Бізнес-план роздрібного магазину може являти собою складний багатосторінковий документ, створений за допомогою спеціального програмного забезпечення, а може являти собою сторінку, вирвану з блокнота. Мета вашого бізнес-плану визначатиме, скільки інформації слід включити та який формат використовувати. Що стосується фінансування, у вас буде більше шансів переконати когось фінансувати вашу компанію, якщо буде надано багато деталей. Якщо ви не знаєте, що входить до складу успішного бізнес-плану, ось основні елементи того, що слід включити і чому.
Резюме є першою і найважливішою частиною успіху бізнес-плану. Резюме пропонує короткий опис вашого бізнес-плану та висвітлює ключові моменти, які ви хочете розглянути в решті вашого документа. Цей компонент вашого бізнес-плану має вирішальне значення, оскільки саме тут ви повинні привернути увагу читача, щоб він чи вона були змушені продовжувати читати.
Бізнес-аналіз
Наступний розділ – бізнес-аналіз. У цьому розділі описано характер вашого роздрібного бізнесу. Він повинен містити структуру вашого бізнесу, юридичну назву, місцезнаходження та пропоновані товари чи послуги. Він також містить аналіз ваших клієнтів і конкуренції. Не намагайтеся бути креативними під час написання цього розділу. Використовуйте зрозумілу, зрозумілу для людей термінологію. Ніколи не варто вважати, що ті, хто читає ваш бізнес-план, мають такий же рівень технічних знань, як і ви.
У розділі «Маркетингова стратегія» має бути пояснено, як ваш роздрібний бізнес проникне на цільовий ринок. Це область, де ви докладно описуєте бажаний імідж компанії та стратегію брендингу. Вам слід надати огляд стратегій ціноутворення компанії, поточних і потенційних маркетингових партнерств і надати задокументовані дослідження на підтримку вашого плану.
Продукти та послуги
Ця частина бізнес-плану є найбільш важливою для роздрібних торговців у розпал розвитку бізнесу. У розділі «Продукція та послуги» описано пропоновані товари та послуги, спосіб їх надання, інформацію про постачальників і будь-які плани щодо майбутнього зростання вашої лінійки продуктів.
План управління
У розділі «Управління» вказана інформація має показувати, що ваш роздрібний бізнес має необхідні людські ресурси для досягнення успіху. Ця частина відповідає на запитання про ваш ключовий управлінський персонал та його досвід, пояснює, як магазин буде укомплектовано персоналом і деталізовано всі компенсації та пільги персоналу, включаючи політику працевлаштування та процедури.
Одна з найскладніших частин бізнес-плану, фінансовий план, включає модель доходів і прибутковості компанії. У цій частині вашого бізнес-плану оцінюється обсяг капіталу, який потребує роздрібний бізнес. Він також розглядає запропоноване використання цих коштів, а також їхні очікувані майбутні прибутки. Фінансовий план включає аналіз беззбитковості, прогноз продажів, баланси та звіти про рух грошових коштів. Переконайтеся, що ви розподіляєте фінансову інформацію щомісяця протягом першого року, а потім щорічно протягом наступних двох-п’яти років.
