Çalışan teşvikleri sağlamak iş başarısı için çok önemlidir, ancak şirketinizin anlamlı bir şey sağlamak için bütçesini genişletmesi veya nakit dağıtması gerekmez. Çoğunlukla düşünceli olmak, çalışanlara hangi faydaların sunulacağına karar vermede salt parasal değerden daha etkili bir faktördür. Amaç, minnettarlığı motive eden kolektif bir ortam yaratmaktır. İşletmenizin pazarı veya büyüklüğü ne olursa olsun, bakımınızdaki her çalışana değerli, parasal olmayan veya daha düşük maliyetli ayrıcalık ve avantajları nasıl tutarlı bir şekilde sunacağınızı öğrenin.
Neden Çalışanlara Ödül ve Teşvik Sunmalısınız?
Çalışanların takdiri işinizi artırabilir veya bozabilir. Yazar ve motivasyon konuşmacısı Simon Sinek bunu çok güzel ifade etti: "Müşteriler, bir şirketi ilk önce çalışanlar sevmedikçe asla sevmeyecekler."Bir şirket-çalışan ilişkisinde minnettarlığın rolü abartılamaz. Tanıma aracı üreticisi AttaCoin tarafından ABD çapında 500'den fazla tam zamanlı çalışanın katıldığı bir ankete göre, %88'i şunu söyledi: İşverenlerin çalışanları harika işler için ödüllendirmesi önemli, ancak sadece %36'sı "takdirin en iyi şekilde gösterildiğine" kısmen katıldı. para."
Çalışanları ödüllendirmek onları şirkette kalmaya ve şirketinize katkıda bulunmaya devam etmeye motive eder. İşverenlerin tanınmaması, çalışanların işten ayrılmasının ana nedenlerinden biridir.
Sahip Olduğunuz Şeylerle Yaratıcı Olun
Bütçenizi aşırı zorlamadan çalışanlara ayrıcalıklar sunmanın etkili bir yolu, ürün ve hizmetleri doğrudan şirketinizden sağlamaktır. Çalışanlarınızın zaten takdir ettiği şeyleri kullanmak zarif bir iş hamlesidir. İşte, bütçenizi zorlamadan arzu edilen faydaların nasıl sağlanacağına dair bazı örnekler.
“Evde” Avantajları
Çalışanlarınızı şirketinizin refahına yaptıkları katkılardan dolayı ödüllendirmenin şirket içi yaratıcı yollarını bulun. İşletmeniz finans odaklıysa bu, bir finansal danışmanla ücretsiz oturumlar sunmak anlamına gelebilir. İşletmeniz perakende odaklıysa, ürünlerde indirimler veya indirimli ürünlere erken erişim, çalışanlara sağlanan faydalar açısından çoğu zaman kalabalığı memnun edebilir.
Orijinal, Zamanında Tanınma
Araştırmalar, çalışanların tanınmasının hem moral hem de şirkette kalma oranlarında artışa yol açabileceğini göstermiştir. Bir çalışan şirket için beklenenin üzerinde çaba gösterdiyse, işletme minnettarlığını derhal somut ve kişiselleştirilmiş bir şekilde ifade etmelidir. Bazı örnekler şunları içerir:
- Yerinde teşekkür ediyorum
- Eşler arası tanınmanın teşvik edilmesi
- Şirketinizin bülteninde veya web sitesinde bir duyuru veya bildirim yayınlamak.
Çalışan tanımanın ayrıntılı olması gerekmez; basit, elle yazılmış bir teşekkür kartı gibi bir şey bile (kişisel olduğu sürece) düşündüğünüzden daha ileri gider.
Planlama Esnekliği
Bir işletmenin çalışanlara sunabileceği basit ama etkili bir fayda, daha fazla zaman ve program esnekliğidir. Henüz yapmadıysanız işletmeniz için şu seçenekleri göz önünde bulundurun:
- İş-yaşam dengesini desteklediğinizi ve anladığınızı gösteren, çalışan izin talebi ödeneklerinin genişletilmesi
- Program ayarlama isteklerini kolaylaştırmak için çevrimiçi bir planlama platformunun uygulanması
- Genel olarak daha fazla mola süresine izin vermek (Örneğin, Draugiem Group tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırma, en verimli işçiler düzenli ve sık ara verebilen, 52 dakikalık, 17 dakikalık "sprintler" halinde çalışan işçilerdir kapalı.)
