Що таке абсентеїзм? Це не просто необхідність час від часу пропускати роботу на день-два. Хоча визначення вашого роботодавця може відрізнятися, загалом абсентеїзм означає відсутність роботи.
Прогул не включає прогул з причини, коли роботодавець надав працівникові дозвіл на пропуск роботи.
Вартість прогулів
Прогули дорого обходяться як працівникам, так і роботодавцям. Працівнику можуть не заплатити за надмірну відпустку або навіть втрачають роботу за виклик хворих або за інші відсутності. Насправді, оскільки більшість працівників у США вважаються найнятими за власним бажанням, роботодавці можуть звільняти їх майже з будь-якої причини — або взагалі без причини.
Якщо ви не захищені профспілковою угодою чи спеціальним контрактом, ви ризикуєте, що ваш роботодавець вирішить замінити вас назавжди, якщо ви пропустите занадто багато днів на роботі.
Абсентеїзм також впливає на прибутки роботодавців. Відсутні працівники впливають на продуктивність, доходи та витрати організації.
Абсентеїзм сприяє плинності кадрів, збільшенню витрат на оплату праці, коли потрібно найняти працівників на заміну, а також іншим витратам на управління та найм. Некомерційна дослідницька організація Integrated Benefits Institute повідомляє, що відсутність працівників через хворобу коштує економіці США 530 мільярдів доларів на рік.
Що таке уважна відсутність?
Усі роботодавці очікують, що працівники іноді потребуватимуть відпустки на роботі, і багато роботодавців мають політику компанії, яка передбачає оплачувану відпустку за дозволених обставин. Інші роботодавці не надають зарплату, але дозволяють працівникам брати відпустку, коли вони потребують.
Проте за законом роботодавці не зобов’язані надавати відпустку або дні хвороби, крім випадків, передбачених Законом про сімейні та медичні відпустки (FMLA). Вони зобов’язані дозволяти своїм працівникам виконувати обов’язки присяжних, але немає федеральних законів, які зобов’язують платити за службу. (Хоча деякі штати мають власні законодавчі положення.)
Однак, незалежно від вимог законодавства, більшість роботодавців це зроблять виправдовувати відсутність на роботі з певних причин, як-от відпустка, медична відпустка або втрата. Підтвердження вашої відпустки (повідомлення про обов’язки присяжних, довідка від лікаря, некролог тощо) зазвичай є достатнім документом для того, щоб роботодавець міг виправдати відсутність на роботі. Однак роботодавці можуть помітити тенденції та відстежувати, як часто працівник відсутній і з яких причин.
Випадкові відсутності
Більшість роботодавців надають певну кількість вихідних для прогулів з причин. Ці дні іноді виділяють як гнучкі дні, які можна використовувати з будь-якої причини, або як відпустку чи час хвороби.
Деякі роботодавці вимагають використання оплачуваної відпустки (PTO), коли працівник хворіє. Це має на меті заохотити працівників приходити, коли це можливо. Однак працівники часто відчувають себе зобов’язаними приходити на роботу, коли хворіють, і в кінцевому підсумку поширюють мікроби та хвороби на своїх колег. Це може перерости в прогули в офісі та низьку продуктивність.
Дисциплінарні стягнення за хронічні прогули
Коли людина регулярно не працює, це вважається хронічним абсентеїзмом. Це може бути порушенням контракту з працівником і призвести до призупинення роботи або звільнення.
Хронічний абсентеїзм не включає випадкові прогули з виправданих причин, такі як несподівані проблеми зі здоров’ям або особисті проблеми.
Хронічний абсентеїзм часто є показником поганої роботи співробітників, поганого морального стану, ризиків на робочому місці, медичних або психологічних проблем. Причинами можуть бути особисті чи сімейні хвороби, травми, сімейні чи особисті зобов’язання, переслідування в робоче місце, велике робоче навантаження, знущання, депресія, відсутність зобов’язань, пошук роботи або сім’я обставини. Однак хвороба або травма є найпоширенішою причиною, яку називають більшість працівників.
Як роботодавці можуть реагувати на проблеми абсентеїзму
Що станеться, якщо прогули стануть проблемою у вашій компанії? Ваш роботодавець може вжити одну з кількох дій.
- Плани покращення продуктивності вирішує питання продуктивності та продуктивності. Якщо добре спроектовано, a план підвищення продуктивності допомагає сприяти обговоренню між працівником і керівництвом щодо внеску працівника в досягнення командних цілей і допомагає їм повернутися на правильний шлях.
- Один на один огляди продуктивності надати роботодавцю можливість вирішити питання прогулів, надати можливість працівникам самооцінювати свою продуктивність і вміти створювати позитивний діалог між працівником і керівник. Перевірки ефективності та інші види зустрічей співробітників можуть усунути перешкоди та закласти основу для зменшення прогулів у майбутньому.
- Створення чітких лікарняний і політика у зв'язку з виправданою відсутністю допомагає викорінити будь-яку сіру зону навколо вихідних.
- Плани стимулювання також може допомогти підвищити моральний дух і спонукати працівників приходити на роботу щодня.
Ключові висновки
Абсентеїзм загалом означає повторні відсутності без виправданих причин: Роботодавці мають відмінну політику щодо часу відпустки. Щоб дізнатися більше, зверніться до довідника для працівників або кадрової політики.
Модель пропусків без уважних причин може призвести до звільнення: Більшість працівників у США наймаються за бажанням, що означає, що їх можна звільнити з роботи в будь-який час і з будь-якої причини.
Більшість роботодавців нададуть відпустку за певних обставин: До них відносяться відпустка, лікарняний, тяжка втрата тощо. Залежно від роботодавця та обставин відпустка може бути оплачуваною або неоплачуваною.
