Останнє покоління — покоління Z — датується 1997-2012 роками, тобто найстарші представники покоління Z є життєздатними членами робочої сили з 2011 року. Хоча більшість майбутніх працівників покоління Z ще навчаються, багато працівників покоління Z стають ідеальними кандидатами для компаній, які відкривають нові посади.
Щоб найкраще зрозуміти цю нову хвилю працівників, важливо зрозуміти, чого вони шукають у робочому середовищі та які у них схильності. Роблячи це, ви також зможете передбачити можливі зміни для вашого власного бізнесу.
Розуміння покоління Z
В опитуванні, проведеному Науково-дослідним інститутом зайнятості коледжу, 83% респондентів повідомили, що взяли на роботу принаймні одного недавнього випускника протягом 2017-2018 навчального року; ці випускники є першою хвилею покоління Z.
Покоління Z було першою групою, яка народилася в епоху розумних технологій та альтернативних освітніх структур, таких як спільні класи та практичні методи навчання.
Оскільки доступ до інформації та методи навчання кардинально змінилися з часів покоління Y, можна з упевненістю припустити, що покоління Z тяжітиме до робочих місць, які відповідають їхньому стилю навчання.
Покоління Z є підприємливим
Згідно з польовим дослідженням, проведеним Центром онлайн-шкіл, 41% покоління Zersare планують відкрити власну справу. Хоча цей прогноз ще не став реальністю, він все ще значно вищий, ніж 4% мілленіалів (а також кількох представників покоління Z), які зараз мають власний малий бізнес. Це не означає, що представники покоління Z не досягнуть своєї мети щодо володіння власним бізнесом — середній вік для відкриття бізнесу, який найме хоча б одну людину, становить 42 роки.
Бажання розпочати бізнес і працевлаштувати інших людей — не єдиний спосіб демонстрації духу самозайнятості покоління Z. Згідно зі звітом Upwork за 2018 рік, 46% представників покоління Z працюють в економіці концертів — або як доповнення до повсякденної роботи, або як основне джерело доходу.
На відміну від літніх працівників, представники покоління Z обирають економіку концертів як перший вибір, оскільки вона надає їм більше гнучкості власну роботу, а також легший спосіб досліджувати шляхи кар’єри, якими вони захоплюються, не віддаючись їм повністю час.
Отже, незважаючи на те, що представники найстаршого покоління Z вже давно не працюють, стає зрозумілою модель, коли вони віддають перевагу самозайнятості, а не роботі на інших. Коли це можливо, багато представників покоління Z так чи інакше звертаються до самозайнятості, і ви можете очікувати щоб побачити, як ці цифри збільшуються, коли члени когорти покоління Z набувають досвіду роботи та закінчують свій освіти.
Покоління Z у корпоративному світі
Незважаючи на те, що багато представників покоління Z прагнуть до економіки концертів, все одно буде значний відсоток, які шукають офісну роботу на повний робочий день. Ви як роботодавці повинні розуміти цінності працівників покоління Z, щоб найкращим чином використовувати їхні таланти. З батьками покоління X, які, ймовірно, допомогли їм пройти освітній і професійний шлях, Покоління Z вийде на ринок праці з високою освітою та амбіціями, але значно менше корпоративної роботи досвід. Традиційна ієрархічна корпоративна структура дещо абстрактна і загалом більш неприваблива Покоління Z, про що свідчить їхня схильність до позаштатної роботи на відміну від стандартних 9-5 робочий день. Якщо вони опиняються в офісному середовищі, є кілька умов, до яких вони тяжіють. Наприклад:
- Баланс між роботою та особистим життям має вирішальне значення, оскільки 28% співробітників мілленіалів повідомили, що почуваються виснаженими та перевтомленими. Згідно з опитуванням Gallup, це виснаження збільшує ймовірність того, що вони захворіють або звільняться через стрес, на 63% частіше. У зв’язку з тим, що поведінка тисячоліть передає тенденції наступного покоління, важливо прислухатися до ці дії, щоб переконатися, що молоді працівники не вигоряють, не втрачають продуктивність або не програють моральний дух.
- Покоління Z потребує a спільне людське середовище. Незважаючи на те, що на сьогодні це покоління, яке найбільше орієнтується на технології, згідно з нещодавнім опитуванням, понад 90% представників покоління Z віддають перевагу людський елемент у їхній робочий день і радше б взаємодіяти з технічним проектом разом з іншими членами команди самостійно бік.
- Частіший зворотний зв'язок є обов'язковим. 66% представників покоління Z заявили, що бажають багаторазово зустрічатися з менеджером протягом тижня, оскільки це, як було доведено, допомагає підтримувати утримання співробітників і продуктивність.
Управління когортою покоління Z
Покоління Z робить великий акцент на комплексності навчання на робочому місці. Але оскільки це покоління здобуло освіту в новішому, більш орієнтованому на технології та спільному середовищі, традиційні стандарти навчання працівників, можливо, доведеться адаптувати для нової робочої сили.
Згідно з дослідженням, проведеним LinkedIn, вони віддають перевагу мікронавчанню та самостійному навчанню на відміну від традиційного підходу до навчання. Крім того, вони шукають інструкцій, які дадуть зрозуміти найкращі способи просування на робочому місці, адаптації до змін технології та структуру компанії, а також найкращі методи перенаправлення цих знань у випадку, якщо їх робота припиняється існують.
Це означає, що командам з навчання та розвитку в компаніях, які наймають Gen Z, доведеться працювати, щоб змінити спосіб роботи навчати новим навичкам, а не очікувати, що їхні нові працівники — перші цифрові вихідці — дотримуватимуться старих методів.
Нижня лінія
Оскільки покоління Z проводить більше часу в робочій силі, це продовжуватиме змінювати роботу компаній. Чи підуть наступні покоління за їхнім прикладом чи підштовхуватимуть їх до пристосування, ще належить побачити. Але майте на увазі: якщо працівники покоління Z на вашому робочому місці незадоволені чи не отримують регулярних відгуків, багато представників покоління Z є із задоволенням переходимо до економіки концертів, і це втрата для роботодавців, яким потрібно залучати й утримувати молоде покоління робітників.
