The рішення про наймання музичного менеджера є одним із найважливіших, які ви зробите. Менеджери зазвичай тісно залучені до кожного рішення, яке ви приймаєте як група, і вони мають величезну силу, щоб сформувати напрямок вашої кар’єри.
Те, що ви очікуєте від свого керівника, залежить від того, на якому етапі вашої кар’єри ви перебуваєте. Якщо ви новий гурт, ваш менеджер має просувати вас до нього етикетки, намагаючись отримувати концерти, і намагається зрушити з місця для вас. Якщо ви пішли далі, ваш керівник повинен стежити за тим, щоб інші люди виконували свою роботу щодо просування вашої музики.
Звичайно, має сенс бути обережним, коли ви купуєте керівництво, і робити все, що ви може переконатися, що ви наймаєте менеджера, який поділяє ваше професійне бачення та ладнає з вами. Пам’ятайте про ці запитання, щоб зробити правильний вибір.
З ким ти працював?
Відповідь на це запитання дасть вам багато цінної інформації. Колишні клієнти менеджера зазвичай свідчать про музичний жанр, який вони знають найкраще. Якщо всі їхні попередні клієнти були кантрі-музикантами, а ви — інді-рок-гурт, це може бути тривожним прапором. Навіть якщо цей потенційний менеджер має хороші зв’язки, більшість їхніх зв’язків можуть бути пов’язані з музичним жанром, який не відповідає вашому. Крім того, коли ви знаєте, з ким менеджер працював у минулому, ви можете оцінити цього музиканта
Деякі менеджери працюють лише з одним актом за раз, тоді як інші можуть мати кілька клієнтів. Дізнавшись, з ким ще вони зараз працюють, ви зможете оцінити, чи матимуть у них час зосередитися на вас.
Як ви думаєте, хто наша аудиторія?
Чи розуміє ваш потенційний менеджер виконавців, звідки ви йдете зі своєю музикою? Сподіваємось, відповідь на це запитання не лише покаже вам, чи «отримає» вашу музику менеджер, але й дасть уявлення про те, куди вони бачать вашу кар’єру.
Хоча ви, звичайно, хочете відчувати, що менеджер розуміє, як ви сприймаєте вашу музику, будьте відкритими щодо відповіді на це запитання. Одна справа відраховувати когось, хто не знає про вашу музику, але одна з найкращих речей у менеджері – це отримати новий погляд на речі. Якщо хтось визначає аудиторію або джерело для вашої музики, про яку ви не думали, це може бути дуже хорошою ознакою для нового керівника.
Як ви думаєте, що ми могли б зробити за шість місяців?
Фактичний часовий проміжок тут не такий важливий, як дискусія, яку виникне це питання. Тут ви можете дізнатися, що, на думку менеджера, вони можуть зробити для вас і як вони це зроблять. Ви отримаєте уявлення про те, які контакти вони мають, а також дізнаєтесь, у якому напрямку, на їхню думку, має розвиватися ваша музична кар’єра. Це запитання також може допомогти вам судити про рівень ентузіазму потенційного менеджера та про те, чи це потрібно групі.
У вас стандартний контракт?
Деякі керівники працюють за типовими контрактами. Ви ніколи не повинні підписати договір ви не розумієте, і ви захочете, щоб будь-який договір про управління перевірив a юрист. Однак вам потрібно знати, чи існує стандартний контракт, який використовує ваш потенційний керівник, і наскільки він відкритий для адаптації свого стандартного договору, якщо його частини не стосуються ваших обставин.
Якщо цей менеджер має типовий контракт і тисне на вас, щоб ви підписали його на місці й без жодних порад, не робіть цього.
Скільки ви хочете отримати?
Ви повинні знати, який відсоток хоче менеджер і чи очікує він базову зарплату на додаток до відсотка. Це також час, коли ви дізнаєтеся, до яких потоків доходу сподівається приєднатися ваш потенційний менеджер. Якщо ви не можете дійти згоди щодо відповіді на це запитання, то ваші управлінські стосунки є неприпустимими.
