Ett av de vanligaste sätten för offentliganställda att avancera sina karriärer är att ta examen eller professionella certifieringar. Vissa karriärvägar lämpar sig för specifika grader eller certifieringar. Till exempel, a mästare i folkhälsa (MPH) grad skulle vara fördelaktigt för någon som söker en ledande position inom hälsopolitik.
För dem som ännu inte har en specifik examen eller certifiering som hjälper dem att avancera sina karriärer och få en certifierad publik chefsbeteckning (CPM) eller en MPA-examen är prestationer som kan gynna nästan alla offentliga anställda som vill ta sig genom led.
Ett vanligt val som arbetare på alla regeringsnivåer står inför är om de ska ta en MPA-examen eller en CPM-beteckning. Här är de viktigaste faktorerna som spelar in i detta val.
Stadier av regeringskarriärer
Statsanställda sent i karriären tenderar att inte söka avancerade examina eller certifieringar. De har så mycket erfarenhet att initialerna bakom deras namn inte ger dem ett ben i den
Tjänstemän i mitten av karriären dras mot CPM-certifieringen. Dessa personer har tillräckligt med erfarenhet för att legitimt kunna söka ledande befattningar men skulle se mer attraktiva ut till att anställa chefer om de hade en avancerad examen eller yrkescertifiering som anges i jobbansökan. Allt lika kan en certifiering skjuta en kandidat över en annan och göra skillnaden mellan att få en intervju och att bli borttagen från anställningsprocessen.
Yngre arbetstagare tenderar att ta examen. Dessa personer är vana vid att uppfylla krav som ställs av professorer och är bekanta med de byråkratiska processer universiteten utsätter sina studenter för. Anställda i mitten av karriären blir ibland skrämda av möjligheten att gå tillbaka till skolan. De har inte tagit formella klasser på kanske decennier och vet inte hur de kommer att assimilera sig i ett forskarutbildningsprogram.
MPA- och CPM-tidsåtaganden
MPA-program tar cirka två år att genomföra på heltid eller cirka tre år på deltid. Vissa universitet kräver att MPA-studenter deltar på heltid och erbjuder endast lektioner under dagen. Uppenbarligen fungerar detta inte för den stora majoriteten av statsanställda. Det är därför fler och fler universitet har börjat erbjuda kurser på kvällar och helger. Detta är mer gynnsamt för deltidsskolans schema som statliga anställda behöver.
Precis som MPA-program tar CPM-program två till tre år att genomföra; tidsåtgången inom dessa få år är dock betydligt mindre. Deltagarna träffas en dag eller två per månad. Statliga organisationer tillåter vanligtvis personal att använda arbetstid för att gå sådan utbildning eftersom innehållet som anställda lär sig kan appliceras direkt på deras jobb. Även om det kan verka som en extra fördel att applicera material direkt, är det verkligen en primär fördel. Deltagarna kan omedelbart visa sina chefer hur programmet påverkar deras arbetsprestationer och förbättrar deras ledningsförmåga.
Kostnaden för MPA- och CPM-program
Vissa statliga organisationer betalar för anställda att ta kurser inom MPA- och CPM-program. När statliga organisationer ersätter högskolekurser som de inom MPA-program, kräver vissa anställda att stanna kvar i organisationen under en viss tidsperiod. I annat fall måste den anställde ersätta organisationen för betald undervisning. Anställda måste klara en kurs innan en arbetsgivare ersätter den.
Om någon som överväger ett MPA- eller CPM-program inte kommer att få ersättning av en arbetsgivare, blir kostnaden en viktig faktor. MPA-program är mycket dyrare än CPM-program.
Prestigenivå
Som nämnts tidigare kräver MPA-program ett större tidsåtgång än CPM-program. På motsvarande sätt kräver MPA-program också en större ansträngning. Eftersom MPA-program kräver mer ansträngning än CPM-program, är MPA-grader mer prestigefyllda än CPM-beteckningar. Detta minimerar inte värdet av en CPM-beteckning, men det sätter ett högre värde på MPA i medvetandet hos anställande chefer.
