Şehir yönetiminin sorunsuz bir şekilde işlemesi için çok sayıda yüksek vasıflı profesyonel gerekir. iken Belediye Meclisi Büyük kararları alıp politikaların yönünü belirlerken, şehir çalışanları her gün daha küçük ama yine de önemli kararlar alıyor. Bir için imkansız olurdu Belediye Başkanı veya belediye meclisinin bir şehrin personelini mikro düzeyde yönetmesi, dolayısıyla seçilmiş yetkililerin kamu yöneticilerinin profesyonel yargılarına güvenmesi gerekir. İşte çoğu şehir yönetiminde bulacağınız liderlik pozisyonlarından bazıları. Bu pozisyonlar, tam zamanlı işi şehir için çalışan kişiler tarafından doldurulmaktadır.
Şehir yöneticisi, belediyeye bağlı olarak faaliyet gösteren şehirlerde icra kurulu başkanıdır. konsey yöneticisi hükümet şekli. Her şehrin tüzüğüne göre değişen bazı istisnalar dışında, tüm şehir personeli şehir yöneticisinin denetimi altındadır.
Bazen şehir avukatı ve şehir sekreteri doğrudan belediye meclisine rapor verir. Bu durumlarda bile personelin büyük çoğunluğu yöneticinin yönetimi altındadır. Belediye meclisi kararlarının hayata geçirilmesinden diğer personelden daha fazla şehir yöneticisi sorumludur. Ayrıca bu kararlarda en fazla etkiye sahipler. Konsey üyeleri, şehrin karşı karşıya olduğu sorunlar hakkında rehberlik ve uzman görüşü almak için şehir yöneticisine başvurur.
Yönetici ve konseyin iyi bir ilişkisi olduğunda konsey nadiren yöneticinin fikrine karşı çıkar. Yönetici doğrudan belediye meclisine rapor verir. İşin en zorlu yönlerinden biridir. Bir patronu mutlu etmek zorsa, yedi veya daha fazlasına sahip olmayı deneyin.
İçinde güçlü belediye başkanı Hükümet biçiminde belediye başkanı şehrin en üst yöneticisidir. Şehir yöneticisi pozisyonu mevcut değil. En yakın eşdeğeri belediye başkan yardımcısıdır. Bu hükümet biçiminde bile belediye başkanı hâlâ seçilmiş bir yetkilidir. Belediye başkanı tam zamanlı maaş alabilir ancak belediye başkanı hala geleneksel anlamda bir kamu yöneticisi değildir.
Şehir müdür yardımcıları şehir müdürüne rapor verir ve departman başkanlarını denetler. Şehir yöneticisi yardımcısı pozisyonları, şehirde şehir yöneticisinin doğrudan yönetemeyeceği kadar fazla departman başkanı olduğunda oluşturulur.
Şehir müdür yardımcıları, şehir yöneticisinin öncelikle dış konulara odaklanmasına izin verirken, şehir müdür yardımcıları esas olarak iç konulara odaklanır.
Birçok şehir, ilgili departmanları tek bir şehir müdür yardımcısı altında gruplandırır. Örneğin, işleri denetleyen bir şehir müdür yardımcısı İtfaiye aynı zamanda denetleyecek Polis departmanı. Benzer şekilde, planlama departmanını denetleyen bir şehir müdür yardımcısı aynı zamanda bayındırlık departmanını da denetleyecek.
Bir şehrin yalnızca bir şehir müdür yardımcısı varsa, bu kişiye şehir müdür yardımcısı denilebilir. Şehir yöneticisi, birkaç şehir yöneticisi yardımcısı arasından iki numaralı kişiyi resmi olarak belirlemek istediğinde, bir şehir müdürü yardımcısı pozisyonu da mevcut olabilir.
Şehir avukatı şehrin baş hukuk danışmanıdır. Hukuki danışmanlık gerektiren herhangi bir şehir meselesine karışıyorlar. Şehir avukatı pozisyonu şehirden şehire çok farklı görünüyor.
Bazı durumlarda belediye savcısı belediye çalışanı bile değildir. Küçük şehirler, şehri temsil etmek için bir avukat veya hukuk firmasıyla sözleşme yapma eğilimindedir. Bazı firmalar yerel yönetim hukuku konusunda uzmanlaşmıştır. Bu firmalar, her biri bir avuç şehri, ilçeyi ve okul bölgesini temsil eden birkaç avukat çalıştırmaktadır.
Şehir avukatı kadroda olduğunda, pozisyon şehir müdürüne, belediye başkanına veya belediye meclisine rapor verebilir. Şehir avukatının organizasyon içinde nerede yer alacağı çoğunlukla şehir tüzüğünde belirtilir.
Daha küçük şehirlerde, şehir savcısının, belki bir idari asistan dışında, kendisine bağlı hiçbir personeli yoktur. Büyük şehirlerde şehir savcısı, çoğunlukla avukatlar ve hukuk sekreterlerinden oluşan bir hukuk departmanını denetler.
