Hiç bir iş görüşmesine gittiniz mi ve sonra hiçbir şey duymadınız mı? işe alım görevlisinden veya e-posta gönderdikten veya sesli mesaj bıraktıktan sonra bile işe alım müdürü mü? Buna gölgelenme denir ve bu terim kişisel ilişkilerden kaynaklansa da (bir randevuya çıkarsınız ve ondan bir daha haber alamazsınız), işe alımlarda her zaman meydana gelir.
Gölgelenme uzun yıllar boyunca işe alım görevlilerinin ve işe alım yöneticilerinin iş adaylarına yaptığı bir şeydi. İşsizlik oranı yüksek olduğunda gölgelenmenin bir dezavantajını görmediler: yeni, nitelikli adaylar Bulması, işe alması ve işe alması kolay. Bu nedenle işverenler adaylarla profesyonel iletişim kurmak yerine çok meşgul olmak, bunalmış olmak gibi bahanelere başvurdu.
Hayalet Çalışan Adaylarının Etkisi
Birçok insanın bulunduğu mevcut ortamda evden uzaktan çalışmak ve binlercesi oldu işten çıkarıldı veya ücretsiz izne çıkarıldıgölgelenme durumunu tahmin etmek zordur. 2019 yılında işverenler korkutucu bir trend yaşamaya başlıyordu.
İş görüşmelerini terk etmekten işin ilk gününde gelmemeye kadar adaylar ortadan kayboluyordu ve işe alım sürecinde gölgelenme, işe alımdaki en büyük sorunlardan biri haline gelmişti. "Gerçekten de verilere göre, iş arayanların %18'i işe alım sürecinde hayalet olduklarını, işverenlerin ise %83'ü hayalet olduklarını söylüyor."
Gölgelenme kavramı, yeni teknolojinin birisine çıkma teklif etmeyi o kadar kolaylaştırdığı ve gelmeme salgınına yol açtığı çevrimiçi tanışma dünyasından kaynaklandı. Etki işe alımda da benzer: teknoloji ve eskiden çok sıkı olan işgücü piyasası, iş arayanları hayalet işverenlere yönlendirmiş gibi görünüyor. Bir işe başvurup, hangi nedenle olursa olsun, iz bırakmadan ortadan kaybolmak her zamankinden daha kolay.
Sonuçta iş arayanlar, dönüşün adil bir oyun olduğunu söylüyor. Adaylar neden olmalı? İşverenlere ve işe alım yöneticilerine saygılı davranın Yıllardır onlara saygı gösterilmediğinde? İşverenler ve adaylar birbirlerine her zaman saygılı davranmalıdır.
Birçok işe alım uzmanı, adayların her zaman müsait olacağı yönündeki varsayımlarının artık sona erdiğini ve iş arayanların avantajlı olduğunu zor yoldan öğreniyordu. Bu eğilimin nasıl gelişeceğini zaman gösterecek.
Çalışma İstatistikleri Bürosu'na göre, toplam tarım dışı bordro istihdamı Ekim 2020'de 638.000 arttı ve işsizlik oranı yaz başındaki rakamlara göre %6,9'a geriledi.
Bir kez daha daha fazla insan ulaşılabilir hale geldikçe, Linkedin.com'un gayri resmi nitelikteki ilk verileri, işverenlerin eski kötü yollarına devam ettiğini gösteriyor. "Bir görüşmeden sonra veya daha fazla bilgi almak için sizinle iletişime geçtikten sonra potansiyel bir işveren tarafından "hayalet" mi gördünüz? İş Arama ve Kariyer Kıdemli Editörü Andrew Seaman tarafından sorulan soruydu. Ankete katılanların yüzde 93'ü öyle olduğunu söyledi.
Ancak çalışanların, işverenlerin hak ettiğine inanabileceği bu intikamın dışında, gölgelenme çalışanların işe alımını nasıl etkiliyor?
Halkla İlişkiler Uzmanı Olarak İşe Alım Yapanlar
Bu çok saçma görünebilir; işe alım görevlileri basınla konuşmuyorlar ve şirket hakkında dergi makaleleri yazılmaya çalışmıyorlar; o halde neden halkla ilişkiler konusunda endişelenmeleri gerekiyor?
Bunu düşün. İşverenler zamanlarının büyük bir kısmını kiminle konuşarak geçiriyor? Çalışan değil, değil mi? Ve bu insanların çoğu asla çalışan olamayacak. Bu sadece işe almanın doğasıdır.
