غالبًا ما يتساءل الأفراد الذين يحاولون اختيار مهنة ما عما إذا كان بإمكانهم إجراء اختبار يمكن أن يخبرهم عن المهنة المناسبة لهم. لسوء الحظ، لا يوجد اختبار واحد سيخبرك بطريقة سحرية بما يجب عليك فعله لبقية حياتك. ومع ذلك، فإن مجموعة من أدوات التقييم الذاتي ستساعد في اتخاذ القرار.
خلال مرحلة التقييم الذاتي من عملية التخطيط الوظيفي، قم بجمع معلومات عن نفسك لاتخاذ قرار مستنير. يجب أن يتضمن التقييم الذاتي فحصًا شاملاً لقيمك، الإهتماماتوالشخصية والكفاءة.
- قيم: الأشياء المهمة، مثل الإنجاز والمكانة والاستقلالية
- الإهتمامات: ما تستمتع بفعله، مثل لعب الجولف والمشي لمسافات طويلة والتسكع مع الأصدقاء
- شخصية: سمات الشخص ودوافعه التحفيزية واحتياجاته ومواقفه
- موهبة: الأنشطة التي تجيدها، مثل الكتابة وبرمجة الكمبيوتر والتدريس. وقد تكون مهارات طبيعية أو مهارات مكتسبة من خلال التدريب والتعليم.
يستأجر العديد من الأشخاص مستشارًا مهنيًا لمساعدتهم في هذه العملية وإدارة مجموعة متنوعة من قوائم التقييم الذاتي. ما يلي هو مناقشة الأنواع المختلفة من الأدوات، بالإضافة إلى بعض الأشياء الأخرى التي يجب مراعاتها عند استخدام نتائجك لاختيار مهنة.
مخزونات القيمة
ربما تكون قيمك هي أهم شيء يجب مراعاته عند اختيار المهنة. إذا لم تأخذها بعين الاعتبار عند التخطيط لحياتك المهنية، فهناك احتمال كبير أنك لن تحب عملك وبالتالي لن تنجح فيه. على سبيل المثال، الشخص الذي يفضل الاستقلالية لن يكون سعيدًا في وظيفة لا يمكنه أن يكون مستقلاً فيها.
هناك نوعان من القيم: داخلية وخارجية. ترتبط القيم الجوهرية بالعمل نفسه وما يساهم به في المجتمع. وتشمل القيم الخارجية ميزات خارجية، مثل الإعداد المادي وإمكانات الكسب. سوف تطرح مخزونات القيمة أسئلة مثل ما يلي:
- هل الراتب المرتفع مهم بالنسبة لك؟
- هل من المهم أن يتضمن عملك التفاعل مع الناس؟
- هل من المهم أن يساهم عملك في المجتمع؟
- هل الحصول على وظيفة مرموقة مهم بالنسبة لك؟
أثناء التقييم الذاتي، قد يقوم المستشار المهني بإدارة أحد قوائم جرد القيمة التالية: استبيان أهمية مينيسوتا (MIQ), مسح القيم الشخصية (سيف)، أو مزاجه وجرد القيم (تي في آي).
مخزونات الفائدة
كما يقوم متخصصو التطوير الوظيفي أيضًا بالإدارة بشكل متكرر مخزونات الفائدة مثل مخزون الفائدة القوية (SII)، والذي كان يُسمى سابقًا جرد الفائدة القوية كامبل. تطلب أدوات التقييم الذاتي هذه من الأفراد الإجابة على سلسلة من الأسئلة المتعلقة بـ (مفاجأة) الإهتمامات. إ.ك. كان عالم النفس سترونج رائدًا في تطويرها. وجد، من خلال البيانات التي جمعها حول ما يحبه الناس ويكرهونه لمجموعة متنوعة من الأنشطة والأشياء، وأنواع الأشخاص، أن الأشخاص في نفس المهنة (والراضين في تلك المهنة) لديهم اهتمامات مماثلة.
