Ви придумали, на вашу думку, чудову ідею для нового бізнесу, але чи життєздатна ваша бізнес-ідея? Загальноприйнятою думкою є те, що найкращий спосіб з’ясувати це – розробити бізнес-план, який через усі необхідні дослідження може бути тривалим процесом.
Але не впадайте у відчай. Можливо, вам не потрібно писати повний бізнес-план. Якщо головна причина, чому ви хочете створити бізнес-план на даному етапі, полягає в тому, щоб побачити, чи є запропонований бізнес чи ні ідею можна перетворити на життєздатний бізнес, вам не потрібно проходити всю роботу по створенню повномасштабного версія. Замість цього скористайтеся цим швидким бізнес-планом. Це підійде вам, незалежно від того, починаєте ви бізнес з нуля чи плануєте придбати існуючий бізнес. Просто дайте якнайкраще відповіді на ці п’ять запитань, і ви дізнаєтеся, чи варта ваша бізнес-ідея.
Запитання щодо швидкого старту бізнес-плану
1. Чи є для цього ринок?
Багато людей хочуть відкрити бізнес, продаючи товари чи надаючи послуги, лише тому, що вони завжди цього хотіли. Але перше правило відкриття бізнесу полягає в тому, що інші люди повинні захотіти купити відповідний продукт або послугу. Інакше ви намагаєтеся продати морозиво в холодний день – немає сенсу йти далі з цим бізнес-планом.
Перевірте свою бізнес-ідею, починаючи з малого (наприклад, спробувавши продати свої продукти на eBay, Etsy або на місцеві ринки/ярмарки) і провести дослідження ринку. Записуйте. Якщо результати погані, перейдіть до іншої бізнес-ідеї.
Купівля бізнесу: У вас є перевага, якщо ви купуєте відомий бізнес із перевіреним ринком. Хитрість полягає в тому, щоб переконатися в правдивості інформації, яку вам надають.
2. Який потенціал прибутку цього бізнесу?
Іншими словами, чи є в ньому якісь гроші - чи принаймні достатньо грошей, щоб це вартувало вашого часу? У вас може виникнути палке бажання в’язати скатертини гачком, але якщо ніхто не хоче купувати речі, які ви виготовляєте, це не принесе прибутку.
Так само, якщо процес настільки трудомісткий, що ви можете виробляти лише один на місяць, ви не побачите достатньо прибутку, щоб навіть зробити це життєздатним бізнесом на неповний робочий день. Ваш бізнес-план для цієї бізнес-ідеї закінчується тут.
Купівля бізнесу: Перевірте фінанси. Скільки грошей приносив цей бізнес у минулому? Які прогнози щодо майбутніх доходів?
3. Ринок насичений?
Можливо, існує ринок для продукту чи послуги, які ви плануєте створити для свого бізнес-плану, і багато потенційних прибутків для тих, хто вже це робить. Іноді існує занадто велика конкуренція, щоб будь-який новий бізнес у цьому ж бізнесі міг процвітати.
Наприклад, одного разу ми з чоловіком думали відкрити магазин вживаних книг у нашому маленькому містечку. Один уже був, і коли ми складали бізнес-план, відкрився інший. Розглянувши потенційний розмір нашого ринку, ми закрили наш бізнес-план, вважаючи, що на ринку не буде місця для третього місцевого магазину вживаних книг. (Пізніше відкрилася третя така книжкова крамниця, але закрилася за шість місяців.)
Уважно вивчіть конкурентів у світлі ваших ідей для вашого нового бізнесу. Що саме вони пропонують і що запропонуєте ви? Як ви відрізнятимете свої продукти та/або послуги від їхніх? Яку частину ринку ви зможете отримати?
Купівля бізнесу: Те, що бізнес був прибутковим у минулому, не є гарантією того, що він буде й надалі прибутковим. Уважно вивчіть конкурс. Можливо, власник хоче продати бізнес через зміни частки ринку або труднощі конкуренції.
4. Які перешкоди для мого бізнес-плану і чи можна їх подолати?
Іноді у вас є бізнес-ідея, яка здається надійною. Ви знаєте, що для цього є ринок, ви знаєте, що маєте перевагу над конкурентами, і ви знаєте, що це принесе гроші, але є вражаючі проблеми, які ви просто не можете обійти.
Наприклад, ви можете відкрити послуги лімузинів і виявити, що не можете отримати необхідну ліцензію. Або хочуть покращити існуючий курорт, щоб виявити, що необхідні зміни зонування неможливі. Або хочете відкрити домашній бізнес у себе, але дізнаєтесь, що домашній бізнес у вашому районі заборонений. Побачити:
- Найкращі можливості домашнього бізнесу
- Розпочати бізнес не вдома
- Як розпочати домашній бізнес, який матиме успіх
Знайдіть час, щоб повністю вивчити всі муніципальні, провінційні та федеральні підзаконні акти, нормативні акти та закони, які впливатимуть на ваш бізнес-план. У деяких місцях ви можете подолати різні перешкоди, якщо знаєте правильних людей. Але може бути так, що ви просто не можете робити те, що хочете, там, де ви є. На цьому етапі у вас є вибір: відмовитися від свого бізнес-плану, відкласти його на полицю, доки не створиться більш сприятливий клімат, або знайти інше більш зручне місце для його реалізації.
Купівля бізнесу: Юридичні проблеми (того чи іншого роду) є поширеною причиною спроби продати бізнес. Переконайтеся, що ви здійснили пошук, щоб дізнатися, чи є якісь невирішені або минулі судові справи, пов’язані з бізнесом, який ви збираєтеся придбати.
5. Чи є у мене те, що мені потрібно, щоб довести це до кінця?
Розпочати бізнес виснажливо. Я не можу сказати це простіше. Ймовірно, ви працюватимете більше годин, ніж будь-коли раніше, і, можливо, доведеться працювати довше, ніж ви думали про можливе, навіть якщо ви купите існуючий бізнес. Якщо ви не готові взяти на себе особисті зобов’язання, яких потребував би ваш бізнес-план, або фізично не витримаєте виклик, відкладіть свій бізнес-план на час.
Грошовий потік також є проблемою для багатьох, хто відкриває бізнес. Вам потрібно мати під рукою не лише гроші, щоб розпочати свій бізнес, але й гроші, щоб підтримувати себе, поки ваш бізнес не піде на початок. Хоча деякі вирішують цю проблему, відкриваючи бізнес на неповний робочий день, робота під час відкриття бізнесу може справді перевірити вашу витривалість.
Якщо гроші — це єдина потреба, якої вам не вистачає, то це лише питання пошуку грошей, які вам потрібні. 8 джерел грошей для початку бізнесу підкажуть, де шукати.
Якщо ви повністю відповіли на п’яте запитання цього швидкого бізнес-плану, вітаємо! У вас є життєздатна бізнес-ідея!
Куди звідси? Якщо ви уявляєте свій бізнес як підприємство на неповний робочий день і воно не потребує інвестування коштів понад ваш рівень комфорту, ви можете вирішити зануритися, почати бізнес і подивитися, як воно піде.
Якщо ви плануєте, що цей бізнес стане підприємством на повний робочий день або воно потребує фінансування, вам слід розробити повний бізнес-план. Конспект бізнес-плану допоможе вам у цьому процесі. Час і зусилля, які ви витрачаєте на розробку бізнес-плану, значно підвищать ваші шанси почати успішний бізнес.