Adayları hayalet olarak görürseniz ve onlara kötü davranırsanız, arkadaşlarıyla konuşacaklarve gelecekteki adayları ve gelecekteki müşterileri kaybedersiniz. Müşteri hizmetleri rolleri konusunda endişeleniyorsunuz, ancak hayalet bir işe alım uzmanının şirketin büyümesi üzerindeki etkisini görmezden geliyorsunuz. Kötü bir itibar, kötü bir itibardır; bir kez kazanıldığında, potansiyel çalışanlar arasında kötü bir itibar üstesinden gelinmesi zordur.
İş Başvurusu Yapanlara Daralan Boru Hattı
Bir işe başvuran herkes bir şekilde o işe uygun olduğuna inanır. Bazen insanlar özgeçmişlerini gönderdikleri için bu hayal gücünü zorlar. iş ilanları eşleşen bir anahtar kelimeyle. Ancak çoğu zaman adaylar iyi eşleşir. Ve röportaj için gelen herkes yeterince iyi bir aday, değil mi?
Kesinlikle röportaj yaptığınız herkesi işe almıyorsunuz, ancak bu onların hepsinin olduğu anlamına gelmez. insanlar kötü uyum sağlar sonsuza kadar şirketiniz için. Birçoğu farklı bir pozisyona, hatta birkaç yıl içinde aynı pozisyona çok uygun olacaktır. İyi bir işe alım uzmanı yalnızca reklam yayınlamaz, sektördeki insanları öğrenir ve bir iş açıldığında hızlı bir şekilde doldurabilmeleri için bir hattı çalışır durumda tutar.
Potansiyel çalışanlara kötü davranırsanız, aslında onları aday listesinden atmış olursunuz. Elbette, bundan 18 ay sonra onlarla iletişime geçebilirsiniz, ancak üç farklı görüşme turu için geldiklerini ve daha sonra geri dönüş alamadıklarını hatırlayacaklar; bir işe alım uzmanı olarak onları gölgede bıraktınız. Kim kendini tekrar bu duruma sokmak ister?
Dahili Yönlendirmelerin Azalması
İş adayları için en iyi kaynaklardan biri mevcut çalışanlarınızdır. Kendi alanlarında uzmandırlar ve yaptıkları işi yapan diğer insanları tanıma eğilimindedirler. Ancak, görüşmeye gelmek için zaman ayıran arkadaşlarını ve meslektaşlarını tavsiye ederlerse ve sizden bir daha haber alamazlarsa, mevcut çalışanlarınıza ne yaptığınızı anlatırlar.
Çalışanlarınız bunu yapmayı planlamıyor sonsuza kadar şirketiniz için çalışın. Kendi alanlarında itibarlarını korumaları gerekiyor. Daha sonra kötü muamele gören insanları getirerek bunu mahvetmeyecekler. Bunun yerine, şirket içindeki pozisyonlar için insanları önermeyi sessizce bırakacaklar.
Gölgelenme Neden Olur?
Kimsenin zamanı yok. Her çalışan meşguldür. Ancak adaylara nazik davranmak ve röportaj yapanlara geri dönmek yapılacak doğru şeydir ve uzun vadede size zaman kazandıracaktır. Olumlu itibarınızı artıracak, potansiyel çalışan portföyünüzü oluşturacak ve mevcut çalışanlardan tavsiyeler alacaksınız.
Bunlara sahip olmamak, ATS'nizin herkese e-posta göndermesinden çok daha fazla zamana mal olacaktır. Adaylar, “Görüşme yaptığınız için çok teşekkür ederiz, ancak farklı bir yola gitmeye karar verdik. yön. Lütfen gelecekte hak kazanacağınız roller için bizi aklınızda bulundurun.
Alt çizgi
İnsanlara saygılı ve profesyonel davranın çünkü bu, sergilenecek ahlaki ve etik davranıştır. Ayrıca potansiyel çalışanların kapınıza akın etmesinden işletmenizin de faydalanmasının bir zararı olmaz. Aynı zamanda sürdürmek ve onlara ve onların bağlantılarına saygılı davrandığınızı düşünen mevcut çalışanlarınızı yetiştirin.
Suzanne Lucas, 10 yılını kurumsal insan kaynaklarında geçirmiş, burada işe almış, işten çıkarmış, rakamları yönetmiş ve avukatlarla tekrar kontrol etmiş serbest çalışan bir yazardır.
