En basit yönetim görevlerinden en karmaşık projelere liderlik etmeye ve rehberlik etmeye kadar yaptığınız her iş, bir profesyonel olarak doğrudan sizin yansımanızdır. Ekonomik güvenliğinizin becerilerinizin, bilginizin ve itibarınızın bir fonksiyonu olduğu bir dünyada, İşinize sahip çıkmanız ve bir iş ortağı olarak size olumlu yansımasını sağlamanız için olmazsa olmazdır. profesyonel.
İşiniz İçin Tutku Geliştirin
Ekip üyeleriniz ve iş arkadaşlarınızla itibarınızı sağlam bir şekilde oluşturmanın bir yolu, işiniz için gerçek bir tutku göstermektir. İnsanlar olarak ipuçlarını başkalarından alır, genellikle onların duygularını ve tutumlarını taklit ederiz. Daha önce işinde hevesli biri için veya çevresinde çalıştıysanız, tutkularının bulaşıcı olduğunu bilirsiniz. Hiçbir iş çok küçük veya çok zor değildir ve gerçekten hevesli olanlarla çalışmak için harcanan zaman inanılmaz bir hızla uçup gidiyor gibi görünüyor.
Bu olumlu deneyimi, işleri hakkında biraz kararsız veya olumsuz olan biri için çalışma alternatifiyle karşılaştırın. İş, bir angarya duygusu alır ve bu huysuz veya bağlantısız kişilerle zaman sürünerek yavaşlar.
Çoğumuzun bu liderlerden hangisi için çalışmayı tercih ettiğine şüphe yok. Aynı şekilde, işine hevesli ve kendini adamış biri olarak tanınmanızın çok daha iyi olduğu açıktır. Her proje, toplantı veya görev, coşkunuzu sergilemek için bir fırsattır. Bu, bir şirketteki konumunuz ne olursa olsun geçerlidir, ancak özellikle bir lider veya yönetici iseniz doğrudur.
Yönetici Olarak Rolünüzü Sahiplenmek
Liderlik ve yönetimi genellikle iki farklı rol olarak karşılaştırıp karşılaştırsak da, bunlar aynı pozisyonun ayrılmaz parçalarıdır. Liderlik, yönetim veya her ikisinde de sahip olduğunuzu göstermenin birkaç yolu vardır. Sırayla her birine bakalım.
- Yönetim işinin asil olduğunu kabul edin:Olarak müdür, ile faaliyetlerinizi sürdürerek firmanız, ekibiniz ve kendiniz için değer yaratmak için eşsiz bir fırsata sahipsiniz. yukarıda açıklanan tutku ve kuruluşunuzu kilit başarıya yaklaştırmak için gerekli taahhüdü sergileyerek hedefler. Bir yönetici olarak, ekip üyelerini, iş arkadaşlarınızı ve müşterilerinizi dahil edersiniz ve pek çok süreç faaliyetinde bulunursunuz.
- Koşmak verimli, amaçlı toplantılar:Bir gündemle liderlik etmeyi öğrenin; eldeki göreve odaklanın ve tüm fikirlerin saygılı bir şekilde duyulmasını ve değerlendirilmesini sağlayın. Zaman kullanımında verimli olun. Zamanında başlayıp erken bitirmeye çalışın. Bu etkinlikleri daha fazla toplantı planlamak için kullanarak yönetmekten kaçının.
- Ekibinizin ve kuruluşunuzun hedeflerinin netliğini sağlayın: İnsanlar, çabalarının büyük resme nasıl uyduğuna dair bağlamları olduğunda en iyi işlerini yaparlar. Temel hedefleri güçlendirdiğinizden ve sonuçları düzenli olarak vurguladığınızdan emin olun.
- Süreç problemlerini iyileştirme fırsatları olarak görün: Günlük işlerimizin çoğu, kilit süreçlerin takibini sağlamak etrafında döner. Büyük yöneticiler, karmaşık veya verimsiz süreçleri basitleştirme ve kaliteyi ve hizmet sunumunu iyileştirme fırsatlarını arar ve dinler. Ekip üyeleriniz, sürekli iyileştirme çabalarınızı takdir edeceklerdir.
