В ідеальному світі працівники щодня приходили б на роботу з сяючими посмішками на обличчях, прагнучи бути продуктивними та залученими до своїх колег. Але сумна правда полягає в тому, що величезна кількість співробітників або не займаються, або збираються покинути організацію. За даними Gallup Poll, майже 66 відсотків усіх співробітники відключені, залишаючи лише приблизно одну третину робочої сили, яка активно бере участь у своїй роботі на повному обсязі виробництва. Це в середньому становить сотні мільярдів доларів на рік у вигляді втрати виробництва.
Чому працівники відмовляються
Причини відсторонення співробітників відрізняються від одного робочого місця до іншого, але в більшості випадків це пов’язано з:
- Погані умови праці або роботи, які надто сильно навантажують фізичне та психічне благополуччя працівників
- Низькі зарплати та обмежені програми виплат працівникам, які не пропонують багато з точки зору компенсації
- Нездатність виконувати значущі завдання, винагороджувати проекти або просуватися по кар’єрних сходах
- Довгострокові проблеми з поганою практикою управління та іншими негативними нормами корпоративної культури
Стимули та переваги для залучення
На щастя, роботодавці можуть використовувати адресне заохочення і переваги для значного підвищення рівня щастя та залученості працівників на більшості робочих місць. Разом із програмами для зменшення напруженості та поганих практик управління, стимули та пільги можуть використовуватися для підвищення морального духу та залучення працівників до роботи. Тауерс і Ватсон звіт радить, щоб компанії зосередилися на стійкій взаємодії, щоб побачити найкращі результати в довгостроковій перспективі. Три найважливіші елементи сталого залучення включають:
- Залучення: Визначення того, наскільки співробітники віддані компанії, і створення заходів для підвищення рівня інтенсивності окремих людей, щоб побачити зв’язок між їхніми діями та цілями компанії.
- Увімкнення: Створення можливості для співробітників працювати на повну потужність, відчуваючи вдячність керівництва, навіть за наявності обмежень у бюджеті та людських ресурсах.
- Енергія: Розвиток корпоративної культури, у якій благополуччя співробітників сприяють і практикують на регулярній основі. Побудова програм для зменшення стресу та покращення балансу між роботою та особистим життям.
Тому, коли компанія хоче розвинути більшу залученість співробітників, вона повинна спочатку почати з вивчення вищевказаних елементів і внесення позитивних змін на рівні управління операціями. Тільки тоді заохочення та винагороди можуть змінити продуктивність і щастя співробітників.
Деякі приклади переваг і стимулів для працівників, які можуть позитивно вплинути на організацію та залучення працівників, включають наступне:
Оплачуваний і неоплачуваний відгул
Кожному може бути корисно час від часу брати відпочинок. Організації, які хочуть підтримувати щасливішу робочу силу, розуміють це, тому вони пропонують гнучку політику відпустки, яка сприяє загальному балансу між роботою та особистим життям. Хочете підняти це на вищий рівень? Надайте знижки на проїзд, робочі відпустки та групові екскурсії, щоб дозволити співробітникам випустити пар.
Власність компанії та розподіл прибутку
Коли працівники можуть відчути винагороду від прибутковості бізнесу, це може стати для них потужним стимулом до метушні на роботі. Таким чином, додавання акцій компанії або програма розподілу прибутку може бути великою перевагою.
Плани пенсійних накопичень
Тисячі бебі-бумерів щодня залишають робочу силу, потреба в сильній плани пенсійних накопичень займає перше місце в списку пріоритетів для багатьох співробітників. Це також вірно для тих, кому за 30 і 40 років, оскільки вони будуть зайняті тим, щоб заробити якомога більше грошей, щоб підвищити пенсійні плани. Компанії можуть налаштувати автоматичний план пенсійних заощаджень і розподілити 50 центів з кожного долара, який внесок співробітників допоможе збільшити пенсійні заощадження.
Навчання та розвиток
Ринок навчання та професійного розвитку вибухнув після еволюції онлайн- і дистанційних занять. Крім того, все ще є багато працюючих дорослих, які переосмислюють себе внаслідок рецесії, яка забрала багато робочих місць. Наявність програми, яка передбачає безкоштовне навчання без відриву від роботи для працівників, може значно підвищити їхню залученість і продуктивність. Переконайтеся, що для працівників є багато способів вчитися як на роботі, так і поза нею, наприклад, підтримка навчання в коледжах, галузеві сертифікати та громадські заходи.
