avgångsvederlag är pengar som en arbetsgivare kanske vill ge till en anställd som lämnar sin anställning. Normala omständigheter som kan motivera avgångsvederlag inkluderar uppsägningar, eliminering av jobb och ömsesidig överenskommelse om att skiljas åt oavsett anledning.
Avgångsvederlag uppgår vanligtvis till en eller två veckors lön för varje tjänstgöringsår i företaget. Avgångsvederlag rekommenderas starkt för arbetsgivare som gör uppsägningar av anställda. Det är en vänlig och omtänksam gest, och kom ihåg – dina återstående anställda tittar på.
Checklista för avslutande av anställning
Anställda lämnar din organisation av goda och dåliga skäl. På den positiva sidan hittar de nya möjligheter, går tillbaka till skolan, går i pension eller får sitt drömjobb. Mindre positivt är att de får sparken för dåliga prestationer eller dåliga närvaro eller uppleva en uppsägning på grund av en affärsnedgång. jag.
I varje enskilt fall behöver du en checklista för uppsägning av anställning för att hjälpa den anställdes avgångsprocessen att gå smidigt.
Du är ledsen, du är rädd och du är orolig för att ditt jobb kan bli nästa att gå. Du är också lättad, du är tacksam och du känner dig skyldig att du fortfarande har ett jobb. Du lider av förlusten av dina arbetskamrater, och trots att du är en överlevande i neddragning känner du dig också lite som ett offer.
Välkommen till den nya världen av blandade känslor medan du lär dig att hantera förlusten av dina kollegor under en uppsägning.
