Страхотни дейности за изграждане на екип за работното място

Дейностите за изграждане на екип са силно насърчавани

Не е нужно да харчите много пари, за да провеждате тиймбилдинг събития на работното си място и не е нужно те да са показни или сложни. Вие просто искате да създадете структурирани възможности за служителите да се смесват и да се опознават в интерес на производството на непрекъснато подобряваща се работа. Можете да предложите тиймбилдинг обяд, тиймбилдинг среща или тиймбилдинг пътуване.

Можете да планирате дейности на работното място или в местната общност за вашите служители. Една ефективна дейност за изграждане на екип може да бъде толкова проста, колкото просто да съберете всички в една стая.

Групи за дискусии за обяд и тиймбилдинг

Осигурете обяд за цялата компания или за отдел или работен екип. Разпределете служители в различни работни групи от до 10 души, за да обсъждате и отговаряте на въпроси, свързани с работата.

Ако не ви интересува кой в ​​коя група участва, един забавен начин да разделите служителите на групи е да поставите числа на дъното на чиниите. Всички служители, които имат "1" в чиниите си, могат да вземат обяда си и да се срещнат в библиотеката. Тези с "2" в чиниите си могат да се преместят в конферентна зала B. Обядът за изграждане на екип е страхотна възможност да помогнете на служителите да се опознаят по-добре, а кой не е готов за обяд?

Ден за приемане на служител на работа

Планирайте служителите да посещават други отдели за ден за приемане на служител на работа. Служителите винаги са любопитни какво правят другите. Задоволете техния интерес и ги запознайте с изцяло нова работна група в процеса. Освен това ще разбиете силозите, които са присъщи на структурирането на голяма част от офиса и работата.

Job shadowing е подобна концепция. Предоставя възможност на служител да проучи и алтернативни кариерни пътища. Лесно се сглобява и коства само времето на служителите.

Възможността за наблюдение в друг отдел позволява на служителите да участват в изграждане на екип, което подобрява сътрудничеството и разбирателството между отделите. Той също така предлага на служителите шанс да проучат други кариерни пътища.

Осигурете удобни пространства за сътрудничество

Осигурете дивани, леки закуски и напитки и помолете служителите да планират пространството, тъй като може да резервират конферентна зала. Изисквайте те да консумират цялата храна и напитки от обяд с кетъринг или всички закуски в стаята за почивка в групово изживяване. Това ще увеличи изграждането на екип, когато служителите не се оттеглят в собственото си работно пространство с обедите.

Провеждайте клубове за четене на работа

Служителите в цялата компания или в отделен отдел могат доброволно да четат и обсъждат конкретна книга в клуб по работни книги. Компанията купува книгите за служителите и те ще се срещат всяка седмица, за да обсъдят една или две глави.

Служителите се редуват да водят дискусията за главата в най-добрите книжни клубове. Тогава втори служител може да води дискусията за последиците за компанията от това, което четат.

Използвайте ледоразбивачи на срещи

Екипите, които се срещат често, може да нямат нужда от ледоразбивачи, но могат да бъдат полезни, когато сформирате нов екип. Те също работят добре, когато пренасочвате екип. Помогнете на служителите да се опознаят и да подобрят способността си да работят добре заедно.

Ледоразбиващите въпроси са особено добри за срещи. Уверете се, че всеки екип има установени екипни норми и насоки за взаимоотношения, ако ще работят заедно за определен период от време.

Осигурете групово наставничество

Индивидуалното наставничество е важно за служителите и винаги се препоръчва, когато въвеждате нов служител във вашата организация. Груповото наставничество от старши мениджър или мениджър също е друга възможност за изграждане на екип. Служителите научават нови умения и подходи, докато развиват отношенията си с колегите.

Вторият тип групово наставничество включва служител, който има определен набор от умения, да учи другите служители, които искат да учат. Служителят може да наставлява групи от други, за да придобие уменията или знанията, които наставническият служител споделя.

Спонсорирани от холдингова компания обеди на отдели извън обекта

Независимо дали вечеряте в ресторант или печете хамбургери в местен парк, обедите в отдела са отлични дейности за изграждане на екип.

Осигурете фирмено спонсорство за спортни отбори и възможности за фитнес

Средно голяма компания може да спонсорира спортни отбори за служители, които включват бейзбол, голф, баскетбол, боулинг, футбол и др. Компанията може да плаща такси за регистрация на служители за събития за бягане и ходене, особено тези, при които приходите се споделят с местни благотворителни организации.

При едно бягане/ходене на 5k 36 високотехнологични служители влязоха заедно и носеха тениски с лого на компанията си. Това е страхотно за положителната известност на компанията и излагането на обществото, както и за подкрепата на каузите на служителите.

Дейности като седмични срещи за наблюдение на теглото, занимания по йога по обяд или групови упражнения във вашия фитнес център също могат да предложат възможности за изграждане на екип за служителите.

Планирайте тиймбилдинг обяд и обучение

Намерете външен говорител или служител с хоби, интереси или определени знания или умения, за да се срещнете с група служители, за да споделите информация и опит. Служителите носят собствен обяд, а лекторите се насърчават да направят сесиите си интерактивни, за да насърчат изграждането на екип. Споделеният интерес към темата насърчава изграждането на екип, както и взаимодействието.

Забавни курсове и събития на място

Можете да осигурите забавни уроци, които служителите и техните семейства могат да посещават след работа или през почивните дни. Те насърчават ангажираността както на семейството, така и на служителите.

Примери, които са били успешно внедрени от компании, включват производство на сирене, производство на бира, курсове по готвене от всякакъв вид, взлом на ключове и съвети и сесии, насочени към продукта. Включените служители трябва да направят сериозен тиймбилдинг, за да планират, организират и присъстват.

Популяризирайте хоби клубовете на служителите

Служителите могат да споделят интереси в различни дейности извън работата. Осигурете пространство, имейл списъци и случайна финансова подкрепа за насърчаване на срещи на хоби групи по време на работа. Компаниите са спонсорирали клубове по фотография, групи за игра на интернет игри, клубове по плетене и групи по интереси по стрелба. Дейностите за изграждане на екип в тази област са неограничени, така че докоснете служителите си, за да споделят интересите си с колегите си.

Насърчавайте служителите си да работят като доброволци за благотворителност като група

Независимо дали вашите служители бягат за благотворителност, играят голф за бездомни, строят домове за бедни семейства, или събиране на храна за хора без храна, доброволчеството като екип е дейност, която произвежда трайно резултати.

Организирайте дейности за семействата на служителите на работа

Почти всички тези дейности могат да включват значимите други лица на вашите служители и техните деца. Приемането на деца на работа помага на семействата на служителите да развият приятелства извън работата, което може да затвърди изграждането на екип на работното място.

Идеите за празненства на работа за семейства включват трикове или лакомства от офис на офис и дърворезба тикви за деца на Хелоуин или организиране на партита на задната врата на паркинга преди есенния футбол игри.

Може да обмислите поставянето на голям екран на паркинга, за да показвате семейни филми през летните месеци. Поканете служителите и техните гости да се насладят на годишни спортни събития като финалния мач на Световните серии и последните четири мача на NCAA на големи телевизори.

Организирайте празничен обяд на Бъдни вечер на работа или в местен ресторант, докато служителите се разпръсват, за да отпразнуват празниците. Като работодател вие имате безброй възможности да предлагате алтернативи на годишни празнични партита - или да бъдете диви и луди и да правите и двете.