Liderlik tarzları kişiden kişiye farklılık gösterse de, büyük yöneticiler başarılarını destekleyen bir dizi ortak, gözlemlenebilir davranışı paylaşırlar.
Başarılı Üst Düzey Yöneticilerin 20 Özelliği
Büyük liderlerin birkaç ortak özelliği vardır:
1. Rekabetçidirler
Her iş durumuna bir rekabet olarak yaklaşıyorlar.
2. Sürekli İyileştirmeye Adanmışlar
Kendi performansları veya takımlarının performansı için "yeterince iyi" ile yetinmiyorlar. Kendilerini öğrenme, büyüme ve gelişme konusunda sorumlu tutarlar ve ekip üyelerinin bu davranışını takdir ederler.
3. Kendi İş/Yaşam Dengesi Versiyonları Var
Harvard İşletme Okulu Profesörü Boris Groysberg ve ekibi yıllardır yönetici iş/yaşam dengesi üzerinde çalışıyor ve bulguları benim gözlemlerime uyuyor. Son araştırmalarına göre, Günümüzün üst düzey yöneticileri size, “İş/yaşam dengesinin en iyi ihtimalle anlaşılması zor bir ideal, en kötü ihtimalle ise tam bir efsane olduğunu söyleyecektir. Ancak hangi fırsatları takip edecekleri ve hangilerini reddedecekleri konusunda bilinçli seçimler yaparak, Liderler sadece acil durumlara tepki vermekten ziyade iş, aile ve toplumla anlamlı bir şekilde etkileşime geçebilirler ve katılmaktadırlar. Üst düzey kademelerde başarılı olmanın bir mesele olduğunu zorlu deneyimler yoluyla keşfettiler. Kendilerini, sevdiklerini ya da tutunabilecekleri yerleri kaybetmemek için iş ve evi dikkatli bir şekilde birleştirmek başarı."
4. Nereye Gitmek İstediklerini Tam Olarak Biliyorlar
Üst düzey yöneticilerin kendileri ve kuruluşları için net bir “vizyonu” vardır. Anlamayabilirler oraya tam olarak nasıl ulaşacaklarını bilmezler ama eylem yoluyla yolu bulmaya kararlıdırlar ve deneme.
5. Karar Vermeyi Severler
Ve bunu sınırlı bilgiyle yapabilirler. Üst düzey bir yöneticinin tipik bir günü genellikle kendilerinden şunları yapmalarının istendiği sonsuz sayıda toplantıyla doludur. karar vermek. Başarılı olanlar, kararın aylarca uzamasına izin vermek yerine, sınırlı bilgiyle karar vermeyi ve ardından yanılıyorsa değiştirmeyi tercih ediyor.
6. Çözüm Bekliyorlar ve Sızlanmaktan Nefret Ediyorlar
Açık iletişim kanallarını sürdürecekler ve her düzeydeki çalışanın duymasını sevecekler. Çözümü olmayan şikayetlere karşı sabırları sınırlıdır.
7. Varlıkları Var
Rolüne bakarlar ve bir odaya hakim olabilirler.
8. Risk Alırlar ve Hata Yapmaktan çekinmezler
Başarılı yöneticiler hatalarından ve bu hatalardan öğrenilen dersler hakkında konuşmaktan çekinmezler. Kazandıkları “yaralarla” gurur duyuyorlar ve bunları büyümenin bir parçası olarak görüyorlar.
9. Rakamlarla Yönetiyorlar Ama Rakamlarla Yönetmiyorlar
Başka bir deyişle, inanılmaz bir iş zekasına sahipler ve ayrıntılara inmek Aylık faaliyet raporları ve mali tablolar. İş başarısının liderlikle ilgili olduğunun farkındalar insanlar, sayıları yönetmemek.
10. Kötü Performans Gösterenlere Karşı Daha Erken Eyleme Geçmedikleri İçin Pişman oluyorlar
Bunu defalarca duyuyorum. Bu neredeyse her başarılı yönetici için gerekli bir deneyim ve derstir. Hepsinin bir işi nasıl devraldıklarına dair hikayeleri var ve en büyük hataları "doğru insanları otobüse bindirmek" için çok hızlı hareket etmekti.
11. Bir Takımı Hızla Nasıl Büyüteceklerini Öğreniyorlar
Bu on numarayla çelişiyor gibi görünse de, her durumda onlar şunu söylediler: biliyordum Kimin kalması, kimin gitmesi gerektiğini erkenden öğrenmişlerdi ama içgüdülerine güvenmediler ve kişiyi geri çevirmeye çalıştılar.
12. Onlar Hızlı Öğrenenler
Çok şey soruyorlar harika sorular, son derece zekidirler ve önemli şeyleri ayrıntılardan ayırabilirler. Ve onlar yapma bacalarından duman çıkması gibi.
13. Birden fazla görevi yerine getirirler ve kısa dikkat aralıkları sergileme eğilimindedirler
Ne yazık ki bu davranış çoğu zaman başkaları tarafından dikkat etmemek veya önemsememek olarak algılanır. Çoğu zaman nasıl dinleyecekleri ve dinlediklerini insanlara gösterme davranışlarını öğrenmek zorunda kalırlar.
14. Statükodan Sıkılıyorlar
Yeni durumlarda, geri dönüşlerde ve yeni girişimlerde başarılı olurlar. Bir işletme olgunlaştığında sabırsızlanır ve yeni zorluklar aramaya başlar. Aslında çoğu durumda birileri onları aramaya gelecektir; nadiren yeni iş aramak zorunda kalırlar.
15. Akıl hocaları var ve onlardan nasıl yararlanacaklarını biliyorlar
Bu yüzden birçoğu bunu yapmaya istekli akıl hocası diğerleri.
16. İyi ve Kötü Deneyimlerden Öğrenirler
Geriye dönüp her zorlu göreve ve eski patrona (iyi olanlara) bakabilir ve öğrenilen bir ders çıkarabilirler.
17. Stratejiktirler
Noktaları birleştirip ağaçlardan ormanı görebilirler. Müşterilerle vakit geçiriyorlar ve içgörüleri müşterilere dönüştürmek için çok çalıştıklarını biliyorlar. stratejiler ve eylemler.
18. Başkalarından Yüksek Beklentileri Vardır
Başarılı yöneticiler, kendi kişisel yüksek beklentilerini başkalarına aktaran, son derece talepkar olarak algılanma eğilimindedir. Bu, ekip üyelerinin zamanla başa çıkması zor olabilir.
19. Onlar Yönetiyorlar
Patronlarının tarzlarına ve beklentilerine uyum sağlamayı biliyorlar. Uyumlu olduklarından değil; bunu patronlarını arkalarından uzak tutmak, böylece işlerini yürütme özerkliğine sahip olmak için yapıyorlar.
20. Akranlarıyla Nasıl İyi Oynayacaklarını Öğreniyorlar
“Siyaset” kirli bir kelime değil; Akranlarınızın desteğini ve işbirliğini kazanmak için bu bir gerekliliktir. Başarılı olanlar bunu arkadan bıçaklamak yerine koalisyonlar kuracak şekilde yapıyorlar.