Finansal Stresi Azaltın
Bir işletme, çalışanlarına değer verdiğini ve onların finansal istikrarına önem verdiğini, mutlaka parasal ödüllere bağlı kalmadan gösterebilir. Bunun bir yolu mevcut ücretleri optimize etmektir. Örneğin, ticari hizmetler ve mobil ödeme şirketi Square, On-Demand Pay adını verdiği uygulama aracılığıyla, üye işyerlerinin çalışanlarına erken ücret erişimi sunuyor. Bu seçenekle Square, işyerlerinin uygun çalışanlarının kazandıkları ücretlerin %50'ye kadar olan kısmını (ödeme dönemi başına 200 dolara kadar) transfer etmelerine ve paralarının anında kendi hesabına gönderilmesine olanak tanıyor. Nakit Uygulaması veya bağlantılı bir banka kartı.
Zamanında yapılan bu eylem, finansal yüklerin hafifletilmesi ve çalışanların sadakatinin teşvik edilmesi gibi iki yönlü olumlu etkiye sahip olabilir. Erken ücret erişimine ek olarak, personelinizi ücretsiz mali danışmanlık hizmetinden yararlanmaya teşvik edebilir, bütçeleme ve finansal eğitim kaynakları oluşturma veya henüz yapmamışlarsa tasarruf fonu hesapları oluşturmalarına yardımcı olma Bu yüzden.
İşyerinde Çalışan Deneyimini İyileştirin
Bazen personeli ödüllendirmek için aslında biraz para harcamanız gerekebilir. Bu fonları anlamlı alanlara yönlendirerek değerlendirin. Kaynakları sağlarken, faydalar sunarken ve işyeri ortamını tasarlarken çalışanların zihinsel ve fiziksel ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak bütünsel bir iş uygulaması geliştirin.
Ruh Sağlığını Destekleyin
Çalışanların tükenmişliği ve stresi, özellikle son zamanlarda, işyerinde çok yaygın bir olay haline geldi. Ruh sağlığını eğitim, öğretim ve destek şeklinde ele almak etkili, bütçe dostu çözümler olabilir. Özellikle evde çalışıyorlarsa, meslektaşlarınız ve çalışanlarınızla düzenli kontroller planlamak kadar basit olabilir. Onlarla son iş yükleri, çevresel stres kaynakları ve mevcut endişeler hakkında bir konuşma başlatın ve sürdürün.
Çalışanlarınızın iş yerlerinden neye ihtiyaç duyduğunu anladığınızdan emin olmak için "mülakat görüşmeleri" yapın. İş kalitesinin veya verimliliğinin azaldığı fark edilirse, daha kişiselleştirilmiş koçluk sunmayı düşünün. Eğer yeni bir roldeyseler ve debeleniyorlarsa, “batmalarını veya yüzmelerini” beklemeyin; Yeni görevlerine uyum sağlamaları için onlara ek eğitim ve zaman sağlayın.
Fiziksel Sağlığı Teşvik Edin
Çalışanlarınızın çalıştığı fiziksel ortamın üretkenlik üzerinde önemli bir etkisi olabilir. Aslında, Harvard Business Review'a göre çalışanlar, çalışmaları üzerinde daha fazla kontrole sahip ortamları, benzer ortamların sunulmadığı ortamlara göre önemli ölçüde daha fazla üretkenlik sergiledi özgürlük.Bir çalışma ortamının yapılandırılması söz konusu olduğunda çalışanların girdilerini dikkate almak nadiren makul olmayan çaba veya finansman gerektirir.
