هل يجب أن تكون صديقًا لرئيسك في العمل؟

مكان العمل الاجتماعي الحديث

بالنسبة إلى الانطوائي مثلي ، فإن مكان العمل الاجتماعي هو نعمة: مكان منظم يسمح لي ببناء الثقة والصداقات مع الأشخاص الذين يعملون لتحقيق نفس الهدف؟ نعم من فضلك. بالنسبة للآخرين الذين يبنون صداقات بسهولة أكبر خارج هياكل مثل العمل ، ربما يكون السؤال حول مدى قربهم من رئيسهم أو زملائهم في العمل محل نقاش. ومع ذلك ، بالنسبة لي ، فأنا باستمرار في عملية تحديد حدودي الشخصية في مكان العمل.

كان لدي رؤساء كنت أخرج وأشرب معهم أثناء وبعد احتفالات المكتب ؛ الرؤساء الذين حاولت بشدة أن أكون قريبًا منهم ؛ لقد نسيت الرؤساء. على الرغم من أنني لم أمضِ وقتًا طويلاً في العمل غير المصرح به مع مدير أو موظف ، فمن السهل أن ترى كيف يمكن أن تصبح هذه الخطوط غير واضحة. وسائل التواصل الاجتماعي ، الضعف في مكان العمل، وزيادة بيئات العمل المرنة غير الرسمية ، كلها توجهنا نحو علاقات أوثق مع زملائنا للأفضل أو للأسوأ. في الحقيقة، تقرير Udemy الأخير لحدود مكان العمل يُظهر أن 37 في المائة من الموظفين يشعرون أن الدردشة أو المراسلة في مكان العمل أصبحت غير رسمية للغاية - من بين المؤشرات الأخرى التي تشير إلى أنه ليس كل شخص يتعامل مع مكان العمل غير الرسمي بشكل متزايد.

إذن ماذا يعني كل هذا بالنسبة لعلاقتنا مع رؤسائنا ، وكيف يمكننا التعامل مع هذه العلاقات بلباقة؟

هل يمكنك تكوين صداقات مع رئيسك في العمل؟

سألنا قرائنا في الخير اليومي حول صداقاتهم في مكان العمل - وما قالوه لنا كانت إيجابية بشكل ساحق. من بين 125 مشاركًا في الاستطلاع ، أشار 92 بالمائة إلى أنهم شعروا أنه من الجيد أن يكون لديك أصدقاء في العمل. (لسبب وجيه - للرضا في مكان العمل آثار على صحتنا ، خاصة صحتنا العقلية).

لكن بدت الأمور مختلفة بعض الشيء عندما سألنا عن علاقات قرائنا برؤسائهم. قال أقل من 15 في المائة من المستجيبين أنهم كانوا أصدقاء جيدين مع مديريهم ؛ وقال ما يزيد قليلاً عن نصف المستجيبين أن علاقتهم مع رئيسهم كانت ودية ، دون أن يذهبوا إلى حد القول إنهم أصدقاء.

"الكلمة التي يجب أن نركز عليها هي" الأصدقاء "، لأن معظم الناس يعتقدون أن أصدقائهم اجتماعيين يقول لورين ماكجودوين ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة موقع الويب الوظيفي .

"أعتقد أن رئيسك يمكن أن يكون" صديق العمل "، لكن هذا يختلف عن" صديقك الاجتماعي ". في نهاية اليوم ، وظيفتهم هي التركيز على أداء الفريق ككل وليس الفرد فقط ". لذا، أصدقاء؟ ربما لا. لكن ودية؟ قطعاً.

المديرون يضبطون النغمة

يعد فهم دور مديرك وما هو على المحك بالنسبة للفريق والشركة ككل أمرًا ضروريًا لبدء بناء الحدود. ولكن يتم تحديد النغمة بسهولة من قبل المديرين ، ومن المفيد البحث عن إشارات حول الحدود الاجتماعية. لأنه عندما يتعلق الأمر بقرب المدير من موظفيه ، تقول ماكجودوين ، "إذا كان الأداء ككل يعاني بسبب [صداقة مع موظف] ، فمن الصعب جدًا: 1. انظر إليه. 2. حدد موقعه؛ و 3. كن الرئيس ، الشخص الذي يحتاجه باقي أعضاء الفريق مقابل إعطاء الأولوية لتلك الصداقة "

إذا كنت المدير ، فإن الفريق سيتبع مثالك ، سواء كان لديك قواعد صريحة حول العلاقات الاجتماعية أم لا. على سبيل المثال ، إذا كنت منخرطًا بشكل كبير مع كل شخص تديره على وسائل التواصل الاجتماعي ، فإن الفريق سيحذو حذوك - وقد لا يكون هذا دائمًا أمرًا جيدًا. لا حرج في مشاركة حياتك مع فريقك ، ولكن من المهم التأكد من أن العمل الذي تقوم به لن ينحرف عن مساره بسبب ذلك.

