İyi bir evde iş fikriniz varsa ve bunun başarılı bir işe yol açıp açmayacağını bilmek istiyorsanız, basit bir iş fizibilite çalışması bu kararı vermenize yardımcı olabilir. Bir fizibilite çalışması, evden iş fikrinizin para kazanıp kazanamayacağına bakar.
Başlamak için, sunacağınız ürün veya hizmeti ve sunacağınız yolu belirleyerek bir iş planı oluşturun. teklif edileceği yer, fiyat, iş kurma ve yönetim maliyetleri ve beklenen kazanç. Bu bilgi, iş fikrinizin mantıklı olup olmadığını belirlemenize yardımcı olacaktır.
Buna ek olarak, başarılı bir ev işinin ne olduğunu ve sizinkinin başarılı olup olmayacağını bilmek istiyorsanız, bu soruları dikkatlice düşünün. Sizi kötü bir ev işi fikrine yatırım yapmaktan kurtarabilirler.
Ürününüzün Pazarı Var mı?
İşletmenizin başarısı, insanların sattığınız şeyi satın almak isteyip istememesine göre belirlenir. Yaz aylarında Phoenix sakinlerine yün kazak satmakta zorlanacaksınız, ancak yıl boyunca spor salonlarına pohpohlayıcı egzersiz kıyafetleri satma konusunda başarılı olabilirsiniz. Temel olarak, istediğiniz
Dikkate alınması gereken bir diğer nokta, ürün veya hizmetinizin bir müşteriyi geri dönmeye teşvik edecek bir şeye sahip olup olmadığıdır. Eski bir pazarlama atasözü vardır, "Yeni bir müşteri edinmek, mevcut bir müşteriyi elde tutmaktan 10 kat daha maliyetlidir." bir." Mevcut müşterileri hizmet güncellemeleri, yeniden doldurmalar ve en yeni ürünler için geri dönmeye teşvik etmenin yollarını bulmak harika bir fikirdir. ürünler.
Para Kazanabilir misin?
İş başarısı aynı zamanda insanların ürün veya hizmet için ödeme yapıp yapamayacaklarına ve ödemeye istekli olup olmamalarına da bağlıdır. Sunduğunuz şeyi isteyen birçok insan olabilir, ancak bedelini ödemedikçe iş fikriniz başarılı olmayacaktır. Örneğin, birçok aile bir hizmetçiye sahip olmak ister, ancak birçoğu bunu karşılayamaz.
Ödeme yapan bir pazar olduğunu belirledikten sonra, gerçekten kâr edip edemeyeceğinizi bulmanız gerekir. Başlamak için, ürünü veya hizmeti sağlama maliyetini (örneğin, sarf malzemeleri ve genel giderler), zamanınızı ve çabanızı ve fiyatı belirlemek için istenen kârı hesaplayın. Ardından, müşterilerin bu fiyatı ödemeye istekli olup olmadığını öğrenin.
Başlangıçta rakamların lehinize çalışmadığını düşünebilirsiniz, ancak sorunları tespit edip gerekli değişiklikleri yaparsanız birçok kez işe yarayan bir iş modeli bulabilirsiniz.
Ne Kadar Rekabetiniz Olacak?
Rekabet kötü değil. Aslında iyidir çünkü bir alım piyasasının ve kazanılacak paranın olduğunu gösterir. Ancak, çok fazla rekabet varsa, rekabet etmek için savaşmanız gerekecek. Temelde, başka bir şirketin sadık müşterilerini, ürünlerinizi ve hizmetlerinizi satın almayı tercih etmeleri için nasıl çekeceğinizi bulmanız gerekecek.
Kalabalık bir pazarda müşterileri çekmek için rekabet avantajınızı, yani işinizi rekabetten nasıl ayıracağınızı belirlemeniz gerekir. Bu, insanların ne istediğini veya neye ihtiyaç duyduğunu anlamak için pazar araştırması yapmayı ve ardından benzersiz satış teklifinizi (USP) ve muhtemelen pazarın hedeflenecek belirli bir bölümünü belirlemeyi içerir.
Ürünlerinizi veya hizmetlerinizi rekabette öne çıkarmanın çeşitli yolları vardır. Daha iyi bir fiyat, daha yüksek hizmet düzeyi, daha hızlı hizmet veya daha fazla seçenek sunabilirsiniz. Örneğin, çoğu insanın arabaya ihtiyacı vardır, ancak özellikleri ve fiyatları bir Honda'yı bir Porsche'den ayırır. Her ikisi de insanları A noktasından B noktasına getirebilir, ancak her biri benzersiz avantajlar ve dezavantajlar sunar. Honda'lar uygun fiyatlı ve güvenilirdir. Bir Porsche uygun fiyatlı, eğlenceli ve bir statü sembolü olabilse de, çok daha pahalıdır.
