Знайомтесь, Саша Данн, засновник спільного добра
Саша Данн — австралієць, який живе в Брукліні. Власниця бізнесу і мати, не зумівши знайти безпечні та екологічно відповідальні продукти, яких вона бажала для своїх власних дітей, Саша пішла на роботу і створила їх сама. З метою скорочення пластикової упаковки, Загальне благо поєднує чисту мінімалістичну естетику Австралії з безпечними та ніжними інгредієнтами у своїй лінійці прекрасних очисних засобів на рослинній основі. Це історія Саші.
Як батько, ви спочатку були спонукані зберігати навколо своїх дітей лише найчистіші продукти – те, до чого я абсолютно розумію! Розкажіть нам трохи про свою історію. Як ви перейшли від стиліста до підприємця, від батьків до виробництва?
Перші 15 років своєї кар’єри я працював стилістом і прогнозистом тенденцій для різних брендів і друковані видання, спочатку в Австралії, але потім я продовжив цей шлях, коли ми переїхали до Нового Йорк. Щось змінилося після того, як у нас народилося двоє дітей і ми побачили величезну кількість одноразового пластику, який ми щодня використовували для прання, і не було жодної компанії, яка виготовляла б багаторазове мило та засоби для чищення, які також були б дійсно безпечними для навколишнього середовища та нашого дітей. Ми побачили цю прогалину на ринку і вирішили створити власний, який також матиме свіжу, чисту, мінімалістичну естетику, яку ми привезли з Австралії. Все на полицях супермаркетів у той час було темнішим або неоновим кольором із напруженою упаковкою. Як стиліст, я хотів створити екологічно чистий продукт, який насправді добре виглядатиме на стільниці, який не потрібно ховати під раковиною.
Ми (мій чоловік Едмунд і я) самі розробили упаковку, а потім об’єдналися з зеленим хіміком, який міг допомогти нам працювати над рецептурами на основі рослин, і Common Good народився в 2011 році. Це була повна зайнятість з першого дня, коли я навчилася виробляти зелений продукт з нуля та повільно будувати бізнес. Лише шість років тому я викачував мило зі своєї кухні між тим, як відводив дітей до школи та вручну доставляв продукти місцевим підприємствам Брукліна. Але ви не можете позбутися від дівчини стиліста, дайте мені фотосесію, і я буду на цій установці, як яструб!
Мені подобаються гарні історії типу «будівництво мій бізнес поза підвалом». Ви родом із Австралії, а зараз живете у Брукліні зі своєю маленькою родиною. Чи можете ви пролити світло на міжнародні тенденції? Чим відрізняються соціальні та екологічні бізнес-практики та очікування споживачів в Австралії, ніж у США?
Візуальні тенденції для споживчих товарів в Австралії та навіть у Великобританії мають тенденцію схилятися до світліших, яскравіших, свіжих, мінімалістичних та чистих. США зараз наздоганяють цей стиль дизайну, який ми зараз бачимо в «каліфорнійській естетиці». Крім того, менші бренди кидають виклик великим корпораціям щодо якості та дизайну, і споживачі реагують – вони хочуть купувати у брендів, які мають соціальну чи екологічну місію.
Розкажіть більше про продукт. Індустрія прибирання, як відомо, є брудною – продукти заповнені хімікатами, а упаковки створюють надмірні відходи. Яким чином загальне благо робить речі по-іншому?
Наша продукція на рослинній основі, виготовлена з відновлюваних ресурсів і не містить сульфатів, фталатів або прихованих хімічних речовин. Вони легко біологічно розкладаються і безпечні для чутливої шкіри. Ми використовуємо тільки чисті ефірні олії, такі як лаванда та бергамот, тому немає абсолютно ніяких синтетичних ароматів. Наші продукти також сертифіковані Leaping Bunny проти жорстокого поводження з тваринами. Наша місія полягає в тому, щоб зменшити кількість одноразових матеріалів у домашніх умовах, тому ми дуже заохочуємо наших клієнтів використовувати наші програми поповнення. У нас є понад 100 заправних станцій у різних роздрібних магазинах по всьому світу, де люди можуть принести свої пляшки та поповнити свої продукти, а не купувати нові пляшки. Ми завжди раді залучити більше магазинів до нашої місії поповнення, і ми заохочуємо клієнтів звертатися до нас зі своїми місцевими підприємствами, які можуть бути зацікавлені.
Як матері двох дітей, як цінності, які ви закладали у свій бізнес, відображаються в інших сферах вашого життя?
Насправді сталося навпаки. Я хотів цінності, які я мав вдома, у продуктах, які я купив. Я хотів зелених, безпечних, багаторазових продуктів для моєї родини, моїх домашніх тварин та для довкілля, і коли я не міг їх знайти, я побудував бізнес, який відображав ці основні цінності.
Баланс між материнством і підприємництвом зробив мене краще в обох. Терпіння – це ключ. У мене не вистачило терпіння вести бізнес, коли я був молодим. Також материнство допомогло мені виконувати багато завдань і розставляти пріоритети. Я також не думаю, що був достатньо впевненим, щоб укласти контракти до того, як у мене були діти. Але після одинадцяти років переговорів з двома дітьми я є експертом у переговорах. Мене ніщо не гальмує!
Ваша команда наполегливо працює, щоб зруйнувати величезну галузь, повернувшись до основ. З якими найбільшими перешкодами ви стикалися у створенні загального блага? І яким чином, на вашу думку, розвивається галузь?
Найбільшою перешкодою є управління витратами на зростання. Ми могли б рости набагато швидше, але це дорого. Тому ми повинні бути виборчими з тим, кому ми продаємо. Цього року ми плануємо пришвидшити роботу та отримати багаторазові продукти для значно більшої кількості людей по всій країні. Індустрія очищення повільно рухається до більш екологічно чистих інгредієнтів, але попереду ще довгий шлях.
