قابل ساشا دن ، مؤسس المصلحة المشتركة
ساشا دن أسترالية تعيش في بروكلين. صاحبة العمل والأم ، عندما فشلت في العثور على المنتجات الآمنة والمسؤولة بيئيًا التي تريدها لأطفالها ، ذهبت ساشا للعمل وابتكرتها بنفسها. في مهمة لتقليل العبوات البلاستيكية ، الصالح العام تجمع بين الجمال النظيف البسيط لأستراليا مع المكونات الآمنة واللطيفة في خط منتجات التنظيف النباتية الجميلة. هذه قصة ساشا.
بصفتك أحد الوالدين ، كنت مدفوعًا في الأصل بالحفاظ على أنظف المنتجات حول أطفالك فقط - وهو أمر يمكنني أن أتعلق به تمامًا! أخبرنا قليلاً عن قصتك. كيف انتقلت من مصمم إلى رائد أعمال ، ومن الأب إلى الإنتاج؟
خلال الخمسة عشر عامًا الأولى أو نحو ذلك من مسيرتي المهنية ، عملت كمصمم أزياء ومتنبئ للاتجاهات للعديد من العلامات التجارية و المنشورات المطبوعة ، في الأصل في أستراليا ، ولكن بعد ذلك واصلت السير على هذا المسار عندما انتقلنا إلى New يورك. تغير شيء ما بعد أن رزقنا بطفلين ورأينا الكمية الهائلة من البلاستيك الذي يستخدم مرة واحدة الذي استخدمناه كل يوم في الغسيل وحده ، ولم تكن هناك شركة تصنع صابونًا ومنظفات قابلة لإعادة التعبئة والتي كانت أيضًا آمنة حقًا للبيئة ولنا الأطفال. لقد رأينا هذه الفجوة في السوق وقررنا أن نصنع فجوة خاصة بنا والتي سيكون لها أيضًا جمالية جديدة ونظيفة وبسيطة جلبناها من أستراليا. كان كل شيء على أرفف السوبر ماركت في ذلك الوقت أغمق أو ملونًا بلون نيون مع عبوات مزدحمة. بصفتي مصمم أزياء ، أردت أن أصنع منتجًا صديقًا للبيئة ويبدو في الواقع جيدًا على سطح الطاولة ، ولا يلزم إخفاؤه بعيدًا تحت الحوض.
لقد صممنا (أنا وزوجي إدموند) العبوة بأنفسنا ، ثم تعاونا مع كيميائي صديق للبيئة يمكنه مساعدتنا في العمل على التركيبات النباتية ، وقد وُلدت شركة Common Good في عام 2011. لقد كانت وظيفة بدوام كامل من اليوم الأول ، حيث تعلمت كيفية تصنيع منتج صديق للبيئة من الصفر وبناء مشروع تجاري ببطء. قبل ست سنوات فقط كنت أقوم بضخ الصابون من مطبخي بين إنزال الأطفال إلى المدرسة وتسليم المنتجات بنفسي إلى شركات بروكلين المحلية. لا يمكنك إخراج المصمم من الفتاة رغم ذلك ، أعطني صورة فوتوغرافية وسأكون على هذا الإعداد مثل الصقر!
أحب قصة بناء جيدة لعملي التجاري خارج الطابق السفلي. في الأصل من أستراليا ، أنت تعيش الآن في بروكلين مع عائلتك الصغيرة. هل يمكنك إلقاء بعض الضوء على الاتجاهات العالمية؟ ما هي الطرق التي تختلف بها ممارسات الأعمال الاجتماعية والبيئية وتوقعات المستهلكين في أستراليا عنها في الولايات المتحدة؟
تميل الاتجاهات المرئية للمنتجات الاستهلاكية في أستراليا ، وحتى في المملكة المتحدة ، إلى الميل نحو الأخف وزنا ، والأكثر إشراقًا ، والعذب ، والأكثر بساطة ، والنظافة. الولايات المتحدة تلحق الآن بأسلوب التصميم هذا ، ما نراه الآن في "جمالية كاليفورنيا". أيضًا ، تتحدى العلامات التجارية الأصغر الشركات الكبرى فيما يتعلق بالجودة والتصميم ويستجيب المستهلكون - فهم يريدون الشراء من العلامات التجارية التي لها مهمة اجتماعية أو بيئية.
