Знайомтесь з Керрі Сомерс, засновницею руху «Модна революція»
Кар’єра Керрі Сомерс перевернулася на 180 градусів, коли вона поїхала в Еквадор і стала свідком зважування ваг місцевої вовни. Обурена ціною, яку платять фермерам, вона пішла від аспірантури та взялася за революцію в індустрії моди. Керрі вирізала зуби, запустивши радикально прозору лінію трикотажу з альпаки, але лише в 2013 році, коли в Бангладеш розвалилася фабрика, вона відчула, що змушена почати рух.
Революція моди народився через глибоке бажання вимагати прозорості від великих і малих брендів, що, на думку Кері, є першим кроком до системних змін у індустрії моди. Для нас велика честь поділитися більш детальною її історією разом з її порадами щодо того, як кожен окремий споживач може допомогти вимагати змін.
Розкажіть нам історію того, як ви почали. Що викликало у вас власний інтерес до сталої моди? Коли ви вирішили розпочати Модну революцію?
У 1990 році під час наукової поїздки до Еквадору для магістрів з вивчення корінних американців для вивчення текстильного виробництва я був шокований несправедливими моделями торгівлі, свідком яких я став. Побачивши передо мною ваги, міжнародний символ справедливості, завантажений вовною з одного боку, а потім побачив Виробники стягували ціну, яка нічим не нагадувала передбачувану вартість за кілограм, я відчув обурення явною дискримінацією перед мною.
Попереду у мене був повністю фінансований доктор філософії, і якби я не взяв автобіографію Аніти Роддік і не прочитав її у одного сонячного дня я б, безсумнівно, продовжив би навчатися, і моє життя було б дуже інший. Але я цього не зробив. Я вирішив, що якби одна жінка могла змінити таку різницю в індустрії краси без досвіду, ніщо не заважало мені робити те саме в індустрії моди, принаймні влітку свято! Я повернувся до Еквадору і дав двом кооперативам фінансові ресурси для закупівлі сировини оптом та разом з не маючи досвіду в дизайні, випустила серію моделей трикотажу, які виявилися настільки популярними, що їх розкупили за шість тижнів. Побачивши відчутну різницю, яку це зробило для засобів існування продюсерів, я зрозумів, що не можу можливо, продовжую докторську, і я відмовився від цього, а замість цього зосередився на покращенні життя більшого виробника групи.
24 квітня 2013 року в результаті обвалення заводського комплексу в Бангладеш загинуло 1138 людей, а 2500 отримали поранення. Ми вважаємо, що це занадто багато людей, які можна втратити з планети на одній фабриці в один жахливий день, але це не призведе до революційних змін у індустрії моди. Саме тоді народилася Революція моди. Чотири роки тому у нас є команди в більш ніж 100 країнах світу.
У вас справді глобальна точка зору індустрії моди. Де ви бачите найбільше інновацій з точки зору соціальної та екологічної відповідальності?
На даний момент відбувається багато захоплюючих інновацій-від розробки нового текстилю на біологічній основі, виготовленого з відходів або вирощеного в лабораторії, до інновації в ланцюжку поставок, такі як платформа Better Buying, платформа для діалогу та оцінки, яка створюється, щоб виділити сфери покращення закупівель практики.
Ми також дуже раді бачити, що зараз так багато брендів публікують свої списки заводів, що в кінцевому підсумку призведе до посилення соціальної та екологічної відповідальності. Наразі ми нарахували 152 великих бренди, які публікують своїх постачальників першого рівня. Ми вважаємо, що прозорість - це перший крок у перетворенні індустрії моди, роблячи видимим невидиме нитки, які приєднують нас, споживачів, до працівників швейної промисловості, ткачів, фарбувальників, робітників млинів та фермерів. Їхні історії вплетені в одяг, який ми носимо щодня - ми хочемо почути ці історії.
Ми раді почути, що деякі великі етикетки публікують свої заводські списки, але ми все ще бачимо, що стільки інновацій надходить від менших та спритніших компаній. Як менші бренди вплинули на загальний стійкий розвиток індустрії моди?
