Основна роль бізнес-аналітика полягає в тому, щоб зрозуміти діяльність і цілі компанії та внести пропозиції щодо покращення. Хоча конкретні обов'язки та місія для посади бізнес-аналітика Різні від однієї компанії до іншої, є низка запитань, які вам, ймовірно, зададуть на будь-якій співбесіді з бізнес-аналітиком.
Ці запитання включають комбінацію запитань для інтерв’ю щодо поведінки, а також запитів, що стосуються термінів бізнес-аналітика, і запитань, які перевіряють ваші навички бізнес-аналітика.
Вам потрібно буде вміти побудувати вичерпні відповіді з анекдотами з вашої кар’єри, які демонструють успіхи, пов’язані з темами, про які вас запитують.
Під час підготовки до співбесіди уважно перегляньте оголошення про роботу. Проаналізуйте критерій, за яким компанія шукає свого працівника. Зробіть усе можливе, щоб ваші навички та досвід відповідали наведеним характеристикам, щоб ви могли представити себе як висококваліфікованого кандидата на цю посаду. Може бути корисно переглянути ключ навички бізнес-аналітика
Також ознайомтеся з технікою інтерв’ю STAR і скористайтеся нею, щоб знайти зразки відповідей, якими готові поділитися з інтерв’юером.
Подивіться на наведені нижче запитання, які зазвичай ставлять під час співбесіди з бізнес-аналітиком, і подумайте, як би ви відповіли.
Питання для співбесіди бізнес-аналітика
- Які методи та методології аналізу та моделювання ви вважаєте найефективнішими та чому?
- На які найважливіші моменти повинен звернути увагу бізнес-аналітик під час підготовки бізнес-плану?
- Які діаграми та/або інші матеріали ви використовуєте для фіксації та опису потреб клієнтів і передачі технічної інформації?
- У скількох бізнес-кейсах ви працювали? Яка була ваша участь?
- Розкажіть мені про випадок, коли ви створювали довгострокові плани у попереднього роботодавця.
- Як визначити, які інструменти бізнес-аналітики (BI) використовувати? З ким ви працювали?
- Якщо відбувається злиття двох компаній, поясніть, які завдання ви б виконували, щоб злиття було успішним, і як би ви виконували ці завдання.
- Поясніть кроки, які потрібно зробити, щоб створити варіанти використання під час роботи з конкретними вимогами до документації.
- Розкажіть мені про випадок, коли вам доводилося працювати зі складними зацікавленими сторонами, і як ви впоралися з цим.
- Опишіть три різні типи діаграм, які найчастіше використовують бізнес-аналітики.
- Визначте та опишіть різницю між базовим потоком, потоком винятків і альтернативним потоком у випадках використання.
- Розкажіть мені про те, як ви зазвичай підходите до проекту.
- Як ви поводилися із зацікавленими сторонами, які були складними?
- Чи можете ви визначити діаграми, які використовують бізнес-аналітики?
- Чому, на вашу думку, блок-схеми важливі?
- Як ви бачите роль бізнес-аналітика, який вписується в організацію?
- Яка ваша стратегія виявлення вимог?
Запитання щодо умов Business Analyst
- Визначте зручність використання програми.
- Що таке аналіз Парето?
- Які кроки необхідні, щоб перетворити ідею на продукт?
- Що означає BPMN? Що таке шлюз BPMN?
- Поясніть аналіз CAP.
- Що означає INVEST і чим він займається?
- Що мається на увазі під альтернативним потоком у випадку використання?
- Розкажіть мені, що ви знаєте про повзучість.
- Опишіть різницю між документом бізнес-вимог (BRD) і документом функціональних вимог (FRD).
- Поясніть різницю між моделлю аналізу та моделлю дизайну.
Поради щодо успішної співбесіди з бізнес-аналітиком
Перш ніж прийти на співбесіду, переконайтеся, що ви витратили достатньо сил на підготовку до співбесіди. Підготуватися до найпоширеніших запитань на співбесіді з бізнес-аналітиком — це лише частина завдання. Заздалегідь оберіть, що ви одягнете на співбесіду. Переконайтеся, що він очищений, відпрасований і готовий до роботи напередодні ввечері.
Майте портфель або портфоліо з речами, які ви берете з собою, щоб не шукати справну ручку в останню хвилину. Залиште достатньо часу, щоб потрапити на співбесіду. Прагніть прибути на 10-15 хвилин раніше, враховуючи транспорт і паркування.
Звертання уваги на ці, здавалося б, дрібні деталі є важливим для справляння найкращого враження на менеджера з найму.
Будьте впевнені, що ви готові ефективно продати себе під час співбесіди, витративши час на ретельне дослідження компанії та придумавши запитання, які також можна поставити роботодавцю. На додаток до конкретних тем, пов’язаних з бізнес-аналізом, вам також, імовірно, зададуть деякі загальні запитання для співбесіди, тож подумайте, як відповісти на них. Ви будете набагато впевненішими та зможете просунутися вперед у процесі найму, якщо приділите час, щоб ретельно підготуватися до співбесіди на посаду бізнес-аналітика.
