Çalışan değerlendirmesi, bir çalışanın iş performansının değerlendirilmesi ve gözden geçirilmesidir. Çoğu şirket, çalışanların düzenli olarak (genellikle yılda bir kez) değerlendirildiği bir çalışan değerlendirme sistemine sahiptir.
Tipik olarak bu değerlendirmeler yıl sonunda veya çalışanın hizmet yıldönümünde yapılır. Yani Şubat ayında işe alındıysanız değerlendirmeniz Şubat ayında, Aralık ayında işe alındıysanız değerlendirmeniz Aralık ayındadır. Birçok şirket yıllık maaş artışlarını çalışanların değerlendirmelerine bağlıyor.
İşletmeniz bunu yaparsa ve değerlendirmeleri hizmet yıl dönümünüze göre yaparsa, yıl sonunda işe alınan çalışanların iş arkadaşlarına göre orantısız zam aldığını görebilirsiniz. Bu durum, yöneticilerin ya bütçe artışlarının çoğunu yılın başında çok fazla kullanmaları ya da parayı kullanmaları ya da kaybetmeleri gereken sonuna kadar her şeyi biriktirmeleri durumunda meydana gelir.
İşverenler Neden Çalışan Değerlendirmelerini Kullanıyor?
Düzenli çalışan değerlendirmesi yardımcı olur
Geleneksel çalışan değerlendirmesinde yönetici veya amir, çalışanın katkılarını ve eksikliklerini yazar ve çalışana sunar. Yönetici ve çalışan daha sonra iyileştirmeleri tartışır. Bazı kuruluşlar çalışanlardan şunu ister: Toplantıdan önce bir öz değerlendirme yazın.
Öz değerlendirmeler genellikle iyi performans notunuz için kritik öneme sahiptir. Yöneticilerin her gün yaptığınız her şeyi bilmesi mümkün değildir. Dolayısıyla, başarıların ve karmaşık projelerin listelendiği iyi yazılmış bir öz değerlendirme, yıl boyunca gerçekleştirdiğiniz hedefler ve yaptığınız katkılar hakkında yöneticinizi bilgilendirebilir veya ona hatırlatabilir.
Bunu yazarak yöneticinizin performans notunuzla ilgili nihai kararını etkileyebilirsiniz. İç veya dış müşterilerden övgü aldıysanız, yöneticinizin başkalarının çalışmanızı takdir ettiğini bilmesini sağlamak için onları öz değerlendirmenize dahil edin.
Organizasyonlarda performans değerlendirme süreci, yöneticinin veya amirin gözlemlediği ve gözlemlediği şekilde her gün devam etmektedir. her çalışanın performansına koçluk yapar.
Resmi bir çalışan değerlendirme sürecine sahip birçok kuruluşta, çalışanlar diğer çalışanlara göre sıralanır ve derecelendirilir. Zamlar, hem değerlendirme sıralamasına hem de yöneticinin çalışanın performansına atadığı derecelendirmeye (genellikle birden beşe kadar) göre verilir.
Ek olarak, bazı kuruluşlar bir, iki, üç, dört ve beş olarak sıralayabileceğiniz çalışanların yüzdesini önceden belirler.
Değerlendirmede Yönetici ve Çalışan Puanları
Bazı yöneticiler olumsuz geri bildirim vermekten hoşlanmazlar ve zor konuşmalardan kaçınmak veya departmanlarının meslektaşlarına karşı iyi görünmesini sağlamak için çalışanlarının puanlarını şişirirler. Ancak, işten çıkarma veya işten çıkarma durumunda avukatların, çalışanların bu değerlendirmelerini bir davada delil olarak mahkemeye çıkarabileceklerini unutmayın.
Bir yönetici Haziran ayında bir çalışanını düşük performans nedeniyle kovursa ancak çalışan Aralık ayında kendisini yüksek düzeyde derecelendiren bir değerlendirme sunabilirse, şirket bu durumu savunmakta zorlanacaktır. fesih kararı.
Diğer yöneticiler, Nobel ödülü almadığınız sürece ortalama bir performanstan başka bir şey olmadığınızı düşünüyor. Bu yöneticiler çalışanlarını olması gerekenden daha düşük derecelendiriyor. Bu, çalışanların moralini bozabilir ve onları yeni iş aramaya yönlendirebilir.
Yöneticiler, düşük performans derecelendirmelerinin, çalışanın şirket içinde yükselme ve büyüme şansını azalttığını akılda tutmalıdır. Gönüllü fesih şansını arttırırlar. Doğru bir düşük derecelendirme, kötü çalışanların ayıklanmasına yardımcı olabilir, ancak yanlış bir derecelendirme, yüksek performans gösterenleri şirketten atabilir.
Çalışan Olarak Haklarınız
Katılmadığınız bir değerlendirme alırsanız çoğu şirketin bir itiraz süreci vardır. Derecelendirmenizin nedenlerini gözden geçirmek için genellikle bir İnsan Kaynakları yöneticisi ve yöneticinizle ve bazen de patronunuzun patronuyla görüşebilirsiniz. Belki patronunuzun unuttuğuna dair kanıtlar sunabilirsiniz. İyi yazılmış bir öz değerlendirme çoğu zaman yanlış bir değerlendirmenin önüne geçebilir.
Birçok şirketin sahip olduğunu unutmayın. zorunlu sıralamalar ve çalışanların yalnızca belirli bir yüzdesini işaretleyebilir beklentileri aşıyor. Muhteşem olabilirsiniz, ancak iş arkadaşlarınız kadar muhteşem değilseniz, notunuzun gerçekten hak ettiğinizden daha düşük olduğunu görebilirsiniz.
Ayrıca şöyle bilinir: performans değerlendirme, performans değerlendirmesi, performans yönetimi.
