Проучването за осъществимост разглежда жизнеспособността на бизнес начинание или проект с акцент върху идентифицирането на потенциални проблеми. Проучването се опитва да отговори на два основни въпроса: Ще проработи ли предложеното бизнес начинание или проект и трябва ли да продължите с него?
Преди да започнете да пишете своя бизнес план, важно е първо да определите как, къде и на кого възнамерявате да продадете своя продукт или услуга. Вие също трябва да оцените конкуренцията си и да разберете колко пари ще ви трябват, за да започнете своя бизнес – и по-важното, колко ще е необходимо, за да работи безпроблемно, докато стане добре установени.
Проучването за осъществимост също разглежда важни въпроси като къде (и как) ще работи бизнесът. Ако бъде направен правилно, вашият анализ на осъществимостта ще предостави задълбочени подробности за всички различни компоненти на вашия бизнес, за да определите дали той може да успее. В крайна сметка този документ ще послужи като ценен инструмент за разработване на печеливш бизнес план.
Защо проучванията за осъществимост са толкова важни
Информацията, която събирате и представяте във вашето проучване за осъществимост, ще ви помогне да идентифицирате всички неща, от които се нуждаете, за да накарате бизнеса да работи, да определи логистични и други свързани с бизнеса проблеми и решения, разработване на маркетингови стратегии, за да убедите банка или инвеститор, че вашият бизнес си струва да инвестирате, и служи като солидна основа за развитие на вашия бизнес план.
Значението на местоположението
Дори и да имате страхотна бизнес идея, ще трябва да намерите рентабилен начин да рекламирате и продавате вашите продукти или услуги. Това е особено важно за фирми за търговия на дребно с витрини, където местоположението, което изберете, може да направи или провали вашия бизнес. Правилният магазин на грешното място е обречен на провал. Повечето наем на търговски площи поставят ограничения върху бизнеса, които могат да имат драматичен ефект върху доходите. Лизингът може да ограничи работните часове или дни, местата за паркиране и да ограничи какви продукти или услуги можете да предлагате. В екстремни случаи може дори да ограничи броя на клиентите, които бизнесът може да получава всеки ден.
Ще трябва да се запитате дали трябва да наемете място в бизнес парк, индустриален парк или място за търговия на дребно - защото всеки от тях има своите плюсове и минуси.
6 компонента на предпроектно проучване
- Описание на бизнеса: Описва продукта или услугите, които планирате да предложите.
- Пазарна осъществимост: Описва индустрията, текущия пазар, очаквания бъдещ пазарен потенциал, конкуренцията, прогнозите за продажбите и потенциалните купувачи.
- Техническа осъществимост: Подробности как ще доставите вашия продукт или услуга, включително въпроси, свързани с материали, труд, транспорт, къде ще бъде разположен вашият бизнес и необходимата технология.
- Финансова осъществимост: Проектира колко начален капитал ще ви е необходим и проучва потенциални източници на капитал и възвръщаемост на инвестициите.
- Организационна осъществимост: Проучва правната и корпоративната структура на бизнеса. Можете също така да включите професионална основна информация за основателите на бизнеса и какви умения могат да допринесат за бизнеса.
- Заключения: Обсъжда как си представяте бизнеса да успее. Трябва да сте честни в оценката си, защото инвеститорите няма да погледнат заключенията ви и да ги приемат като доказателство. Те ще разгледат данните и ще поставят под въпрос заключенията ви, ако изглеждат нереалистични.
Долния ред
Проучванията за осъществимост съдържат изчерпателна, подробна информация за вашата бизнес структура, продукти, услуги и пазар. Те също така изследват логистиката за това как ще доставите продукт или услуга и ресурсите, от които се нуждаете, за да направите бизнеса да работи ефективно.