- Müşterilerinize olağanüstü deneyimler sunmaya odaklanın:Pazar yerindeki müşterilere veya başka bir departmandaki iç müşterilere hizmet veriyor olmanız fark etmez. Her fırsatta olağanüstü hizmet sunmaya çalışın. Bu "Vay canına" deneyimleri yaratma konusundaki itibarınız, size ve ekibinize iyi hizmet edecektir.
Büyük yöneticiler sonuçlara odaklanır ve çalışanlar, iş arkadaşları ve müşteriler için harika deneyimler yaratmaya çalışır. Karmaşık görevleri basitleştirirler, ilerlemeyi ölçmek ve hesap verebilirliği sağlamak için doğru önlemlerin alındığından emin olurlar ve başkalarına da aynısını nasıl yapacaklarını öğretme yeteneklerinin farkına varırlar. Bir yönetici olarak günlük işlerinizde bu tür bir tutumu sürdürün ve işinizi sahiplenme konusundaki itibarınız her karşılaşmada artacaktır.
Bir Lider Olarak Rolünüze Sahip Çıkmak
Profesyonel yaşamınızda, başkalarının yaşamlarında bir fark yaratmak için lider rolünde hizmet etmekten daha büyük bir fırsata sahip olduğunuz çok az aktivite vardır. Tanımı gereği bir liderin rolü, diğerlerini belirli bir hedefe güvenli ve güvenli bir şekilde yönlendirmeye odaklanır. Yolculuk sırasında, öğretme, ekip üyelerinizin öğrenimini ve gelişimini destekleme ve bireylerin hayatın ve kariyerin zorluklarını aşmasına yardımcı olma fırsatınız olur. İşte bir lider olarak rolünüzü sahiplendiğinizi göstermek için bazı harika fırsatlar:
- Rolünüzü kucaklayın: "Birlikte çalıştığımız sürenin sonunda ekip üyelerim onlar için ne yaptığımı söyleyecekler?" diye sorun ve yanıtlayın. Rolünüz için bir misyon beyanı tanımlamaya çalışın ve misyonunuzu geniş çapta paylaşın. Büyük liderler kendilerine sürekli olarak amaçlarını hatırlatır ve günlük aktivitelerini bu amaçla uyumlu hale getirmeye çalışırlar.
- Her seferinde bir karşılaşmada başarılı ol: Bir lider olarak başarının sihirli formülünü aramak yerine, etrafınızdakiler üzerinde olumlu bir etki yaratmak için her günün bir dizi harika fırsat sunduğunu kabul edin. Bu fırsatların her birinde başarılı olmaya odaklanın. Zorlayıcı koşullarda bile başkalarına saygı göstermenin, etkili bir şekilde liderlik etmeye giriş biletiniz olduğunu unutmayın.
- Öğretmek: Büyük liderler öğretir. Rol, anlatmaktan çok, temel becerilerin ve uygulamaların gelişimini desteklemekle ilgilidir. Ekip üyelerinizin karar vericiler olarak gelişmelerine yardımcı olmaktan, ekibinizde ortaya çıkan liderleri belirlemeye ve desteklemeye kadar, bir eğitimci olarak hizmet etmek için benzersiz bir konumdasınız.
- Bir şey için ayakta durmak: Büyük liderler değerler odaklıdır. Firmanın veya kendilerinin temel değerleri ile özdeşleşirler, paylaşırlar, yaşarlar ve onlara liderlik ederler.
Mülkiyet Almaya Karar Verin
Hayatınızın çok büyük bir kısmını işte geçiriyorsunuz. Kendinizi fiziksel, zihinsel ve ruhsal olarak günlük aktivitelerinize yatırma veya onlara işlemsel olarak yaklaşma seçeneğine sahipsiniz. Memnuniyet, zevk ve başarı açısından kazanan, bilinçli olarak işine sahip olma kararını verenlerdir.