Гнучкий графік, віддалена робота
Мільйони дорослих працюють вдома принаймні кілька днів на тиждень. Навіть ті, хто працює повний робочий день у бізнес-кампусах, рідше сидітимуть за партами цілий день через використання мобільних технологій. Робоче місце, яке створює варіанти роботи, зручні для мобільних пристроїв, такі як дистанційна робота, проведення зустрічей за межами підприємства та пропозиції гнучкий графік роботи може бути чудовим способом підвищити продуктивність і щастя співробітників.
Наставництво та вдосконалення навичок
Компанія, яка хоче надихнути свою робочу силу, розуміє необхідність передачі навичок і знань від одного покоління до наступного. Створіть застарілу програму навчання та тренінгів, яка поєднує досвідчених лідерів із працівниками середньої ланки, які будуть готові зробити наступний крок у своїй кар’єрі. Наставники можуть підвищити моральний дух, а також можуть дати перевагу бізнесу, поглибивши основні цінності, розроблені компанією. Частіше встановлюйте програми зустрічей із наставництвом.
Оздоровчі переваги та програми
Роботодавці постійно усвідомлюють, наскільки важливим для співробітників є зв’язок здоров’я та розуму. Коли працівники здорові, вони щасливіші й можуть працювати на повну. Оздоровчі програми може бути розгорнуто за невеликі інвестиції та може включати прості програми, такі як підтримка харчування на місці, програми прогулянок та ярмарки здоров’я.
Покращене робоче середовище
Сучасні працівники шукають повний пакет, коли йдеться про досвід роботи. Вони більше не бажають працювати в задушливих фермах без вікон або будь-чого, на що приємно дивитися. Компанії, які витрачають час на покращення робочого середовища за допомогою м’яких сидінь, співпраці робочі станції, приємні твори мистецтва, освітлення та живі рослини побачать, що це означає щастя працівників. Внесення деяких змін на робочому місці може допомогти компанії майже відразу побачити підвищення настрою співробітників.
Переваги фінансового здоров'я
Переважна кількість боргів, що походять від кредитних карток, студентські кредити, витрати на житло та інше обтяжують багатьох працівників. Багато людей просто не знають, як розпоряджатися заробленими грошима. Компанія, яка інвестує у фінансову освіту та благополуччя своєї робочої сили, може допомогти працівникам відчути свободу позбутися боргів і жити за коштами.
Корпоративні свята та заходи
Окрім того, що працівники пов’язані з прибутковістю та успіхом бізнесу, вони часто з нетерпінням чекають свят. А чому б не відзначити їхню важку працю та внесок? Влаштуйте принаймні щорічне святкування, яке залучатиме всіх співробітників, у тому числі тих, які є сімейними. Наприклад, може бути тижневе святкування з веселою темою, щоб співробітники могли одягнутися для конкурсу костюмів, прикрасити свої робочі місця або взяти участь у приготуванні чилі.
Опитування працівників і мозковий штурм
Найбільша перевага, яку ви можете дати своїм співробітникам, — це можливість мати право голосу. Опитування залученості співробітників, пульсові опитування та мозкові штурми дозволяють співробітникам висловлюватися в середовищі, де вони можуть почуватися безпечними та перевіреними. Використовуйте сторонню фірму з опитування співробітників, щоб опрацювати деталі та зберегти конфіденційність. Проведіть короткі зустрічі персоналу з учасниками, попросивши їх висловити ідеї щодо покращення робочого місця.
Спеціальні проекти в центрі уваги та громадські справи
Багато співробітників насолоджуються шансом отримати професійне та особисте визнання за проект, який вони вибрали. Це можуть бути громадські проекти чи ініціативи, які пов’язані з галуззю та рекламують компанію в позитивному світлі. Дізнайтеся, в яких справах беруть участь співробітники та як компанія може їх підтримати. Запровадьте концепцію соціальної журналістики для співробітників у повсякденну діяльність компанії, щоб створити культуру та залучення.
Наведені вище пільги та переваги можуть стати чудовим стимулом для того, щоб знову захопити працівників своєю роботою. Налаштуйте програми бонусів і визнання, щоб ще більше сприяти добробуту співробітників. Маленьке може мати значний успіх, якщо компанія докладе зусиль.
