Політика знайомств або братання, прийнята організацією відображає культуру організації. Орієнтований на співробітника, перспективні робочі місця визнати, що одне з місць, де працівники зустрічаються зі своїм майбутнім чоловіком або партнером, знаходиться на роботі.
Романтика на робочому місці в епоху #metoo
Стосунки на роботі мають сенс через спільні риси, які мають колеги, наприклад, близькість робота, фактична робота, кількість часу, який людина проводить на роботі, та інтереси, що лежать в основі кар'єри вибір.
Дружба та романи також можуть позитивно вплинути на роботу, додаючи відчуття командної роботи та товариства. Але стосунки також можуть зіпсуватися і призвести до тертя та конфлікту на роботі. Це може вплинути на команду, відділ і навіть на настрій організації, коли стрес пронизує повітря.
В епоху #metoo, яка почалася в соціальних мережах у 2017 році, посилилося усвідомлення кордонів і Різниця між нешкідливим фліртом і сексуальними домаганнями робить політику знайомств на роботі надзвичайно важливою. Хвилі керівників на керівних посадах у всіх галузях промисловості (більшість із них чоловіки) втратили своє роботи на хвилі голосного протесту проти використання влади для отримання сексуальних послуг від чоловіків і жінок підпільники.
Мінімізація впливу
Ключ до політики братерства полягає в тому, щоб звести до мінімуму вплив речей, які можуть піти не так на робочому місці, одночасно максимізуючи потужні позитивні аспекти стосунків між працівниками. Ви також хочете визначити відносини, які заборонені через їх потенційний вплив на роботу.
Як і будь-яку іншу політику, ви повинні розробити політику на благо робочих стосунків у всій групі працівників. Не встановлюйте політику контролю за поведінкою кількох співробітників, чия поведінка виходить за рамки норми.
Варто зазначити, що наслідком занадто обмежувальної політики є політика братання які забороняють навіть дружбу та спілкування поза роботою, змушують працівників обманювати та приховати. Вони також заохочувати до пліток, незадоволеність роботою та низький моральний дух.
Зміст політики братання
Політика братерства повинна мати кілька компонентів. Він повинен:
- Заборонити романтичні стосунки між керівником і підпорядкованим співробітником.
- Заборонити знайомства між співробітниками, які розділені двома рівнями ланцюжок команд, незалежно від підзвітності чи відділу.
- Визначте романтичну та дружню поведінку, яка є прийнятною, а яка – неприйнятною.
- Вкажіть можливі наслідки порушення політики.
- Надайте курс дій, який дозволить працівнику зрозуміти політику та дотримуватися її.
Зразок політики знайомств або братерства
Нижче наведено зразок політики знайомств або братерства, яку ви можете використовувати як є або змінити відповідно до своїх потреб:
- Співробітники компанії можуть зустрічатися та розвивати дружбу та стосунки з іншими працівниками — як всередині, так і всередині за межами робочого місця — якщо стосунки не мають негативного впливу на їх роботу або роботу інші.
- Будь-які відносини, які заважають компанії культура командної роботи, гармонійне робоче середовище або продуктивність працівників буде досягнуто шляхом застосування політика прогресивної дисципліни аж до припинення трудових відносин.
- Несприятлива поведінка на робочому місці або поведінка, яка впливає на робоче місце через особисті стосунки, не допускатиметься.
- Будь-хто, хто працює на управлінській або наглядовій посаді, повинен враховувати той факт, що особисті стосунки з працівниками, які підпорядковуються їм, може сприйматися як фаворитизм, зловживання повноваженнями або потенційно, сексуальні домагання а отже, неприйнятні.
- З тієї ж причини жоден працівник не може зустрічатися з іншим працівником, який розділений більш ніж одним рівнем у ланці командування. Це включає працівника, який підпорядковується колезі свого начальника в іншому відділі.
- Крім того, заборонено будь-які контакти з будь-яким працівником, який підпорядковується керівнику або чиї умови і умови працевлаштування, такі як підвищення зарплати, просування по службі та просування по службі, потенційно можуть вплинути менеджер.
- Братання, заборонене цією політикою, включає побачення, романтичні стосунки та сексуальні стосунки; близькі дружні стосунки не заохочуються в будь-яких звітних стосунках.
- Працівники, які нехтують цією політикою, отримають дисциплінарні стягнення аж до припинення трудових відносин.
Мова про наслідки побачень і романів
Керівник або начальник, який зустрічається або вступає в романтичні стосунки зі співробітником, створює серйозну проблему для компанії. Зустріч із працівником і позашлюбні стосунки, навіть якщо працівник не перебуває у звітних відносинах, створюють серйозні наслідки для компанії. Це може вплинути на кар’єру обох працівників щодо можливостей просування, вибору роботи та призначень. Очевидно, що ці стосунки можуть призвести до звинувачень у сексуальних домаганнях через роки чи десятиліття після факту.
Якщо керівник вирішить налагодити тісні стосунки зі співробітником, він повинен негайно повідомити про це свого керівника та відділ кадрів. Потім компанія вирішить, які дії, якщо такі є, необхідно вжити щодо завдань і робочих місць.
Співробітники мають різні визначення та розуміння того, що таке близькі стосунки, дружба чи романтичні стосунки. Тому, якщо у вас виникли запитання або потрібні додаткові роз’яснення, зверніться до начальника відділу кадрів. Їхня мета послідовного та справедливого впровадження політики допоможе зробити ваш вибір інформованим.
Інформація, що міститься в цій статті, не є юридичною порадою та не замінює таку пораду. Закони штату та федеральні закони часто змінюються, і інформація в цій статті може не відповідати законам вашого штату чи останнім змінам до закону. Для отримання актуальної юридичної консультації звертайтеся до бухгалтера або адвоката.
