Tedarik zincirlerine olan ilgi, özellikle moda endüstrisi söz konusu olduğunda, son yıllarda büyük ölçüde arttı. hızlı moda perakendeciler tedarik zincirlerini ne kadar hızlandırabileceklerine kafayı takmış durumda ve etik moda savunucuları markalara sormaya odaklanmış durumda. kıyafetlerini kim yaptı. Satın aldığımız her ürün için, satın almayı mümkün kılan birçok el vardır ve tedarik zinciri, o son ürünle temas eden her işi içerir.
Moda Tedarik Zinciri Nedir?
Bir giyim tedarik zinciri, konseptten müşteriye, bir tüketici ürünü yaratmaya giden sürecin tüm parçalarını izler. Bu, nereden ve hangi malzemelerin temin edildiğini, bunların daha büyük bir şeye nasıl geliştirildiğini ve bitmiş ürünün mağazaya veya birinin kapısına ulaşması için yaptığı yolculuğu içerir.
Tedarik zincirindeki ilk adım tasarımdır ve prosedürün geri kalanını yönlendirir. Malzemeler, silüetler, süslemeler ve kaplamalar, tasarım sürecinde ticarette araştırma yoluyla seçilir. trend tahmincilerinden ve belirli bir marka veya tasarımcı için önemli olan diğer ilham kaynakları. 'ilham gezilerinin çoğu hazır giyim tasarımcısı için bir başlangıç noktası olduğunu' açıklıyor. Geleneksel moda tedarik zincirlerinde, seçimler ya kolaylık, maliyet ya da özel koşullara göre yapılır. estetik. Fikirler, bu parçaların hangi moda "seviyesine" göre tasarlandığına bağlı olarak eskiz, döküm veya CAD (bilgisayar destekli tasarım) kullanımı yoluyla dışarı atılır. Üst düzey tasarımcılar için bu daha uzun bir süreç ve daha yaratıcı odaklıyken, kitlesel perakendeciler daha az yaratıcı özgürlüğe ve karar vermek için daha az zamana sahip.
Tedarik zincirinin bir sonraki kısmı malzeme üretimidir ve tasarlanan giysiyi fiilen üretmek için ihtiyaç duyulan malzemelerin yaratılmasının yanı sıra büyütülmesine de atıfta bulunur. Bu adımda, hazır giyim üretimine hazır bir tekstil oluşturmak için ihtiyaç duyulan çok sayıda küçük parça vardır. İşlem, bir hammaddenin yetiştirilmesini, bir lif haline getirilmesini, bir kumaşa dokunmasını, boyanmasını ve bitirilmesini içerir.. (Bir şey olmadıkça giysi boyalı.) Geleneksel moda markalarının normalde işi çiftçileri, kumaş tedarikçilerini, boyahaneleri vb. araştırmak olan özel bir üretim yöneticisi vardır. Kumaş kullanıma hazır hale geldiğinde zincir üretime geçer.
Giysi üretimi, tedarik zincirinin en çok tartışılan kısmıdır, çünkü sihrin gerçekleştiği yer burasıdır. Bu aşama genellikle marka tarafından tasarlanan kıyafetleri kesen, diken ve bitiren birden fazla fabrikayı içerir. İmalat bugünlerde çoğunlukla denizaşırı ülkelerde Bangladeş, Çin ve Hindistan gibi ülkelerde gerçekleşiyor. Neredeyse tüm şirketler, geleneksel veya başka türlü, kıyafetlerinin nasıl yapılmasını istediklerine dair belirli bilgileri bir araya getirecek ve “Teknoloji paketi” Tedarik zincirinin ana akım moda işletmeleri için bu kısmı, perakendecilerin ve müşterilerin hayal kırıklığına uğramaması için giysilerin tam olarak hayal ettikleri şekilde yapılmasını sağlamakla ilgilidir.
Tüm giysiler yapıldıktan sonra, ayrıştırılması ve gönderilmesi için markaya veya tasarımcıya gönderilir. Daha küçük şirketler, ekiplerinin çevrimiçi müşterilerden gelen her siparişi sıralamasını, paketlemesini ve göndermesini sağlayacak. Ve eğer bir tuğla-harç mağazaları varsa, atölyedeki kıyafetleri sıralayacak ve düzenleyecekler. Daha büyük markalar genellikle bu işlemi kendi mağazaları ve çevrimiçi satışları için yapmak ve ayrıca kıyafetlerini diğer perakendecilere göndermek için depo alanı kiralayacaktır. Son olarak, kitlesel perakendeciler, ülke ve dünyadaki birçok mağazası için olsa da, aynı şeyi daha da büyük ölçekte yapacaklardır. Hızlı moda perakendecileri ayrıca gelecekte daha fazla parça satmak için kullanmayı umdukları çevrimiçi sistemleri ve mağaza içi satın alımları aracılığıyla müşterileri hakkında veri toplamaya çalışacaklar.
Layman'ın terimleriyle bu, bir ürünü üretme süreci ne kadar hızlı ve “kolaysa”, o kadar ucuza satılabileceği anlamına gelir. Geleneksel moda şirketleri, kendileri için çalışan insanlara değil, kendilerine fayda sağlayan tedarik zincirlerine sahiptir.
