360 incelemesini resmi çalışanınıza eklemek için ihtiyaç duyduğunuz çerçeveyi ve soruları mı arıyorsunuz? performans Yönetimi ve iyileştirme süreci? Yararlı bir araçtır çünkü yöneticilerin ve çalışanların raporlama emir-komuta zincirinde yer almayan iş arkadaşlarından ve yöneticilerden faydalı geri bildirimler almasına olanak tanır. 360 derece inceleme aynı zamanda patron için bir format sağlar ve patronu da geri bildirimde bulunur.
Değerlidir çünkü çalışanın performansına ve katkısına daha dengeli bir bakış sağlar. 360 derece inceleme, birlikte çalışan çalışanlara güçlü yönleri ve iyileştirilmesi gereken alanları belirleme fırsatı sağlar. Uygun şekilde yapılandırılmış ve etkili bir şekilde yönetilen 360 derece inceleme, performans gelişimi sistem.
Her çalışma sisteminde olduğu gibi, dikkatle tasarlanmış bir 360 derece inceleme süreci en fazla faydayı sağlayacaktır. Bir yapı sağlamadığınızda, çalışanlar ne zaman yeterince söylediklerini bilmedikleri için kitap yazma eğiliminde olurlar. Ayrıca geri bildirim istediğiniz konular ve iş davranışları hakkında da emin değiller, bu nedenle akıllarına gelen her şey hakkında yazmaya eğilimlidirler.
Bu zihin dökümü, çalışana anlamlı tavsiyeler ve tanınma sağlamak için tüm geri bildirimleri bir araya getirmek zorunda olan yöneticinin çok fazla iş yapmasına neden olur. Bu kadar basit olsa bile bir çerçeve düşünün. Çark veya Denizyıldızı çalışanların bu sorulara yanıt verdiği yer. Ekibi ileriye taşımak için iş arkadaşından ne istiyorlar? İş arkadaşlarının ne yapmasını istediklerini belirlerler:
- Durmak
- Başlangıç
- Devam etmek
- Daha Fazlasını Yapın
- Daha azını yapın
Bu kaynaklar, 360 derece incelemede en iyi uygulamalara yönelik önerilerde bulunur. Kuruluşunuzda 360 geri bildirim sürecini sürdürürken yanıtlanması gereken en önemli sorularla ilgilenirler.
360 Derece Geri Bildirim: İyi, Kötü ve Çirkin
360 derece incelemeler, çalışanlara performansları ve kişilerarası ilişkileri hakkında eyleme geçirilebilir geri bildirim sağlamak için etkili bir araçtır. Dikkatli bir şekilde ve bir yöntemle tanıtılıp uygulandığında örgüte olumlu katkı sağlarlar. organizasyon kültürünüze uygun.
Yanlış şekilde uygulandıklarında iş arkadaşları arasında kötü ve çirkin duygulara neden olurlar. 360'ın başarıyla nasıl uygulanacağını görmek için neden bir göz atmıyorsunuz?
360 Derece Geribildirim Hakkında Büyük Tartışmalar
Kuruluşunuzda 360 derece geri bildirim sürecine girmeden önce sürecinizle ilgili vermeniz gereken önemli kararlar var. Bu soruların cevapları yaklaşımınızı güçlendirebilir veya bozabilir.
Kuruluşunuz 360 derece incelemeye hazır mı?? Bir enstrümanla veya serbest formla 360'a nasıl yaklaşacaksınız? Kimin dahil olacağı ve geri bildirimin sonuçlarının ücreti, performans değerlendirmesini ve daha fazlasını nasıl etkileyeceği. Başlamadan önce bu soruları yanıtlayın.
360 Derece Geri Bildirim Sürecinin Hedefleri
360 derece incelemeyi uygulamanın ilk adımlarından biri, neden zaman ve enerji harcadığınıza ve sonuçlarla ne yapmayı planladığınıza ilişkin hedefleri belirlemektir.
Bazı kuruluşlar, sonuçları bir performans yönetim sistemi dahilinde performans iyileştirme geri bildirimi olarak kullanır. Diğerleri geri bildirimi resmi değerlendirme sürecinin bir parçası olarak kullanır. Çalışanlarınızın coşkuyla katılmalarını bekliyorsanız, bilgilerin nasıl kullanılacağını bildiklerinden emin olun.
360 İncelemesi İçin İş Arkadaşınıza Geri Bildirim Verme
Geri bildirimin uygulanmasına ve toplanmasına nasıl yaklaştığınız, 360 sürecinin başarısını derinden etkileyecektir. Kararlarınızı kuruluşunuz için neyin doğru olduğunu temel alarak verin. Ayrıca değerlendiricilerinizi nasıl seçtiğinizi ve onların performansına ilişkin beklentilerinizi de etkiler.
Çalışanlar doğru şeyi yaptıklarını bilmekten hoşlandıkları için eğitim önerilir. Çalışanlarınızın süreci ve gizliliğini anladığını bilmek istersiniz. Hakkında daha fazla bilgi edinin iş arkadaşlarına geri bildirim nasıl sağlanır 360 derece incelemede.
360 Derece Geri Bildirim Sürecinizin Sonuçları
360 inceleme sürecine yaptığınız yatırımın en önemli sonucu kişisel, performans ve kariyer gelişimidir. Bir çalışanın büyümesine yardımcı olmak için 360 derece geri bildirimi kullanmak bu nedenle önemlidir.
Değerlendiriciler için geri bildirimlerinin dikkate alınacağını düşünmeleri farklı ve potansiyel olarak korkutucu bir anlam taşıyacaktır. meslektaşlarının maaşını, terfisini veya kariyerini etkileyebilir ve çoğu çalışan bunu istemez sorumluluk.
İşte 360 derece incelemeyi değerlendirirken yanıtlamanız gereken bir sonraki en önemli sorular.
360 İncelemesine İlişkin Geri Bildirim İsteğine Nasıl Yanıt Verilir?
Bir iş arkadaşınızın performansı hakkında sizden geri bildirim istendiyse, en etkili şekilde nasıl yanıt verebileceğinize bir göz atmak isteyeceksiniz. 360 geri bildirimin amacı kurumsal gelişim olduğundan, dürüst ve düşünceli geri bildirim sağlamak en iyi yaklaşımınızdır.
Çalışanın yöneticisi, çalışanın geniş kapsamlı bakış açısından öğrenecektir. Çalışan, 360 sürecinde aldığı geri bildirim ve tanınmadan yararlanacaktır. En etkili geri bildirimi nasıl sağlayacağınızı öğrenin.
Sorduğunuz soruların niteliği ve anlamı gereği 360 geri bildirim istediğiniz çalışanlara yönlendirme ve yardım sağlayabilirsiniz. Onlara ne aradığınızı söylerseniz, iş arkadaşlarına başarılı bir şekilde geri bildirimde bulunmalarını sağlarsınız.
360 derece inceleme için kullanabileceğiniz veya değiştirebileceğiniz örnek soruları burada bulabilirsiniz. Araştırmadan geliyorlar Aslında işverenlerin iş ilanlarında en sık aradıkları nitelik ve özellikler hakkında.
360 İnceleme için Daha Fazla Örnek Soru
Çalışanlarınızın 360 incelemesinde yanıtlamalarını isteyebileceğiniz ek sorular mı arıyorsunuz? Bu sorular, Indeed.com tarafından işverenlerin iş ilanlarında en sık aranan özellikler ve nitelikler olarak belirlediği altı ek alanı kapsamaktadır. Bu, 360 geri bildirimde sorulacak önerilen sorular için harika bir başlangıç noktasıdır.
