Om den här aktiviteten fungerade med poliser, kommer den att fungera med din grupp också.
Föreställ dig detta. De facilitator ombads att leda dagens sista teambuildingsaktivitet före drinkar och middag. Publiken kommer att ha varit på möten sedan åtta på morgonen. Deltagarna skulle vara poliser som är experter på vad de kallar "polisansikten", uttryckslösa drag som inte ger mycket information för handledaren.
Handledaren var tvungen att komma på en prisbelönt teambuildingsaktivitet för att behålla gruppens uppmärksamhet och hålla dem involverade i processen.
Beskriv Team Building-aktiviteten
Ge deltagarna en ensidig utdelning som beskriver den aktuella uppgiften. Grupper som poliser gillar att ha teambuilding-aktiviteten tydligt formulerad på en utdelning.
Instruera deltagarna att välja ett ögonblick
Be deltagarna att tänka tillbaka på sina karriärer och identifiera ett ögonblick då allt bra med dem själva fungerade på högvarv. Kanske var det en arrest de gjorde efter att ha följt veckor av ledtrådar och intervjuat otaliga vittnen. Kanske var det en dag då de räddade ett barn från skada. Kanske hölls en våldsförbrytare från att skada sin partner.
Oavsett omständigheterna, identifiera ett ögonblick som de tror att de uppträdde på personligt bästa. (Du kommer att vilja anpassa dina exempel för din grupp.)
Berätta för din grupp att det "rätta" ögonblicket förmodligen är det som dök upp i deras sinne samma minut som du gav uppdraget. Be dem vara beredda att dela det ögonblicket med sina kollegor vid deras bord.
Ge förberedelsetid och dela
Ge deltagarna cirka tio minuter att tänka igenom sina personliga bästa stunder innan de ber dem att dela ögonblicket med sina bordskamrater.
Be deltagarna att dela sitt ögonblick med sina kollegor så detaljerat de kan minnas. Gör ögonblicket verkligen levande för sina kollegor. Beskriv färgerna, ljuden och hur de kändes och hur de reagerade på ögonblicket när alla deras tändstift tändes.
Förbered dig på motvilja
Det är vad som hände med polisens grupp. De tittade först på facilitatorn i chock. Åh, du vill att jag ska dela den här historien med mina kollegor, vilket är precis vad deras uttryck sa. Deras uttryck var ovärderliga. Till och med lite tyst gnällande rann genom rummet men handledaren envisades.
Deltagarna började tyst, då, som berättelser delades, växte ljudet av människor som pratade, skrattade, delade och till och med hejade till ett dån. Värmen i rummet byggdes ögonblick för ögonblick till ett crescendo av välvilja.
Vänta tills delningen är klar och avrapportera
Låt dina deltagare prata tills rummet börjar tystna, vanligtvis trettio minuter till en timme beroende på antalet personer vid dina bord. Fråga sedan om alla har haft en chans att dela sina berättelser eller om den första personen fortfarande pratar. (Det är i allmänhet ett lättnadsskratt.)
Debriefa teambuildingsaktiviteten genom att fråga gruppen hur de reagerade på teambuildingsaktiviteten – på upplevelsen av att berätta sina egna historier och höra sina medarbetares berättelser.
Fortsätt att redogöra för teambuildingsaktiviteten genom att fråga den stora gruppen om deltagarna lade märke till teman i berättelserna som berättades vid deras bord. Be dina deltagare att dela, vid sitt bord, de gemensamma teman som de hittade i berättelserna som delades vid deras bord. Be en deltagare i varje liten grupp att spela in de teman som upptäckts på ett blädderblock eller en bärbar dator och var beredd att dela teman med den stora gruppen.
Hitta vanliga teman
Ett tema som ofta nämns när man använder detta lagbyggande aktivitet, är att berättelserna handlade om att få erkännande. Många andra berättelser, i denna speciella grupp, fokuserade på befordran, framgångsrika arresteringar, farliga situationer som övervunnits och stunder av sällsynt kamratskap och kommunikation. Framgång är ofta också ett vanligt tema. Låt dina deltagare dra dessa slutsatser; berätta inte för dem.
Om dina deltagare arbetar tillsammans är en sista fråga som du kan använda för att debriefa teambuildingsaktiviteten: Hur kan du skapa en arbetsplats där fler av dessa teman förekommer oftare. Och, som alltid, be dina deltagare att anteckna en åtgärd de kommer att vidta eller göra annorlunda som ett resultat av att delta i sessionen.
När diskussionen om teambuildingaktiviteten är klar, fråga deltagarna om de har något de vill lägga till i diskussionen innan de går vidare med resten av sessionen.
