I en perfekt värld skulle anställda komma till jobbet varje dag med ljusa leenden på läpparna, ivriga att vara produktiva och engagerade i sina kollegor. Men den sorgliga sanningen är att ett stort antal anställda antingen är oengagerade eller på väg ut ur organisationen. Enligt Gallup Poll, nästan 66 procent av alla anställda är oengagerade, vilket gör att endast cirka en tredjedel av arbetsstyrkan aktivt deltar i sina jobb vid full produktion. Detta uppgår i genomsnitt till hundratals miljarder dollar per år i förlorad produktion.
Varför anställda blir oengagerade
Orsakerna till anställdas avskedande varierar från en arbetsplats till en annan, men för det mesta beror det på:
- Dåliga arbetsförhållanden eller jobb som belastar anställdas fysiska och psykiska välbefinnande för mycket
- Låga löner och begränsade personalförmånsprogram som inte erbjuder mycket i form av ersättning
- Oförmågan att tillhandahålla meningsfulla uppgifter, givande projekt eller rörlighet uppåt i karriärer
- Långsiktiga problem med dålig förvaltningspraxis och andra negativa företagskulturnormer
Incitament och fördelar för engagemang
Lyckligtvis kan arbetsgivare använda riktade incitament och fördelar för att avsevärt förbättra de anställdas lycka och engagemang på de flesta arbetsplatser. Tillsammans med program för att minska spänningar och dåliga ledningsmetoder, kan incitament och förmåner användas för att öka medarbetarnas moral och engagemang på jobbet. A Towers och Watson Rapportera rekommenderar att företag bör fokusera på hållbart engagemang för att se de bästa resultaten på lång sikt. De tre kritiska delarna av hållbart engagemang inkluderar:
- Engagemang: Att bestämma hur engagerade medarbetare är för företaget och skapa åtgärder för att öka individernas intensitetsnivåer för att se sambandet mellan deras handlingar och företagets mål.
- Aktivering: Skapa möjlighet för anställda att arbeta upp till sin fulla kapacitet samtidigt som de upplever ledningens uppskattning, även om det finns begränsningar för budgetar och personalresurser.
- Energi: Utveckla en företagskultur där medarbetarnas välbefinnande främjas och praktiseras regelbundet. Bygga program för att minska stress och förbättra balansen mellan arbete och privatliv.
Därför, när ett företag vill utveckla mer medarbetarnas engagemang måste de först börja med att undersöka ovanstående element och göra positiva förändringar på verksamhetsledningsnivå. Först då kan incitament och förmåner förändra de anställdas prestationer och lycka.
Några exempel på personalförmåner och incitament som kan påverka organisationen och medarbetarnas engagemang positivt, inkluderar följande:
Betald och obetald ledighet
Alla kan ha nytta av att ta lite ledigt då och då. Organisationer som vill stödja en gladare arbetskraft förstår detta, därför tillhandahåller de flexibla ledighetspolicyer som bidrar till den övergripande balansen mellan arbete och privatliv. Vill du ta det upp ett snäpp? Ge reserabatter, arbetssemester och gruppdagsutflykter så att anställda kan blåsa av.
Företagsägande och vinstdelning
När anställda kan uppleva fördelarna med företagens lönsamhet kan detta vara ett kraftfullt incitament för dem att stressa på jobbet. Därför kan det vara en stor fördel att lägga till ett aktieägande eller ett vinstdelningsprogram.
Pensionssparplaner
Med tusentals Baby Boomers som lämnar arbetsstyrkan dagligen, behovet av stark pensionssparplaner står högt på prioriteringslistan för många anställda. Detta gäller även för dem som är i 30- och 40-årsåldern, eftersom de kommer att vara upptagna med att tjäna så mycket pengar som möjligt för att öka pensionsplanerna. Företag kan skapa en automatisk pensionssparplan och matcha 50 cent på varje dollar som anställda bidrar med för att öka pensionssparandet.
Träning och utveckling
Marknaden för lärande och professionell utveckling har exploderat sedan utvecklingen av online- och fjärrklasser. Dessutom finns det fortfarande många arbetande vuxna som återuppfinner sig själva som ett resultat av lågkonjunkturen som tog bort många jobb. Att ha ett program som tillhandahåller utbildning på jobbet utan kostnad för de anställda kan vara ett stort lyft för medarbetarnas engagemang och produktivitet. Se till att det finns många sätt för anställda att lära sig både på och utanför jobbet, till exempel stöd för collegeundervisning, industricertifieringar och samhällsevenemang.
