Bir imalat şirketi, bitmiş ürünleri için çok sayıda bileşen kullandığında, binlerce öğeyi tahmin etmek, sipariş etmek ve teslim almak için çok fazla zaman harcayabileceğini fark eder. Çoğu durumda bu ürünler yalnızca birkaç satıcı tarafından sağlanır.
Şirketler müşteri hizmetlerini iyileştirmeye ve maliyetleri düşürmeye çalışırken, tedarikçilerinin kendilerine fayda sağlayacak ve satıcıya bir düzeyde güvenlik sağlayacak bir hizmet sağlamasını bekliyorlar. Bunu başarmanın bir yolu şirketlerin satıcı tarafından yönetilen bir yenileme (VMR) programını benimsemeleridir.
Bu, şirketlerin kullandığı satıcı tarafından yönetilen envanter (VMI) programlarına benzer ancak bazı farklılıkları vardır.
VMR vs. VMI
Satıcı tarafından yönetilen envanterde (VMI) satıcının envantere sahip olacağını ve önceden kararlaştırılan minimum-maksimum miktarlara göre envanteri yenileyeceğini modelleyin. Müşteri, depodan çıkarıldıktan sonra stokun sahibi olur ve bazen kaldırılmayan stoktan da sorumlu olabilir.
Satıcı tarafından yönetilen stok yenileme (VMR) programlarıyla müşteri envanterin sahibi olur ve satıcı önceden kararlaştırılan, talebe dayalı minimum-maksimum miktarlara göre stok yenilemeden sorumludur. Bu nedenle, VMR'de müşteri, kullanılmış olsun ya da olmasın, satıcıdan gelen mallardan sorumludur.
VMR modeliyle müşterinin kabul ettiği minimum-maksimum seviyelerin aşılmaması konusunda dikkatli olması gerekir. tarafından sağlanan envanterin sahibi olacaklarından çok fazla envanterin teslim edilmesine izin verin. SATICI.
Envanter Yenileme
VMI modelinde olduğu gibi satıcı, satıcıya güncel eldeki bakiye ve satıcının yenilediği her kalemin hareket verileri hakkında bilgi veren bir EDI 852 işlemi alacaktır.
Eşyanın kullanımına bağlı olarak bu günlük ya da yavaş hareket eden bir eşya ise haftalık olabilir. EDI 852'den gelen bu bilgi, satıcının müşteri için kalemi tahmin etmesine ve müşteriye gönderilecek planlı yenileme siparişlerini hesaplamasına olanak tanır.
Satıcı ile müşteri arasındaki sözleşmenin bir parçası olarak belirlenen minimum-maksimum miktarlara göre satıcı, yenileme siparişlerini oluşturacaktır. Satıcı bir mesaj iletecek EDI Müşteriye siparişteki ürünler hakkında bilgi veren bir EDI 855 adı verilen işlem.
Ürünler siparişlere göre seçilecek ve miktarlar müşteriye gönderilecektir.
Müşteri, ürünler geldiğinde kontrol edilip envantere alınabilmesi için sistemlerinde bir satınalma siparişi oluşturmak için EDI 855 işlemini kullanır. Mallar teslim alındıktan sonra satıcı müşteriye fatura kesebilir.
Satıcı Tarafından Yönetilen Stok Yenilemeyle İlgili Sorunlar
Müşteri ve satıcı açısından VMR modeliyle ilgili sorunlar var. Satıcı için, bir kalem için belirli bir süre için bir yenileme değeri tahmin etmelerine rağmen, bu olasılık vardır. müşteri bu emri yerine getiremeyebilirler.
Satıcılar için sorun, iki tür müşteriye ürün tedarik etmeleridir; VMR ilişkisi olanlar ve normal müşteriler olanlar.
Satıcı için sorun, eğer her iki müşteriye de tedarik edecek yeterli miktar yoksa, ürünleri hangi müşterinin alacağıdır.
Müşteri açısından VMR ilişkisindeki sorun, satıcının müşterinin ihtiyaçlarını doğru bir şekilde tahmin etmesine bağlı olmasıdır. Bu tahminler doğru değilse, müşteri kendisini satın almak istediği ürünlerden oluşan bir depoyla karşı karşıya bulabilir. ihtiyaç duymayan veya yetersiz stok tedariki nedeniyle stok sıkıntısı yaşayabilecek durumda olanlar SATICI.
Bunlar tahminlerini kontrol edememenin riskleridir. Buna ek olarak, talepteki öngörülemeyen bir artış, satıcının öngörüsüyle tespit edilemeyebilir ve müşterinin kendi satış siparişlerini yerine getirmek için stok sıkıntısı yaşamasına neden olabilir.
Dolayısıyla VMR, tedarik zincirinizi ve üretim operasyonlarınızı optimize etmede değerli bir araç olsa da, zaman zaman dikkatle yönetilmesi ve denetlenmesi gereken bir süreçtir.
Satıcı tarafından yönetilen stok yenilemeyle ilgili bu tedarik zinciri makalesi Gary W. Marion, Lojistik ve Tedarik Zinciri uzmanı.