En företagsveterinärklinik är en verksamhet som ägs och drivs av ett företag. Detta är en annan affärsmodell än traditionell privat praxis, där en klinik ägs och drivs av en enskild veterinär eller en liten grupp veterinärer. Antalet företagsmetoder har ökat stadigt de senaste åren, och denna typ av metoder börjar bli ganska vanliga inom veterinärbranschen.
I USA är de mest framstående företagens veterinärkliniker Banfield och Veterinary Clinics of America (VCA). Banfield, en banbrytande enhet inom företagsveterinärområdet, grundades 1955. Banfield har nu en lista på cirka 800 kliniker, huvudsakligen belägna i PetSmart-butiker, och företaget har över 2 000 veterinärer. Veterinary Clinics of America (VCA), en annan ledande aktör i branschen, har över 600 kliniker och mer än 1 800 veterinärer som arbetar på sina företagsplatser. Det finns också ett antal regionala företagsenheter och mindre nationella kedjor som konkurrerar med de två stora.
Långt ifrån att vara ett exklusivt amerikanskt fenomen, dyker även företagsveterinärkliniker upp med ökande frekvens på internationella marknader. I Storbritannien, till exempel, började företagspraxis att dyka upp 1999 efter att en förordning som begränsade icke-veterinärt ägande av kliniker mildrades.
Låt oss ta en titt på för- och nackdelarna med företags veterinärarbete vs. traditionell privat praxis:
Fördelar med företagsveterinärarbete
- Företagsledningen sköts helt av företagets kontor: Veterinärer i företagspraxis behöver inte avleda sin uppmärksamhet från patientbehandling till affär med bemanningsfrågor, anställning av nya tekniker, löpande löner och andra tidskrävande affärsdetaljer. Detta gör att de kan fokusera sin tid uteslutande på att ge patientvård, och det eliminerar en stor källa till stress.
- Överförbarhet: Företagskliniker kan ha ett stort antal kliniker över ett stort geografiskt område. Detta kan göra det enkelt att flytta till en annan region om en veterinär så önskar. Det låter dem också kliva in i en välbekant klinisk miljö som är mycket lik den som de är vana vid.
- Regelbundna arbetsscheman: Företagsveterinärer tenderar att arbeta ganska standardiserade scheman, med mindre övertid än vad som är typiskt för en veterinär i privat praktik (särskilt jämfört med de långa timmarna som ofta krävs av en praktik ägare). Företagskliniker håller ofta hjälpveterinärer i beredskap för att fylla i när de har en frånvarande veterinär, eller så kan de hämta en veterinär från en annan lokal företagsklinik för att ge hjälp.
- Rabatterade priser på veterinärprodukter: Företagsveterinärkliniker har mer köpkraft från att kunna göra bulkbeställningar på uppdrag av flera metoder. De kan vara berättigade till en mängd olika produktrabatter, och en del av dessa besparingar kan vidarebefordras till kunderna. Bättre priser på produkter på företagskliniker kan dra vissa kunder bort från traditionell privat praxis.
- Bra plats för nyutexaminerade: Nyutexaminerade veterinärskolor rekryteras aktivt av företagskedjor, och företagskliniker kan vara ett bra ställe för dem att skaffa erfarenhet samtidigt som de överväger sina alternativ.
- Exitstrategi för praktikägare: Etablerade veterinärer kan sälja sina metoder till företagsenheter som en exitstrategi från verksamheten. Företagskliniken kommer ofta att behålla personalen och låta praktikägaren fortsätta arbeta som anställd också om de så önskar. Den tidigare praktikägaren kan också gynnas på lång sikt genom att behålla ägandet av den fysiska platsen och hyra ut fastigheten till företaget.
Nackdelar
- Du kan inte köpa in dig som ägare: Veterinärer som arbetar för företagskliniker har inte möjlighet att köpa in sig som i privat praktik. En företagsveterinär som söker en ägarandel måste lämna kliniken och starta (eller köpa) sin egen privata praktik.
- Begränsad beslutsförmåga: Företagsveterinärer måste följa en mängd olika procedurer och "bästa praxis" avseende prissättning och behandlingsalternativ. De har mindre flexibilitet än en privatpraktiserande veterinär skulle ha i sådana frågor.
- Lång godkännandeprocess: Företagskliniker kan kräva en betydande mängd pappersarbete och en omfattande godkännandeprocess för att köpa utrustning eller göra ändringar i klinikens rutiner.
- Potentiell överbetoning av ekonomisk framgång: En vanlig kritik mot företagsmedicin är att moderbolagen fokuserar för mycket på slutresultatet. Även om att göra vinst verkligen är ett mål för alla kliniker (oavsett om det är företag eller privatpraktik), kan företagsveterinärer känna press att sälja upp kunder för att öka vinstmarginalerna.