Менші бренди завжди будуть спритнішими і зможуть стати лідером, частково тому, що вони часто на чолі з підприємцями, яким не потрібно переконувати інвесторів у будь -якому новому, інноваційному напрямку прийняття. Багато великих брендів змінюються, це лише повільний процес, і ми повинні побачити це прискорення; всім брендам терміново необхідно переглянути власні бізнес -моделі та практику закупівель. В даний час бренди не широко розкривають свої зусилля щодо вирішення таких важливих питань, як прожитковий мінімум.
Яку роль відіграє споживач у створенні змін у галузі? Яку вагу насправді тягне наш вибір?
Ми просимо людей у всьому світі показати свій ярлик, опублікувати фотографію в соціальних мережах, позначити марку та поставити запитання #whomademyclothes. Роблячи це, ми чинимо тиск у формі цілком розумного питання, на яке бренди та роздрібні торговці повинні мати можливість відповісти. Інсайдер з галузі сказав мені, що для кожної людини, яка запитала бренд #whomademyclothes у соціальних мережах, бренди сприймали це як представлення 10 000 інших людей, які думали так само, але не могли ні на що потрудитися про це. Ми маємо неймовірну силу як споживачі, якщо вирішимо цим скористатися.
Але прозорість має бути більше, ніж тенденція. Зрештою, ми вважаємо, що вся індустрія моди потребує радикальної зміни парадигми. Це означає, що бізнес -моделі потрібно буде змінити, і знадобиться різноманітність рішень. Прозорість сама по собі не представляє того структурного, системного зміни, якого ми хотіли б бачити індустрії моди, але це допомагає розкрити наявні структури, щоб ми могли краще зрозуміти, як змінитись їх.
Ми неймовірно вдячні за те, що ця кампанія вимагає прозорості та набору, який вона набирає. Які ще тенденції слід підтримувати та/або стежити за свідомими споживачами?
З точки зору нових інновацій для підтримки прозорості, свідомі споживачі можуть очікувати, що почують набагато більше про блокчейн протягом наступних кількох років. Вперше блокчейн використовувався для управління валютою біткойн, і, як очікується, він революціонізує фінансовий, майновий та продовольчий сектори, замінивши традиційні контракти, документи та методи ідентифікації. Блокчейн - це цифровий запис інформації, який відкриває ланцюжок поставок для кожної уважної перевірки. Він надає унікальну платформу для додатків із залученням кількох сторін, які мало довіряють один одному; наприклад, фрагментовані ланцюжки поставок моди. Кінцеві покупці можуть отримати доступ та перевірити інформацію про походження та подорож по ланцюжку поставок товару за допомогою своїх смартфонів, замінивши поточні друковані повідомлення та етикетки. Це може сприяти кращим покупкам, надаючи споживачам справжній вибір, який вони можуть здійснити.
Які поради ви б запропонували тим, хто хоче розпочати створення стійкого гардеробу? З чого вони повинні почати?
Наші #альтернативний посібник це чудове місце для початку. Замість традиційної моди, де ви ходите за покупками та публікуєте відео того, що ви купили, ми попросили людей спробувати #haulternative; спосіб освіжити свій гардероб, не обов’язково купуючи новий одяг - від переробки до обміну, від саморобки до пошуку самоцвітів у благодійних магазинах.
Які, на вашу думку, найефективніші способи оновити власний гардероб, не купуючи новий одяг? Як ви залишаєтесь натхненним, зберігаючи невеликий слід?
Для мене це не так складно, оскільки я люблю старовинний одяг і не люблю нічого кращого, ніж перебирати рейки Clerkenwell Vintage Fair, або один з багатьох фантастичних старовинних ярмарків, які ми маємо в районі Манчестера неподалік від мого дому. Насправді я взагалі не купую багато одягу, і коли я купую новий, я б краще витратив гроші на інвестиційну покупку, я знаю, що буду любити і носити довгі роки. Я також поділяю багато одягу з донькою. Сієнна позичить мою сукню Олександра Маккуїна або міні -спідницю Pringle на термін, а потім, коли вона повернеться з університету ми обміняємось - вона позичить щось інше, а я поверну свій одяг, тож він завжди в порядку поношена!
