İşe alma yöneticileri bazen iş ilanlarını yalnızca şirket içi başvuru sahipleri için yayınlar. Bu, boş bir pozisyona yalnızca şu anda şirket veya kuruluşta çalışan çalışanların başvurabileceği anlamına gelir. Bunu neden yapsınlar? Bir kaç neden var.
Organizasyonu Tanıyan Birisi Tercih Edilir
İşe alma yöneticisinin belirli organizasyonel bilgiye sahip birine ihtiyacı olabilir. Örneğin, üst düzey bir konu uzmanını işe alan bir kişi, başvuru sahiplerini mevcut çalışanlarla sınırlayabilir Kıdemsiz konu uzmanlarından ve diğer mevcut çalışanlardan oluşan bir başvuru havuzu oluşturmak amacıyla. Yöneticinin neredeyse tüm geçerli adayları tanıması muhtemeldir. Yönetici onları kişisel olarak tanımıyorsa, en azından ofisteki itibarları hakkında bir fikri vardır veya tanıyan bir yöneticiyle kolayca iletişim kurabilir.
Birisi Zaten Aklında
Bir işe alma yöneticisinin başvuru sahiplerini sınırlandırmasının bir başka nedeni de, bir iş için zaten bir veya birkaç kişinin aklında olmasıdır. pozisyon ve herhangi birini işe almayı düşünmediğinde büyük bir başvuru havuzunda çalışarak zaman harcamak istemiyor onlardan. Özellikle devlet kurumlarında işe alım yöneticileri, başkalarının bu fırsata ilgilerini resmi olarak belirtmelerine izin vermeden birini terfi ettiremez. Havuzun sınırlandırılması, kişileri işe alma sürecinden hariç tutmak için yasal olarak haklı bir savunma sağlar.
Zaman Kazandırır
İşe alma yöneticileri mümkün olan her yerde zamandan tasarruf etmek ister. Yalnızca dahili başvuru sahiplerine ilan vermek bunu başarabilir, ancak aynı zamanda onları ısırmaya da neden olabilir. "Yalnızca dahili" olarak ilan vermenin en büyük dezavantajı, başvuru havuzunun sınırlı olmasıdır. İşe alma yöneticileri, işi mükemmel olmasa da tatmin edici bir şekilde yapabilecek birçok kişiyi kesinlikle dışlıyor. Yetersiz bir başvuru havuzuyla karşılaşırlarsa, pozisyonu yeniden yayınlamak zorunda kalabilirler veya kendilerini başka türlü alınmayacak kötü işe alımlara zorlamak zorunda kalabilirler.
Mevcut Çalışanları Terfi Etme
Başvuru havuzunu sınırlamanın dördüncü nedeni, mevcut çalışanlar için maksimum sayıda terfi fırsatı sağlamaktır. Bunu yapmaya çalışan bir kuruluş, orta ve üst düzey işlerin çoğunu yalnızca şirket içi olarak yayınlayacak ve giriş seviyesi işlerin tüm başvuru sahiplerine açık olarak reklamını yapacaktır. Bir işe alım yöneticisi uygun aday öngörmezse veya dahili bir başvuru havuzuyla işe alım sürecinden geçtikten sonra bir pozisyonu yeniden görevlendirmek zorunda kalırsa, kuruluş bu uygulamadan vazgeçecektir.
Bazen dahili ilanlar bir organizasyonun belirli bölümleriyle sınırlıdır. Örneğin, bir şehir bir polis dedektifi pozisyonu açabilir ve başvuru sahiplerini mevcut şehir polis memurlarıyla sınırlandırabilir. Bu, polis teşkilatından birinin rekabetçi bir seçim süreci yoluyla bu pozisyona terfi etmesini sağlayacaktır. Belediye, boşalan polis memuru pozisyonunu muhtemelen dedektif pozisyonu doldurulduktan sonra iç ve dış başvuru sahiplerine gönderecektir. Bunu rutin olarak yapmak, polis departmanının büyük bir varsayımda bulunması anlamına gelir: departman polisi işe alacak ve elinde tutacaktır Dedektif olma yeteneğine sahip memurlar, daha sonra bu memurlar görevlerinde ilerledikçe daha da yüksek rütbelere ulaşırlar. kariyer.