Bir Moda Tedarik Zinciri Nasıl Etik Olabilir?
Etik bir tedarik zinciri, giyim konusunda baştan farklı düşünmek anlamına gelir. Tasarım aşamasında, tedarik zincirinin tüm unsurlarının dünyayı ve insanlarını nasıl etkileyeceği dikkate alınmalıdır. İtibaren organik veya doğal malzemeler Taşımacılığın sonuna kadar, etik bir tedarik zinciri, giysilerinin dünya üzerindeki etkisini hesaba katar.
Geleneksel moda tedarik zincirlerinde, 8.000 çeşitli sentetik kimyasallar kullanılmış ve büyük miktarda su israf edilmiştir. Bunun yanı sıra, denetime tabi olmayan denizaşırı fabrikalarda çocuk işçiliği ve her türlü istismar yaygındır. Birçok üretim merkezi (ABD'de bile) ve müteahhitleri sık sık çalışanlarından yararlanır ve onları korkunç ortamlarda ve kendi sağlıkları pahasına düşük ücretlerle çalışmaya zorlar. Bir tedarik zincirini mümkün olduğunca “verimli” olmaya zorlamakla birlikte, büyük bir şirketin tabanı için harikadır. hatta, bu şirketler için çok az bir süre için çok çalışan insan kalabalığı için harika değil. dönüş.
Tedarik zinciri yönetimi, etik moda bunu farklı şekilde tanımlamasına rağmen, tarihsel olarak maliyetleri azaltan ve verimliliği artıran bir sürece atıfta bulunmuştur. Etik tedarik zinciri yönetimi, bir markanın, bir şirketin ürününü yaratmak için sistem genelinde çalışan bireyler için uygun muameleyi ve ödemeyi sağlaması anlamına gelir. Bu, birlikte çalıştıkları fabrikaları, çiftçileri ve diğer işletmeleri araştırmak için daha fazla zaman ayırmak anlamına gelir. böylece kıyafetlerinin çevreye zarar vermediğinden veya köleliğe katkıda bulunmadığından emin olabilirler. iş gücü. Etik tedarik zincirleri, tüketimin kolay olmaması gerektiğinden, yönetmek için daha fazla para ve daha fazla iş gerektirir. Daha önce söyledim ve tekrar söyleyeceğim, bu hayatta hiçbir şey sonuçsuz değildir ve marka adına daha fazla kaynak feda etmek, hayatları feda etmekten çok daha iyi bir seçenektir.
Geleneksel modanın her zaman gözden kaçırdığı son adım, tedarik zincirinin tüketici aşamasıdır. Bu, çoğu (hatta kendim) için bir şok olmaya devam ederken, moda endüstrisinin neden olduğu çevresel hasarın çoğu, giysiler mağazadan çıkıp dolaplarımıza girdiğinde meydana geliyor. Var mikrofiberler Sentetik giysilerden suyumuza karışan bu suyu ısıtmak için yüksek miktarda enerji kullanılır ve bunun da çok fazlası bir arada kullanılır. Tüm bu unsurlar küçük bir ölçekte göz ardı edilebilir gibi görünse de, hızla toplanırlar. Sentetik kumaşlardan salınan bu mikrofiberlerin okyanuslarda bulunan plastiklerin %15-30'unu oluşturduğu tahmin ediliyor. Daha da kötüsü, giysilerimiz yaşam döngülerinin sonuna ulaştığında, genellikle çöplüklere giderler.
Birçoğu artık “neşe kıvılcım çıkarmadığında” kıyafetlerini bağışlamaya çalışsa da, dünyamızda ne yapacağımızı bildiğimizden daha fazla kıyafet var ve onları kurtarmak için çalışan ana akım teknoloji yeterli değil. Tüketicilerin ayırdığı giysilerin çoğu çöplüklere gidiyor, havada metan emisyonları salıyor ve yakınlardaki yeraltı sularını kirletiyor. Etik tedarik zincirleri, kapsamlı tedarik sağlarken tüm bunları akılda tutmalıdır. Müşterilerine bilgi vermek veya hayatını neden olmadan yaşayabilen bir ürün yaratmak herhangi bir zarar. Bazı markalar kullanmaya başladı Beşikten Beşiğe iş modeli, ancak bu yöntemleri benimsemek için çok daha fazlasına ihtiyacımız var. Ne giydiğimiz ve nasıl giydiğimiz büyük bir etki yaratıyor ve sadece demek istemiyorum öldürücü kişisel tarz.
Etik bir tedarik zinciri oluşturmak kolay değil ama neyse ki moda şirketlerini daha sorumlu olmaya teşvik eden çeşitli teknolojiler, organizasyonlar ve girişimler var. Birçok kişi övünüyor blok zinciri şeffaf tedarik zincirleri ve diğerleri için yeni sınır olarak gerçek yatırım herhangi bir büyük değişikliğin gerçekleşmesi için gereklidir. Günün sonunda, her moda işletmesi, üretim sürecini temizlemek için hangi adımları atacağına karar vermelidir ve her etik yolculuk aynı görünmeyecektir. Emin olduğumuz şey, şeffaflığın geleceği olduğu, bu yüzden bir an önce gemiye atlasalar iyi olur.