كيفية بناء علاقة (مهنية) أفضل مع رئيسك في العمل

بالطبع ، بينما يقع عبء وضع الحدود بشكل كبير على المدير ، قد تجد نفسك في مكان عمل غير رسمي بشكل استثنائي حيث تكون هذه الحدود غير واضحة.

إذا كنت في وضع محظوظ لوجود قائد تحبه وترغب في بناء علاقة عمل أفضل معه ، فهناك بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها لتظهر. يقول ماكجودوين: "إذا كنت تريد أن تكون أقرب إلى رئيسك في العمل ، فكن موظفًا جيدًا". "كن موظفًا صادقًا وجديرًا بالثقة. إنه يتطور من هناك وأنت تشارك الخبرات. لكن السند يمكن أن يظل احترافيًا ".

يشرح McGoodwin أيضًا ما يبني الثقة حقًا في علاقة المدير / الموظف ، وهي ليست صداقة أو ضعفًا. "ما يبني الثقة هو القدرة على التنبؤ. يقول أحدهم إنه سيفعل شيئًا ما ويفعله. من ناحية أخرى ، يُظهر الضعف أنك شخص حقيقي وأنه مسموح لك أن تمر بيوم سيئ - ولكن هل الأيام السيئة تخلق الثقة بين الناس؟ الثقة هي أكثر حول تلبية التوقعات ".

لذا قابل مديرك على هذا المستوى المهني ؛ إنشاء أهداف مشتركة لدورك وفريقك. احتفل بالمعالم والإنجازات بعناية كمجموعة. إن مواجهة التحديات وحل المشكلات معًا بنجاح هو ما يبني علاقتكما - عدم إخبار بعضكما البعض بأعمق أسراركما.

من الممارسات الأخرى التي وجدتها مفيدة وهي طلب التعليقات بشكل واضح ومتسق. عندما أكون على علاقة ودية مع رئيس ، ما زلت أرغب في التأكد من أنني أتلقى التعليقات (الصعبة أحيانًا) التي ستساعدني على التطور في مسيرتي المهنية. وهذا كل ما في الأمر: الإشارة إلى أنك على استعداد لإعطاء الأولوية للفريق وعملك على علاقة شخصية حميمة يفتح الباب لعلاقة مهنية مزدهرة.

إذن ما مدى قربك من رئيسك في العمل؟ في النهاية ، تشرح ماكجودوين الحدود التي شعرت بها بشكل صحيح بالنسبة لها: "ربما تذهب أنت ورئيسك في العمل لتناول القهوة أثناء النهار ، ولكن ربما لا تذهب لتناول المشروبات بعد العمل. ربما تخبر رئيسك في العمل بما تفعله خلال عطلة نهاية الأسبوع ، لكنك لا تدعوها إليه ".

الأمر كله يتعلق بالموازنة بينك وبين دورك في مكان العمل. وإذا كنت تبحث عن دعم عاطفي أكثر مما يظهره لك رئيسك الحالي؟ قد يكون الوقت قد حان للبحث صداقات خارج العمل- أو أ معالج نفسي.

بالإضافة إلى التفكير بشكل أكثر نقدًا حول كيفية تفاعلنا مع رؤسائنا ومديرينا (والموظفين!) في العمل ، من الضروري أيضًا تفصيل عنصر الجنس في هذه المحادثة. كانت علاقات العمل الأقرب لي في المقام الأول مع المديرات - النساء اللواتي أقدرهن بشدة - وغائبات بشكل ملحوظ في علاقاتي مع المديرين الذكور. لذا ، أثناء استكشاف هذا السؤال بنفسك وتجد تباينًا على أساس الجنس ، اسأل نفسك ، "هل لدي توقع أن مديرة هل هو أكثر ودية أم تعاطفا أكثر من الرئيس الذكر؟ " تمتد هذه المحادثة إلى ما وراء العلاقات الشخصية وإلى مجال الجنس و العمل العاطفي في مكان العمل. كن يقظًا ، وتحدى توقعاتك إذا لاحظت هذه الأنماط في سلوكك.

ما مدى قربك من رئيسك في العمل أو موظفيك؟ شارك ما هي الحدود المناسبة لك في التعليقات أدناه!

القراءة ذات الصلة