Bütçenizin uygun bir kısmını daha iyi ofis koltukları satın almaya, çalışma alanını kişiselleştirmeye, dinlenme odası atıştırmalıkları sunmaya ve içecekler, ekipmanların iyileştirilmesi, duvarların daha iyi bir renk tonuna boyanması veya aydınlatmanın iyileştirilmesi, çalışanlarınızın kendilerini daha iyi hissetmelerini sağlamada uzun bir yol kat edebilir. kolaylaştırmak.
Bir Destek Sistemi Oluşturun ve Kilometre Taşlarını Anlayın
Pek çok akıl sağlığı kuruluşunun, işverenlerin çalışanları nasıl destekleyip teşvik edeceklerini öğrenmelerine yardımcı olacak ücretsiz kılavuzları vardır. Çalışanların optimum çalışma kotaları varsa, yeteneklerine güvenirlerse, tükenmezlerse, ve sağlıklı iş-yaşam dengelerine sahip olabiliyorlarsa, muhtemelen durumlarında iyileşme olacaktır. üretkenlik. Ücretsiz danışmanlık oturumları için yerel bir hastaneyle ortaklık kurmak, akran desteğini teşvik etmek ve mentorluk oturumları sunmak, personelinizin değerli ve desteklendiğini hissetmesini sağlamanın mükemmel yollarıdır.
Ayrıca önemli dönüm noktalarını, çalışanların doğum günlerini ve iş yıldönümlerini de belirtmeyi unutmayın. Bir projenin tamamlanmasını kutlamak için çalışkan bir ekibe kahve veya tatlı satın almak, işyerindeki dostluğu geliştirmenin basit bir yoludur.
İşi Sevdikleriyle Bağlayın
Hayır Amaçlı Amaçlar
Çalışanlarınıza önem verdikleri amaçları ve hayır kurumlarını sorun ve yıl boyunca destek verecek bir veya birkaçını seçin. Nedenin işletmenizin değerleri ve hedefleriyle uyumlu olduğundan emin olun.
Gönüllülük
Diğer bir seçenek de personelin yerel bir yardım etkinliğinde veya ihtiyaç sahibi kar amacı gütmeyen bir kuruluşta gönüllü olarak vakit geçirmesi için bir günlük izin planlamaktır.
Gönüllülüğün güveni artırdığı (yabancılara karşı empati kurmak, bağlantı kurma hormonu oksitosini tetikler) ve stresi azalttığı bilinmektedir. Ayrıca çalışanlarınızın birlikte önemsediği bir amacı destekleyerek sosyal kimlik oluşturma yoluyla morali de yükseltebilir.
Çalışanlar Ayrıcalıkları İstemelidir
Bazı geleneksel teşvik programları yalnızca geçici uyum ve sadakati teşvik edebilir ve uzun vadede personeli motive etmeyebilir.Sunulan ayrıcalıklar çok küçükse, istenmeyense, güncelliğini yitirmişse veya bunların yerine getirilmesi için daha fazla çaba gösterilmesine neden oluyorsa geri tepebilir. Bunun yerine, personelinizin sıkı çalışmasına minnettarlığınızı gösteren, şirket sadakatini teşvik eden ve katkılarından gurur duymanızı teşvik eden faydalar sunmanın yaratıcı yollarını düşünün.
Ancak ilerlemeden önce kendinize birkaç soru sorun:
- Mevcut teşvikler adil, rekabetçi ve uygun mu?
- Çalışanlar, ayrıcalıkları veya faydaları iş veya kişisel yaşamları için anlamlı buluyor mu?
- Çalışanlara daha iyi ödüller sunmak için farklı olarak neler yapılabilir?
Sunulan mevcut avantajların ve ayrıcalıkların etkinliğini ve arzu edilirliğini (örneğin anonim çalışan anketleri aracılığıyla) düzenli olarak yeniden değerlendirin ve aldığınız geri bildirimlere göre ayarlamalar yapın. Bu uygun, zamanında, düşük veya ücretsiz avantajların herhangi bir kombinasyonunu almak, ekibinizin sıkı çalışmasına, motivasyonunu korumasına ve sonuçta işinizi büyütmesine ilham verebilir.