Flexibel schemaläggning, arbetsarrangemang på distans
Det finns miljontals vuxna som jobbar hemifrån åtminstone några dagar i veckan. Även de som arbetar heltid på affärscampus är mindre benägna att sitta vid skrivbord hela dagen på grund av användningen av mobil teknik. En arbetsplats som skapar mobilanpassade arbetsalternativ, såsom distanspendling, möten utanför anläggningen och erbjuda flexibla arbetstider kan vara ett bra sätt att förbättra de anställdas produktivitet och lycka.
Mentorskap och avancerad kompetensutveckling
Ett företag som vill inspirera sin personal förstår behovet av att överföra kompetens och kunskap från en generation till nästa. Skapa ett äldre utbildnings- och coachningsprogram som matchar erfarna ledare med medelnivåmedarbetare som är redo att ta nästa steg i sin karriär. Mentorer kan höja moralen och de kan också ge verksamheten ett försprång genom att fördjupa de kärnvärden som företaget har utvecklat. Sätt upp mentorskap möte-och-hälsa-program ofta.
Friskvårdsförmåner och program
Arbetsgivare inser ständigt hur avgörande välbefinnande och sinnesförbindelser är för anställda. När anställda är friska är de gladare och kan arbeta upp till sin fulla förmåga. Friskvårdsprogram kan rullas ut för en liten investering och kan inkludera enkla program som näringsstöd på plats, promenadprogram och hälsomässor.
Förbättrad arbetsmiljö
Dagens anställda letar efter hela paketet när det kommer till deras arbetslivserfarenhet. De är inte längre villiga att arbeta i kvävande skåpgårdar utan fönster eller något trevligt att titta på. Företag som tar sig tid att förbättra arbetsmiljön med mjuka sittarrangemang, samarbetande arbetsstationer, trevliga konstverk, belysning och levande växter kommer att upptäcka att detta översätts till gladare anställda. Att göra vissa förändringar på arbetsplatsen kan hjälpa ett företag att se en nästan omedelbar uppsving i de anställdas humör.
Ekonomiska hälsoförmåner
En överväldigande mängd skulder som härrör från kreditkort, studielån, boendekostnader med mera tynger många anställda. Många människor vet helt enkelt inte hur de ska hantera pengarna de tjänar. Ett företag som investerar i finansiell utbildning och välbefinnande för sin personal kan hjälpa anställda att uppleva friheten att ta sig ur skulden och leva inom sina resurser.
Företagsfester och evenemang
Tillsammans med att vara kopplad till ett företags lönsamhet och framgång, ser medarbetarna ofta fram emot att fira. Och varför inte fira deras hårda arbete och bidrag? Ha minst ett årligt firande som inkluderar alla anställda, inklusive de som är familjevänliga. Det kan till exempel vara ett veckolångt firande med ett roligt tema, så att anställda kan klä ut sig till en kostymtävling, dekorera sina arbetsplatser eller delta i en chili-cook-off.
Medarbetarundersökningar och brainstormingsessioner
Den största förmånen du kan ge dina anställda är chansen att ha en röst. Medarbetarundersökningar, pulsundersökningar och brainstormingsessioner gör det möjligt för anställda att säga ifrån i en miljö där de kan känna sig trygga och validerade. Använd en tredje part medarbetarundersökningsfirma för att hantera detaljerna och hålla saker konfidentiella. Håll korta personalmöten med deltagarna och be dem komma med idéer om förbättringar på arbetsplatsen.
Särskilda Spotlight-projekt och samhällsfrågor
Många anställda har chansen att få professionellt och personligt erkännande för ett projekt de själva väljer. Det kan vara samhällsbaserade projekt eller initiativ som är branschrelaterade och främjar företaget i ett positivt ljus. Ta reda på vilka orsaker anställda deltar i och hur företaget kan komma bakom dem. Introducera konceptet med anställdas sociala journalistik i företagets dagliga aktiviteter för att skapa kultur och engagemang.
Ovanstående förmåner och förmåner kan vara utmärkta incitament för att få medarbetarna entusiastiska över sitt arbete igen. Skapa bonus- och erkännandeprogram för att främja de anställdas välbefinnande ännu mer. Lite kan räcka långt, med rätt insats från företaget.
