Fascinationen av leveranskedjor har ökat drastiskt de senaste åren, särskilt när det gäller modeindustrin. Snabbt mode återförsäljare är besatta av hur mycket de kan påskynda sin leveranskedja och etiska modeförespråkare är inriktade på att fråga varumärken som gjorde sina kläder. För varje vara vi köper finns det många händer som deltog i att göra ett köp möjligt och leveranskedjan inkluderar varje företag som kommer i kontakt med slutprodukten.
Vad är en modeförsörjningskedja?
En klädförsörjningskedja spårar alla delar av processen, från idé till kund, som går till att skapa en konsumentprodukt. Detta inkluderar var och vilka material som hämtas, hur de utvecklas till något större och resan den färdiga varan tar för att komma i butik eller på någons dörr.
Det första steget i leveranskedjan är designen, och den instruerar resten av proceduren. Material, silhuetter, trimmer och ytbehandlingar plockas under designprocessen genom forskning inom handel visar, från trendprognosmakare och vilken inspiration som helst som är viktig för ett visst märke eller designer. förklarar att ”inspirationsresor ofta är en utgångspunkt för många färdiga designers.” I traditionella modeförsörjningskedjor, görs val antingen baserat på bekvämlighet, kostnad eller specifika estetik. Idéer spolas ut genom skissering, drapering eller användning av CAD (datorstödd design) beroende på vilken "nivå" av mode dessa bitar designas för. För avancerade designers är det en längre process och mer kreativt driven, medan masshandlare har mindre kreativ frihet och mindre tid att fatta beslut.
Nästa del av försörjningskedjan är materialproduktion och hänvisar till växande, liksom skapande av de material som behövs för att faktiskt kunna producera de kläder som är designade. I det här steget finns det flera mindre bitar som behövs för att skapa en textil som är klar för plaggetillverkning. Processen inkluderar odling av en råvara, snurra den till en fiber, väva den i ett tyg, färga och avsluta den. (Om inte något är plagg färgat.) Traditionella modemärken har normalt en dedikerad produktionschef vars jobb det är att undersöka bönder, tygleverantörer, färghus etc. När tyget är klart för användning går kedjan vidare till tillverkning.
Plaggstillverkning är den del av leveranskedjan som diskuteras mest, för det är här magin händer. Denna fas involverar vanligtvis flera fabriker som klipper, syr och avslutar de kläder som designats av märket. Tillverkning sker mestadels utomlands i dessa dagar i länder som Bangladesh, Kina och Indien. Nästan alla företag, traditionella eller på annat sätt, kommer att sammanställa specifik information om hur de vill att deras kläder ska tillverkas och lägga det i något som kallas en "teknikpaket. ” Denna del av leveranskedjan, för vanliga modeföretag, handlar om att få plaggen tillverkade precis som de tänkt dem så att återförsäljare och kunder inte blir besvikna.
Efter att alla plaggen har tillverkats skickas de till märket eller designern för att sortera igenom och skicka ut. Mindre företag får helt enkelt sitt team sortera, packa och skicka varje beställning från onlinekunder. Och om de har en butik med murverk kommer de att sortera och ordna kläderna på butiksgolvet. Större varumärken kommer ofta att hyra ut lagerutrymme för att kunna utföra denna process för sina egna butiker och online -försäljning, samt skicka sina kläder till andra återförsäljare. Slutligen kommer masshandlarna att göra detsamma i ännu större skala, dock för sina många butiker över hela landet och världen. Snabbmodehandlare kommer också att se till att försöka samla in data om sina kunder genom sina onlinesystem och köp i butik som de hoppas kunna använda för att sälja ännu fler delar i framtiden.
I lekmannas termer betyder det att ju snabbare och ”lättare” processen är att göra en produkt, desto billigare kan den säljas. Traditionella modeföretag har leveranskedjor som gynnar dem och inte de människor som arbetar för dem.
Hur kan en modeförsörjningskedja vara etisk?
