Ви готові нарешті викласти всю інформацію та ідеї, що крутяться у вашій голові, на папері. Настав час використати ваші ідеї, плани та дослідження ринку та написати домашній бізнес-план.
Що таке домашній бізнес-план?
Ось коротке порівняння. До абсурду складні гойдалки з доставкою додому. Ви отримуєте не тільки книгу інструкцій, але й DVD з інструкціями. Після багатьох годин, проведених за вивченням цієї книги та DVD, ви успішно створили найкрутіші гойдалки. Без цих вказівок ви не змогли б створити ці гойдалки.
Бізнес-план схожий на книгу інструкцій. Він встановлює шлях до створення успішного та прибуткового бізнесу. Спроба створити бізнес без інструкцій — це рецепт марно витраченого часу з катастрофою.
Бізнес-план — це традиційний бізнес-документ, який аналізує бізнес-план, ринок і фінанси.
Навіщо вам потрібен план
- Бізнес-план потрібен, якщо ви шукаєте зовнішнє фінансування від інвесторів або фінансової установи.
- Відчутний бізнес-план дає вам можливість залишатися зосередженим і залишатися на шляху. Ви завжди можете повернутися до свого бізнес-плану, щоб скорегувати або переглянути плани, які ви склали (і ви повинні!).
- Бізнес-план є корисним інструментом для залучення ключових талантів або людей, які можуть знадобитися вам, щоб розпочати свій бізнес.
- Бізнес-план пропонує остаточну перевірку того, чи є ваш бізнес таким можливо.
Як написати домашній бізнес-план
Існує два типи бізнес-планів: офіційні та неофіційні. Якщо ви шукаєте фінансування, банки або інвестори вимагатимуть офіційний бізнес-план на 10-30 сторінок. А офіційний бізнес-план дотримується традиційної структури бізнес-плану та зазвичай потребує більш значного фінансового розділу.
Ан неформальний бізнес-план зазвичай призначено для внутрішніх цілей і не потребує суворого дотримання традиційної структури бізнесу. Для малого бізнесу, зацікавленого у створенні простого та неформального бізнес-плану? Торкніться всіх розділів бізнес-плану, але особливо зосередьтеся на маркетинговому аналізі, SWOT-аналізі та розділі маркетингового плану.
У вас є кілька варіантів, коли справа доходить до фактичного створення документа. Ви можете зробити це старим добрим способом, найняти когось, щоб зробити це за вас, або скористатися чудовим інструмент онлайн-планування бізнес-плану люблю охоплювати допомогти в процесі створення.
По можливості спробуйте самостійно написати бізнес-план, принаймні, першу чернетку. Неучасть у цьому процесі може позбавити вас знань і розуміння, які ви отримали б на етапі дослідження та компіляції. Якщо ви шукаєте зовнішнє фінансування, ви можете звернутися за сторонньою допомогою. Це може гарантувати належне охоплення кожного розділу та збільшити ваші шанси на отримання фінансування. Незалежно від того, вирішите ви написати бізнес-план повністю чи ні, обов’язково залучіть допомогу для перегляду та перевірки остаточного документа.
Конспект традиційного бізнес-плану
Ось приклад традиційного плану бізнес-плану. Пам’ятайте: якщо ви створюєте офіційний бізнес-план, щоб забезпечити фінансування, ви захочете дотримуватися цього плану. Якщо ви створюєте неформальний внутрішній бізнес-план, можна трохи відхилитися від цього плану, якщо вважаєте за потрібне.
Кожен розділ пов’язаний із подальшими інструкціями для цієї частини плану бізнес-плану.
- Резюме: Це версія вашого бізнес-плану з «замітками». Намагайтеся, щоб він містив одну або дві лаконічні сторінки. Ви будете писати цей розділ останнім.
-
Розділ аналізу ринку: Цей розділ проілюструє ваші знання в трьох конкретних областях: ваша галузь, цільовий ринок і конкурентне середовище. Пам’ятаєте все те дослідження ринку, яке ви зібрали? Ось де це окупиться.
Огляд галузі: тенденції, загрози, основні гравці, темпи зростання, дані про продажі. - Профіль цільового ринку: демографія, географічне розташування, профіль, як задовольняються або не задовольняються потреби.
- Аналіз конкуренції: профілі прямих і непрямих конкурентів, включаючи те, що вони роблять добре і погано.
- Опис компанії: У цьому розділі ви представляєте свій бізнес, його основний продукт і цілі. По суті, хто ви, що ви робите і чому ви будете робити це добре. Тут ви також опишете свої основні операції, включаючи фізичне розташування та процес виробництва продукту.
- SWOT аналіз: Стислий розділ від однієї до двох сторінок із описом сильних і слабких сторін, можливостей і загроз, з якими стикається ваш бізнес.
- Маркетинговий план: Опис вашого плану продажів, моделі ціноутворення, рекламних стратегій і плану комунікації.
- План організації: Короткий опис структури вашого бізнесу (наприклад, ТОВ, приватний підприємець), необхідного керівництва/працівників і очікуваних витрат на заробітну плату.
- фінанси: Цей розділ може бути одним із найбільш напружених для створення. Наберіться терпіння та зверніться по допомогу, якщо вона вам потрібна. Пункти цього розділу включатимуть баланс, звіт про фінансові результати, аналіз беззбитковості та звіт про рух грошових коштів. Ви також додасте свій запит на фінансування, якщо шукаєте позики чи інвестиції.
- Додаток: Тут ви додасте відповідну та супровідну документацію для вашого бізнес-плану. Це може включати деякі з ваших результатів дослідження ринку, тематичні дослідження, угоди щодо фізичної власності, резюме тощо.