قدم الدكتور جون هولاند وآخرون نظامًا لمطابقة الاهتمامات بواحد أو أكثر من ستة أنواع: الواقعية، والتحقيقية، والفنية، والاجتماعية، والمغامرة، والتقليدية. ثم قام بمطابقة هذه الأنواع مع المهن. عندما تقوم بجرد الفوائد، تتم مقارنة النتائج بهذه الدراسة لمعرفة المكان الذي يناسبك - هل اهتماماتك مماثلة لاهتمامات ضابط الشرطة أو اهتمامات المحاسب، على سبيل المثال؟
مخزونات الشخصية
تعتمد العديد من قوائم جرد الشخصية المستخدمة في التخطيط الوظيفي على نظرية شخصية الطبيب النفسي كارل يونج. كان يعتقد أن أربعة أزواج من التفضيلات المتضادة - الطريقة التي يختار بها الأفراد القيام بالأشياء - تشكل شخصيات الناس. هم الانبساط و الانطواء (كيف ينشط المرء)، والاستشعار والحدس (كيف يدرك المرء المعلومات)، والتفكير أو الشعور (كيف يتخذ المرء القرارات)، والحكم والإدراك (كيف يعيش المرء حياته). تفضيل واحد من كل زوج يشكل نوع شخصية الفرد.
غالبًا ما يستخدم المستشارون المهنيون نتائج التقييمات المستندة إلى نظرية الشخصية اليونغية، مثل مؤشر نوع مايرز بريجز (MBTI)، لمساعدة العملاء على اختيار المهن. وهم يعتقدون أن الأفراد ذوي نوع شخصية معين هم أكثر ملاءمة لمهن محددة. على سبيل المثال، لن يكون أداء الشخص الانطوائي جيدًا في مهنة تتطلب منه التواجد حول أشخاص آخرين طوال الوقت.
تقييمات الكفاءة
عند تحديد المجال الذي ستدخل فيه، عليك اكتشاف قدراتك. الكفاءة هي قدرة طبيعية أو مكتسبة. بالإضافة إلى النظر إلى ما تجيد القيام به، فكر أيضًا في ما تستمتع به. من الممكن أن تكون ماهرًا جدًا في مهارة معينة، ولكنك تحتقر كل ثانية تقضيها في استخدامها. بشكل عام، ومع ذلك، عادة ما يستمتع الناس بما يجيدونه.
أثناء قيامك بتقييم مهاراتك، فكر في الوقت الذي ترغب في إنفاقه لاكتساب مهارات أكثر تقدمًا أو جديدة. السؤال الذي يجب أن تطرحه على نفسك هو: إذا كانت المهنة تحمل كل الصفات التي أجدها جذابة ولكن الأمر يستغرق X سنوات للتحضير لها، فهل سأكون مستعدًا وقادرًا على الالتزام بهذا الوقت؟
أشياء إضافية يجب مراعاتها
أثناء إجراء عملية التقييم الذاتي، ضع في الاعتبار العوامل الأخرى التي ستؤثر على اختيارك المهني. على سبيل المثال، فكر في مسؤولياتك العائلية وقدرتك على دفع تكاليف التعليم أو التدريب. ولا تنس أن التقييم الذاتي هو الخطوة الأولى في عملية التخطيط الوظيفي، وليس الأخير.
بعد الانتهاء من هذه المرحلة، انتقل إلى المرحلة التالية، الاستكشاف الوظيفي. مع وضع نتائج التقييم الذاتي في الاعتبار، قم بعد ذلك بتقييم مجموعة متنوعة من المهن لمعرفة أي منها يناسبك أكثر. في حين أن تقييمك الذاتي قد يشير إلى أن مهنة معينة مناسبة لشخص لديه اهتماماتك وشخصيتك وقيمك وقدراتك، إلا أن هذا لا يعني أنها المهنة الأكثر ملاءمة لك. وبالمثل، لا تستبعد مهنة ما لمجرد أنها لا تظهر في نتائج التقييم الذاتي. قم بإجراء الكثير من الأبحاث حول أي مهنة تهتم بها.