أخبرنا المزيد عن المنتج. صناعة التنظيف معروفة بأنها قذرة - المنتجات مليئة بالمواد الكيميائية وتؤدي العبوات إلى نفايات مفرطة. ما هي طرق عمل الصالح العام على الأشياء بشكل مختلف؟
منتجاتنا نباتية ومصنوعة من مصادر متجددة ولا تحتوي على كبريتات أو فثالات أو مواد كيميائية مخفية. وهي قابلة للتحلل بسهولة وهي آمنة للبشرة الحساسة. نحن نستخدم فقط الزيوت العطرية النقية مثل اللافندر والبرغموت ، لذلك لا توجد عطور صناعية على الإطلاق. منتجاتنا حاصلة أيضًا على شهادة Leaping Bunny ضد القسوة على الحيوانات. مهمتنا هي تقليل المواد ذات الاستخدام الفردي في المنازل ، لذلك نشجع عملائنا بشكل كبير على استخدام برامج إعادة التعبئة الخاصة بنا. لدينا أكثر من 100 محطة إعادة تعبئة في جميع أنحاء العالم في مختلف بائعي التجزئة ، حيث يمكن للناس إحضار زجاجاتهم وإعادة تعبئة منتجاتهم ، بدلاً من شراء زجاجات جديدة. يسعدنا دائمًا مشاركة المزيد من المتاجر في مهمة إعادة التعبئة ، ونشجع العملاء على التواصل معنا من خلال شركاتهم المحلية التي قد تكون مهتمة.
كأم لطفلين ، كيف تنعكس القيم التي بنيتها في عملك في مجالات أخرى من حياتك؟
لقد حدث بالفعل بالعكس. أردت القيم التي كنت أمتلكها في المنزل في المنتجات التي اشتريتها. كنت أرغب في الحصول على منتجات صديقة للبيئة وآمنة وقابلة لإعادة التعبئة لعائلتي وحيواناتي الأليفة وللبيئة ، وعندما لم أتمكن من العثور عليها ، قمت ببناء شركة تعكس هذه القيم الأساسية.
جعلتني الموازنة بين الأمومة وريادة الأعمال أفضل في كليهما. الصبر هو المفتاح. لم يكن لدي الصبر لإدارة شركة عندما كنت أصغر سنا. كما ساعدتني الأمومة على تعدد المهام وتحديد الأولويات. كما أنني لا أعتقد أنني كنت واثقًا بما يكفي للتفاوض بشأن العقود قبل إنجاب الأطفال. لكن بعد التفاوض مع طفلين لمدة أحد عشر عامًا ، أصبحت مفاوضًا خبيرًا. لا شيء يطوري!
يعمل فريقك بجد لتعطيل صناعة ضخمة من خلال العودة إلى الأساسيات. ما هي أكبر العقبات التي واجهتها في بناء الصالح العام؟ وبأي طرق ترى الصناعة تتطور؟
أكبر عقبة هي إدارة تكلفة النمو. يمكن أن ننمو بشكل أسرع ولكن هذا مكلف. لذلك علينا أن نكون انتقائيين مع من نبيع له. نخطط لتسريع الأمور هذا العام وتقديم منتجات قابلة لإعادة التعبئة لعدد أكبر بكثير من الأشخاص في جميع أنحاء البلاد. تتجه صناعة التنظيف ببطء نحو مكونات أكثر استدامة ، ولكن لا يزال هناك طريق طويل لنقطعه.