En etisk leveranskedja innebär att man tänker annorlunda om kläder från början. Under designstadiet måste det övervägas hur alla element i leveranskedjan kommer att påverka jorden och dess människor. Från organiska eller naturliga material till slutet av transporten tar en etisk försörjningskedja hänsyn till den påverkan deras plagg kommer att ha på världen.
I traditionella modeförsörjningskedjor finns det över 8 000 olika syntetiska kemikalier förbrukat och massiva mängder slösat vatten. Utöver detta är barnarbete och alla typer av övergrepp vanliga i oreglerade utländska fabriker. Många tillverkningsnav (även i USA) och deras entreprenörer utnyttjar ofta sina anställda och tvingar dem att arbeta för lite lön, i hemska miljöer och med risk för sin egen hälsa. Samtidigt som man driver en leveranskedja för att vara så ”effektiv” som möjligt är bra för ett stort företags botten linje, det är inte bra för massorna av människor som arbetar hårt för dessa företag för mycket lite in lämna tillbaka.
Supply chain management har historiskt hänvisat till en process som minskar kostnader och förbättrar effektiviteten, även om etiskt sätt definierar detta annorlunda. Etisk hantering av leveranskedjan innebär att ett varumärke säkerställer korrekt behandling och betalning för de personer som arbetar i hela systemet för att skapa ett företags produkt. Det innebär att det tar mer tid att undersöka fabriker, bönder och andra företag de arbetar med så att de kan vara säkra på att deras kläder inte ökar miljöskador eller slavar arbetskraft. Etiska försörjningskedjor kräver mer pengar och mer arbete att hantera eftersom konsumtion inte ska vara lätt. Jag har sagt det förut och jag säger det igen, ingenting i det här livet är utan konsekvenser och att offra fler resurser i märkets slut är ett mycket bättre alternativ än att offra liv.
Det sista steget, som traditionellt mode alltid förbiser, är konsumentfasen i leveranskedjan. Även om detta fortsätter att vara en chock för de flesta (till och med mig själv), händer det mesta av miljöskadorna som orsakas av modeindustrin när kläderna lämnar butiken och landar i våra garderober. Det finns mikrofibrer som landar i vårt vatten från syntetiska kläder, används stora mängder energi för att värma det vattnet, och för mycket av det används helt och hållet. Även om alla dessa element kan verka försumbara i liten skala, lägger de till snabbt. De mikrofiber som frigörs från syntetiska tyger beräknas utgöra 15-30% av plasten som finns i haven. Ännu värre, när våra kläder når slutet av deras livscykel hamnar de ofta på deponier.
Även om många försöker donera sina kläder efter att det inte längre "gnistrar glädje", har vår värld mer kläder än vi vet vad vi ska göra med och inte tillräckligt med vanlig teknik som fungerar för att återställa dem. De flesta plagg som konsumenterna delar med hamnar på soptippar, släpper ut metanutsläpp i luften och förorenar grundvattnet i närheten. Etiska leveranskedjor måste ha allt detta i åtanke när de antingen ger omfattande kunskap till sina kunder eller skapa en produkt som kan leva sitt liv utan att orsaka någon skada. Vissa märken har börjat använda Vagga till vagga affärsmodell, men vi behöver många fler för att anta dessa metoder. Vad vi bär och hur vi bär det påverkar enormt, och jag menar inte bara mördare personlig stil.
Det är långt ifrån enkelt att skapa en etisk leveranskedja, men som tur är finns det olika tekniker, organisationer och initiativ som uppmuntrar modeföretag att bli mer ansvarsfulla. Många pratar blockchain som den nya gränsen för transparenta leveranskedjor och andra vidhåller det verklig investering är nödvändigt för att någon större förändring ska ske. I slutet av dagen måste varje modeföretag bestämma vilka steg det kommer att ta för att städa upp sin tillverkningsprocess och inte alla etiska resor kommer att se likadana ut. Vad vi är säkra på är att transparens är framtiden, så att de bättre hoppar ombord snart.