Finans direktörü şehrin bütçeleme ve muhasebe operasyonlarını denetler. Şehir avukatı gibi finans müdürü de tüm departmanlara dokunuyor. Bu geniş sorumluluk kapsamı nedeniyle, finans direktörü genellikle bir şehir müdür yardımcısı yerine doğrudan şehir müdürüne rapor verir.
Finans direktörü, gelir ve gider verilerini sürekli olarak günceller ve projeksiyonları uygun şekilde değiştirir. Şehir yöneticisi, şehrin yıl boyunca planlanan harcamaları karşılayabilecek yeterli paraya sahip olmasını sağlamak için finans direktörüne güvenir. Bir fikir ne kadar harika olursa olsun, herkes bunun neye mal olacağını bilmek zorundadır.
Polis şefi en yüksek profilli departman başkanıdır. Polis departmanları, genellikle geç yerel haberlerde ve sabah gazetelerinde ana haber haline gelen riskli durumlarla ilgilenir.
Bu tür durumlar polis şeflerinin şehirdeki yetkililerle yakın çalışmasını gerektirir. Kamuyu bilgilendirme memuru. Büyük şehirlerde, medya taleplerinin ve diğer halkla ilişkiler görevlerinin yoğunluğu nedeniyle polis departmanlarının kendi halkla ilişkiler personeli bulunmaktadır.
Bir polis şefinin uğraşması gereken en yoğun şekilde incelenen durumlar genellikle polis memurlarının karıştığı silahlı saldırılardır. Durumla ilgili bilgi kamuya açıklanır yayınlanmaz polis şefi, memurun uygun şekilde davranıp davranmadığını analiz etmeye başlamalıdır.
Memurların karıştığı silahlı saldırılar genellikle bir toplulukta ırksal gerilimleri tetikliyor ve bu da memurun eylemlerinin hızlı ve kapsamlı bir şekilde soruşturulması üzerindeki baskıyı artırıyor.
Polis şefinin, yılın 365 günü, günde 24 saat çalışan personeli vardır. Her an polis şefi, çalışanlarından birinin ciddi şekilde yaralandığını veya öldüğünü bildiren bir telefon alabilir.
Polis şefi gibi itfaiye şefinin de, üyelerinin başkalarını korumak için hayatlarını tehlikeye attığı 24 saat çalışan bir personeli vardır. İtfaiye teşkilatı tıbbi acil durumlara, trafik kazalarına, doğal afetlere ve yangınlara müdahale eder.
İtfaiye teşkilatlarının keskin yetki sınırları ve acil durum yönetimi protokolleri vardır. Acil bir durumda en üst düzey departman üyesi kontrolü ele alır. İtfaiye şefi olay yerine geldiğinde, acil müdahalenin kontrolünü üstlenirler.
bayındırlık işleri müdürü birçok vatandaşın şehir yönetiminin operasyonları hakkında düşündüklerinde aklına gelen su, atık su, sokaklar ve çöp toplama gibi departmanları denetler. Bayındırlık işleri, birçok şehrin hizmet ve bakım departmanlarını altına aldığı bir şemsiyedir.
Planlama Direktörü
Planlama müdürü, belediye meclisinin şehrin nasıl görüneceğine dair vizyonunu belirlemesine ve iletmesine yardımcı olur. Zaman içinde olduğu gibi ve planlama departmanının günlük kararlarının bununla tutarlı olmasını sağlar görüş. Planlama departmanı imar yönetmeliklerini yorumlar ve bunları bireysel vatandaşların ve işletmelerin departmana getirdiği planlara uygular. Planlama müdürü, imar yönetmeliklerinde bir kerelik değişiklik yapılıp yapılmayacağı konusunda planlama komisyonuna ve belediye meclisine tavsiyelerde bulunur.
Ekonomik kalkınma direktörü, belediye meclisinin onaylaması için politikalar geliştirmekten sorumludur. Bu politikalar, bir şehrin işletmelere vergi teşvikleri vermesini hangi koşulların gerektirdiğini ve bu teşviklerin ne ölçüde verileceğini belirler.
İşletmeler şehir politikasının izin verdiğinden daha fazlasını istediğinde, ekonomik kalkınma direktörü şehir adına işletmeyle pazarlık yapar. Müdürün yaptığı herhangi bir geçici anlaşmanın nihai olabilmesi için belediye meclisi tarafından onaylanması gerekir. Şehirler, politikaların izin verdiğinden fazlasını vermek konusunda isteksiz çünkü duyguların, politikada belgelenen dikkatle hazırlanmış kararların önüne geçmesine izin vermek istemiyorlar.
Parklar ve rekreasyon müdürü, şehir tarafından işletilen parkları, rekreasyon tesislerini ve rekreasyon programlarını denetler. Sağlam parklar ve rekreasyon bölümleri vatandaşların yaşam kalitesini artırıyor. Parklar ve rekreasyon departmanları tesis rezervasyonlarından ve giriş ücretlerinden bir miktar gelir elde etmektedir, ancak bunlar büyük ölçüde vergi gelirleriyle sübvanse edilmektedir. Parklar ve rekreasyon müdürü, şehir bütçesine ayrılan paraya göre en iyi program dizisini sağlamaktan sorumludur.
