Дизайн може змінити світ
Коли йдеться про створення більш сталого майбутнього моди, наш індивідуальний вплив важливий; вона щодня тримає нас у курсі та мотивує. Однак стає все більш очевидним, що без більшого руху наших повсякденних зусиль ізольовано ніколи не вистачить.
На щастя, обидва можуть відбуватися в тандемі - ви можете зателефонувати до свого представницького магазину з другого боку, ви можете підписати петицію, щоб випрати одяг холодною водою. Круговий дизайн поєднує ці макро- та мікро дії, вимагаючи планування всіх частин життєвого циклу продукту, включаючи вторинну переробку.
Поточна модель споживання-це "бери-роби-утилізуй", тоді як кругова модель розглядає можливість повторного використання продуктів та матеріалів. Кругова економіка - це нова система відповідального управління нашими ресурсами таким чином, щоб допомогти Землі, а не продовжувати завдавати їй шкоди.
Циркулярний дизайн також враховує важливість ролі споживача, компанії та уряду в боротьбі проти нашої шкідливої індустрії моди, закликаючи всі ці організації внести зміни в моду життєвий цикл.
Три наведені нижче організації проводять важку роботу, щоб представити ідеї, дії та настанови щодо виробничих систем, які більше не залишають спустошення. Традиційна мода створює величезну проблему і тому потребує величезного рішення - це означає, що ми всі повинні працювати разом.
Фонд Елен Макартур
Працюємо над створенням кругової економіки
Файл Фонд Елен Макартур, створений у 2010 році, допомагає нам рухатися до кругової економіки. Благодійна організація стала не тільки джерелом фінансування, але й лідером думок у багатьох галузях, включаючи моду. Фонд визначає термін “кругова економіка” стосовно нашої існуючої системи управління ресурсами як “промислову економіку, що відновлюється за наміром; прагне спиратися на поновлювані джерела енергії; мінімізує, відстежує та виключає використання токсичних хімічних речовин; і викорінює відходи шляхом ретельного планування ».
У травні 2017 року Фонд Елен Макартур виступив з ініціативою зробити нас на крок ближче до мети кругової економіки: Зробіть моду круговою. Ця ініціатива, яка вперше отримала назву “Ініціатива кругового волокна”, має на меті об’єднати “бренди, міста, благодійників, неурядових організацій та новаторів "з усієї індустрії моди для співпраці у сфері сталого розвитку рішення. У нас швидко закінчуються ресурси, і британська організація сподівається назавжди змінити траєкторію моди.
Ця ініціатива Make Fashion Circular окреслює чотири кроки необхідні для зменшення нашого шкідливого споживання текстилю:
Поступово відмовтеся від небезпечних речовин та виділення мікрофібри
Збільшити використання одягу
Радикально поліпшити переробку
Ефективно використовуйте ресурси та переходьте на відновлювані ресурси.
Серед учасників цієї ініціативи - великі імена, такі як Burberry, Gap Inc., H&M Group та Nike. Буде цікаво подивитися, як ці лідери, які не часто відомі своїми зусиллями щодо сталого розвитку, об’єднаються, щоб створити кругову систему моди. Це повний перегляд індустрії моди, як ми її знаємо, і здається неймовірно лякаючою, хоча Еллен Фонд Макартура (разом з лідерами галузі) дають нам іншим надію на розумнішу та свідомішу моду майбутнє.
Кругова мода
Надання ресурсів модним брендам та споживачам
Кругова мода, згідно Доктор Анна Брісмар, - це все, що призначене «для використання та розповсюдження відповідально та ефективно у суспільстві до тих пір можливі в їх найціннішій формі, а потім безпечно повернутися в біосферу, коли вони більше не люди використовувати. "
Доктор Брісмар є засновником і власником Зелена стратегія, консалтингова компанія та платформа, присвячена цьому терміну. Через 15 -річний досвід роботи консультантом та дослідником шведський підприємець уважно вивчив екологічну стійкість.
Її попередня робота привела її до того, що вона стала експертом, спрямовуючи компанії та споживачів до більш стійкої практики. У червні 2014 року вони разом із Феліксом Окборном (колишнім координатором екологічної сталості H&M Stockholm) самостійно ввели термін «кругова мода».
Вона пояснює цей термін обмін прикладами того, що передбачає кругова мода, наприклад:
Усунення токсичних хімічних речовин
Компоненти конструкції багаторазового використання
Високоякісні матеріали
Продукція, що переробляється або переробляється
Доктор Брісмар йде ще далі і обговорює відповідальність споживача в круговій формі, що означає врахувати, який може бути або повинен бути життєвий цикл одягу перед покупкою або підкиданням це.
Більш глибоке обговорення цих тем відбувається на веб -сайті, присвяченому круговим питанням моди. Якщо «Зелена стратегія» є організацією, яка більше орієнтована на компанію, вона спрямовує свій зміст на публічне обговорення. Ось де доктор Брісмар докладно описує шістнадцять ключових принципів необхідні, щоб індустрія моди стала круговою.
Сайт також містить сторінку ресурсів для "ключових акторів та проектів" у рамках кругового модного руху, що полегшує будь -кому стежити за прогресом галузі. Незважаючи на те, що громадськість тільки починає вивчати ці поняття, такі сайти значно полегшують доступ до цього зростаючого руху.
Колиска до колиски
Пропаганда систем із замкнутим циклом
Колиска до колиски є філософією дизайну, а також некомерційною організацією, яка сертифікує продукцію через власну програму Cradle to Cradle Certified ™.
Компанія «Cradle to Cradle», заснована у 1992 році Вільямом Макдоноґом та доктором Майклом Браунгартом, присвячена закриттю циклу способу виробництва речей, який є основним принципом кругового дизайну. У 2002 році вони були співавторами.
Ця книга підсумовує їх шлях відкриття про матеріали, їх міцність та їх еволюцію. У 2010 році компанія вирішила розширити свою діяльність у більш доступному напрямку за допомогою своєї програми сертифікації та загальнодоступної методології. Все це стало можливим завдяки створенню Інституту інновацій продуктів від колиски до колиски. Відтоді C2C стала способом для компаній та споживачів брати участь у переході до проектування замкнутого циклу.
Зрештою, круговий дизайн випливає із пристрасті до розробки способу самоокупності моди, а не постійного виснаження наших обмежених ресурсів. Ця мета, хоча і не нова, є інноваційною у поєднанні з прогресивними ідеями, вказівками та ініціативами цих трьох компаній. Надія ще є.
