Одним із поширених способів кар’єрного зростання державних службовців є отримання вищої освіти або отримання професійних сертифікатів. Деякі кар’єрні шляхи піддаються певним ступеням або сертифікатам. Наприклад, a магістр громадського здоров'я Ступінь (MPH) був би корисним для тих, хто шукає керівну посаду в політиці охорони здоров’я.
Для тих, хто ще не має певного ступеня чи сертифікату, який допоможе їм просунутися по кар’єрі, здобувши сертифіковану публіку звання менеджера (CPM) або ступінь MPA є досягненнями, які можуть стати в нагоді будь-якому державному службовцю, який прагне піднятися через ранги.
Звичайний вибір, з яким стикаються працівники всіх рівнів державного управління, полягає в тому, чи отримати ступінь MPA чи призначення CPM. Ось основні фактори, що впливають на цей вибір.
Етапи державної кар'єри
Державні службовці на пізньому етапі своєї кар’єри, як правило, не прагнуть отримати наукові ступені чи сертифікати. Вони мають стільки досвіду, що ініціали за їхнім іменем не дають їм переваги
Державні службовці середньої ланки тяжіють до сертифікації CPM. Ці люди мають достатній досвід, щоб законно претендувати на керівні посади, але виглядатимуть більш привабливо менеджерам з найму, якщо вони мали вчений ступінь або професійний сертифікат, зазначений у заяві на роботу. За інших рівних умов сертифікація може підштовхнути одного кандидата до іншого та зробити різницю між проходженням співбесіди та виключенням із процесу найму.
Молоді працівники, як правило, йдуть на вищу освіту. Ці люди звикли виконувати вимоги, висунуті професорами, і знайомі з бюрократичними процесами, через які університети змушують своїх студентів. Співробітників середньої кар'єри іноді лякає перспектива повернутися до школи. Вони не відвідували офіційні заняття протягом, можливо, десятиліть, і не знають, як вони засвоїться в аспірантурі.
MPA та CPM часові зобов’язання
Програми MPA тривають близько двох років на повний робочий день або близько трьох років на неповний робочий день. Деякі університети вимагають, щоб студенти MPA відвідували повний робочий день і пропонують заняття лише протягом дня. Очевидно, що це не працює для переважної більшості державних службовців. Ось чому все більше і більше університетів почали пропонувати заняття ввечері та у вихідні дні. Це більше сприяє розкладу неповного робочого дня, необхідного державним працівникам.
Як і програми MPA, програми CPM тривають від двох до трьох років; однак час, витрачений протягом цих кількох років, значно менший. Учасники зустрічаються один-два дні на місяць. Урядові організації, як правило, дозволяють персоналу використовувати робочий час для відвідування такого навчання, оскільки матеріал, який вивчають працівники, можна застосовувати безпосередньо на їхній роботі. Хоча застосування матеріалу відразу може здатися допоміжною перевагою, насправді це основна користь. Учасники можуть негайно показати своїм менеджерам, як програма впливає на їхню ефективність роботи та покращує їхні управлінські навички.
Вартість програм MPA та CPM
Деякі державні організації оплачують співробітникам курси за програмами MPA та CPM. Коли державні організації відшкодовують витрати на навчання в коледжах, наприклад, у рамках програм MPA, деякі вимагають від працівників залишатися в організації протягом певного періоду часу. В іншому випадку працівник повинен відшкодувати організації сплачену вартість навчання. Співробітники повинні пройти курс, перш ніж роботодавець відшкодує їх.
Якщо хтось, хто розглядає програму MPA або CPM, не отримає відшкодування від роботодавця, вартість стає головним фактором. Програми MPA набагато дорожчі за програми CPM.
Рівень престижу
Як зазначалося раніше, програми MPA вимагають більшого часу, ніж програми CPM. Відповідно, програми MPA також вимагають більших зусиль. Оскільки програми MPA вимагають більше зусиль, ніж програми CPM, ступені MPA є більш престижними, ніж позначення CPM. Це не мінімізує цінність призначення CPM, але підвищує цінність MPA в умах менеджерів з найму.
