Undervisningsstöd, eller undervisningsersättning som det också kallas, tillhandahålls av en arbetsgivare personalförmåner. Denna process är en win-win för din arbetsplats och för dig. I ett undervisningsstödsprogram betalar en arbetsgivare hela eller delar av en anställds kostnad för att delta i högskole- eller universitetsklasser.
Bygga kvarhållande av anställda
En fast behålla anställda verktyg hjälper undervisningshjälp arbetsgivare att bygga upp anställdas lojalitet och livslängd. Det är också ett rekryteringsverktyg som gynnar arbetsgivare med högpotential anställda som är fokuserade på tillväxt och lärande. Undervisningsstöd är en förmån som många potentiella anställda söker.
Undervisningsstöd gör det möjligt för anställda att fortsätta utöka sina kunskaper och färdigheter medan de arbetar. Fortsatt utveckling av anställda är definitivt ett plus för arbetsgivaren också. Arbetsgivaren drar nytta av all lärande som en anställd eftersträvar, även om det är indirekt genom sådana faktorer som behållning och engagemang.
Vilka ämnen omfattas?
Studiehjälp finns i flera olika format beroende på arbetsgivare. Vissa arbetsgivare kommer att täcka kostnaden för varje klass en anställd går även om klassen är helt off-topic för den anställdes jobb. Andra arbetsgivare täcker endast kostnaden för klasser som är relevanta för den anställdes nuvarande eller nästa befattning.
I första hand tar arbetsgivaren ståndpunkten att varje klass som håller den anställde att lära sig och utvecklas är lika fördelaktigt för arbetsgivaren. Dessa arbetsgivare uppskattar också fördelarna med kvarhållande av att låta anställda välja sina egna utbildningar.
I den andra fokuserar arbetsgivaren på värdet av kursplanen för den anställdes specifika jobb.
Vilken väg arbetsgivare än väljer att ta, ett tillvägagångssätt som är mindre styrande för att gå vidare anställdas egenmakt och engagemang tjänar ofta alla bäst.
Hur undervisningshjälp fungerar
Många arbetsgivare som erbjuder ett undervisningsstödsprogram betalar hela kostnaden för den anställdes undervisning, laboratorieavgifter och böcker. Andra betalar en del av den anställdes utbildningskostnader. När en klass krävs av en arbetsgivare, betalar arbetsgivaren vanligtvis hela kostnaden och inkluderar ofta milersättning.
När undervisningshjälp är tillgänglig kräver den vanligaste metoden för att administrera programmet att anställda betalar för sin egen undervisning och böcker när de registrerar sig för klasser. Den anställde får sedan ersättning när han eller hon lämnar in kvitton och bevis på att ha fått betyget C eller högre efter avslutad kurs.
Anställda måste ofta lämna in kopior av sina utskrifter eller betygsrapporter för att få ersättning för undervisning. Undervisningsstödsprogram kräver att anställda lämnar in en verifiering av ett godkänt betyg på C eller bättre för att säkerställa att den anställde spenderar arbetsgivarens pengar klokt.
I de flesta fall begränsar arbetsgivarna mängden undervisningsstöd som är tillgängligt för anställda. Arbetsgivare sätter antingen en gräns i form av tillgängliga dollar per anställd och år eller så fastställer de antalet klasser de kommer att betala för per år per anställd genom undervisningshjälp.
Återbetalning av undervisningshjälp
I vissa fall, där omfattande medel spenderas på undervisningsstöd, kräver arbetsgivaren att den anställde skriver under en överenskommelse om att betala tillbaka undervisningshjälpen om han eller hon lämnar organisationen inom en viss tid av tid.
I dessa fall efterskänker arbetsgivaren en procentandel av undervisningsstödet för varje år den anställde stannar i organisationen efter utnyttjandet av undervisningsstödet.
Till exempel har företag lovat undervisningsstöd för att täcka kostnaderna för en långsiktig, värderad anställds MBA. Eftersom detta kan kosta $100 000 eller mer vill arbetsgivare se till att de får avkastning på sin investering. Om den anställde slutar inom en angiven tidsperiod är den anställde skyldig arbetsgivaren hela eller delar av sin undervisningshjälp.
Detta är i allmänhet ett skriftligt kontrakt som arbetstagaren är lagligt skyldig att uppfylla vid separation från sin studiefinansierande arbetsgivare.
Antalet år en anställd måste fortsätta arbeta hos en arbetsgivare varierar i allmänhet från två till fem år. Att införa tyngre skyldigheter kan visa sig vara minst lika skadligt för välgörande arbetsgivare som för arbetstagaren. Effekten inte bara för moralen utan också den nedersta raden, i att försöka behålla skyldig anställda som hänger på enbart för att uppfylla ett monetärt åtagande kan resonera negativt i månader eller jämna år.
Poängen
Undervisningshjälp förhandlas ofta i en anställningsavtal. I ett försök att attrahera svåra att hitta talanger kan denna undervisningshjälp vara utöver vad andra anställda får i undervisningshjälp i samma organisation.
Undervisningsstöd är vettigt för arbetsgivare eftersom bemyndigade anställda fortsätter att växa och utveckla kunskap, och de tar tillbaka båda till din organisation. Anställda som är kvar i övning av lärande aktivt söka möjligheter och metoder för att lära av varje miljö.
