Müdür. Beş ila on yıllık deneyim gereklidir. Etkili yönetimin kanıtlanmış sicili.
Özgeçmişinizde "yönetici" unvanı yoksa veya yönetim deneyiminize dair belirli örnekler sağlayamıyorsanız, bir yönetici pozisyonuna gelmek zordur.
Öyleyse, resmi yönetim pozisyonlarına sahip olmadan, gelecek vadeden bir yönetici ne yapabilir? Bolca! Yönetici olmakla ilgileniyorsanız, yönetici olmadan yöneticilik deneyimi elde etmenin beş yolu:
Bir Projeye Liderlik Et
Etkili bir proje yöneticisi olmak için gereken beceriler, proje yöneticisi olmak için gereken becerilere çok benzer. etkili yönetici: planlama, organize etme, hedefler belirleme, bütçeleri yönetme, insanlara liderlik etme ve birden fazla hokkabazlık yapma öncelikler. Daha önce hiç proje yönetmediyseniz, proje ekipleri için gönüllü olarak başlayın. Çok büyük bir proje olması gerekmiyor. Küçük başla. Belki de ofis Şükran Günü yemek sepeti gezisinin bir parçası olmak için gönüllü olmak. Umarım, iyi bir proje yöneticisinin neler yaptığını görürsünüz. Veya etkisiz bir proje yöneticisinin ne yaptığını izleyin ve tam tersini yapın. Ardından, kendinizi güvenilir bir ekip üyesi olarak kabul ettirdikten sonra, adım atın ve bir projeye liderlik etmek için gönüllü olun.
Proje yönetimi kursu alın, konuyla ilgili iyi bir kitap okuyun ve başarılı proje yöneticileriyle röportaj yapın. hatta yapabilirsin proje yöneticisi olarak sertifika almak, ancak proje yönetimi dışında bir kariyer yapmayı planlamıyorsanız, bu aşırı olabilir.
Eğitin, Öğretin, Koçluk Yapın ve Mentorluk Yapın
Etkili bir yönetici olmanın büyük bir kısmı ekibinizi geliştirmektir. Bunu yapmak için bir yöneticinin yeni çalışanları işe alıp eğitmeyi, deneyimli çalışanlara koçluk yapmayı ve nihayetinde çalışanlara akıl hocalığı yapmayı bilmesi gerekir.
Elbette, yeni çalışanları eğitme fırsatı olarak değerlendirilmek için, işinizde veya öğrettiğiniz her ne ise, çok iyi olmanız gerektiği kesindir. Bir konuda iyi olmanın ötesinde, eğitim, koçluk ve mentorluk becerilerini öğrenmek ve uygulamak önemlidir. Öğrenmenin en iyi yolu yaparak geçirmektir! Bir eğitim programı geliştirmek için gönüllü olun; İmkanları olmayan çocuklara akıl hocalığı yapmak veya bir spor takımına koçluk yapmak için gönüllü olun. Koçluk sanatını öğrenin – harika sorular sormayı öğrenin.
Mülakat Becerilerinizi Geliştirin
Pek çok kuruluş, seçim komitelerini, işe alma ekiplerini kullanır veya iş adaylarıyla görüşürken başkalarını dahil eder. Yine, bu fırsatlar için gönüllü olun. Bir adayla görüşme sırası size geldiğinde öylece "kandırmayın". Harika röportaj sorularından oluşan bir liste geliştirin, aktif dinleme alıştırması yapın ve takip eden sorular sorun ve hızlı bir şekilde nasıl ilişki kurulacağını öğrenin. Harika çalışanları inceleyebilmek, mülakat yapabilmek ve seçebilmek temel bir yönetim becerisidir ve öğrenilebilir ve uygulanabilir! Nasıl röportaj yapılacağı hakkında daha fazla bilgi için kesinlikle tavsiye ederim Alison Doyle'un İş Arama sitesi - var olanın en iyisi.
Çatışmayı Yönetmeyi, "Önemli Bir Konuşma" Yapmayı ve Geri Bildirim Vermeyi Öğrenin
Evet, bu yapışkan "insan sorunları" ile uğraşmak, bir yöneticinin işinin en zorlu kısmıdır. İş arkadaşlarımız, aile üyelerimiz ve arkadaşlarımızla hepimiz zorlu insan sorunlarıyla karşı karşıyayız. Fırsatlar söz konusu olduğunda hayat "hedef açısından zengindir". bir çatışmayı çözmek. Bunu olumlu, yapıcı bir şekilde yapmayı öğrenin.
kitabı okumanızı tavsiye ederim"Önemli Konuşmalar" ve pratik yapmak ve bu konuda iyi olmak için fırsatlar arayın.
Çatışmayı ne zaman çözebildiğinize dair belirli örnekler sunabilmek, zor geri bildirimveya hassas bir konuyu ele almak, bir yönetim pozisyonunun "insan" yönünü ele alma isteğine ve yeteneğine sahip olduğunuzu gösterecektir. Ve inanın bana, insanların sorunlarıyla ilgilenmeyen veya ilgilenmeyen çok sayıda deneyimli yönetici var, bu yüzden bu sizi gerçekten farklı kılacaktır.
Bütçe Oluşturun ve Yönetin
Bir yönetici olarak, çalışanlarımdan biri benim için bir bütçe oluşturmak ve yönetmek için gönüllü olursa çok sevinirim! Bazı yöneticiler, yönetimin sayıca zorlayıcı yönünden hoşlanırken, bu benim en az sevdiğim kısım. Excel'de iyiyseniz, bütçe oluşturmayı ve yönetmeyi öğrenebilirsiniz. Başlamak için iyi bir yer, ev bütçenizdir.
Patronunuzu bütçeleme sorumluluğunu bırakmaya ikna edemezseniz, yine de finans, bütçeleme ve muhasebeyi öğrenerek elinizden geleni yapabilirsiniz. Bir kursa katılın, bir maliyet-fayda analizi ve yatırım getirisi yapmayı öğrenin ve bir fasulye sayacı gibi konuşmayı öğrenin (Mali Olmayan Yöneticiler İçin Finans ve Muhasebe Sözlüğü.)
Sunum becerileri, iletişim becerileri, değişime öncülük etme ve stratejik düşünme dahil olmak üzere yönetici olmaya hazırlanmak için öğrenebileceğiniz çok daha fazla beceri vardır. Sahip oldukların hakkında konuşabilmek önemlidir Tamamlandı, ne sen değil yapabilirdi. Yukarıda listelenen öneriler, size ilk yönetim pozisyonunuzu almanıza yardımcı olacak pratik yönetim deneyimini verecektir.
