Типичното работно място има своите възходи и падения по отношение на негативността на служителите. Много работни места се опитват да бъдат ориентирани към служителите, но дори най-ориентираното към служителите работно място може да потръпне под тежестта на негативното мислене.
Негативното мислене може да се разпространи като горски пожар в обикновено позитивно работно място. Коварно е и трудно за разбиране и контрол. Но работодателите имат възможност да попречат на негативизма на служителите да се утвърди.
Когато работодателите разберат причините и ги поставят на място мерки за предотвратяване на негативизма на служителите, негативността не успява да се наложи в работната среда. Предотвратяването на негативността да излезе извън контрол и да проникне във вашето работно място трябва да бъде основен приоритет за всички работодатели.
Така че, дръжте ухото си на земята през цялото време - уверете се, че вие бъдете в крак с клюките на служителите и знаете какво искат и от какво се нуждаят вашите служители
Има начини работодателят може да предотврати негативността от възникване на работа или борба с негативността на работното място, която вече съществува на работното място. Чрез целия този фокус върху негативността на служителите, постоянният въпрос, получаван от мениджърите, е: Какво наистина причинява негативността на служителите?
Причини за негативност на служителите
Проучване отговори на въпроса какво причинява негативността на служителите. Проучването, проведено от Towers Perrin и изследователите Gang & Gang, анкетира произволно избрана група от 1100 служители и 300 старши ръководители по човешки ресурси, работещи за средни и големи компании в Съединените щати и Канада.
Участниците бяха помолени да опишат чувствата си относно текущия си трудов опит. Те също бяха поканени да опишат идеален работен опит от тяхна собствена гледна точка. Според „Employee Benefit News“, проучването „използва уникална изследователска техника, базирана на емоции наречен Резонанс, който улавя спонтанните емоционални реакции на участниците към цялата работа опит."
Проучването установи, че причините за по-голямата част от негативността на служителите включват тези, които можете да мислите като големите пет:
- Прекомерно натоварване
- Притеснения относно способността на ръководството да ръководи компанията напред успешно
- Безпокойство за бъдещето, особено по-дългосрочна сигурност на работата и пенсионно осигуряване
- Липса на предизвикателство в тяхната работа, като скуката засилва съществуващото чувство на неудовлетвореност от натоварването
- недостатъчно признание за нивото на принос и положените усилия и се опасява, че заплащането не е съизмеримо с представянето.
Предизвикателства пред работодателя
Ще откриете, че засилването на някой от тези фактори причинява негативизъм на служителите. Познаването на тези причини за негативизъм на служителите ви позволява да предприемете действия предотвратяване или премахване на негативността на служителите. Въз основа на това изследване, ето няколко примера за действия, които можете да предприемете, за да сведете до минимум негативизма на служителите на работното си място.
Ако загубите служител и разделите работата между няколко останали служители, вие насърчавате негативността на служителите, освен ако служителите не виждат края - a нов служител с очаквана дата на пристигане.
Колкото по-дълго работят в този вид сценарий, независимо дали защото не можете да намерите квалифициран кандидат, бюджетът не е одобрени за заместващ служител или компанията се преструктурира и всички позиции са задържани, толкова по-негативни ще да стане. Можете да помолите вашите служители да работят повече за покритие, но само ако видят краен срок.
Компаниите, които преживяват бизнес спад, ще изпитат негативност на служителите. Служителите са загрижени както за управлението, така и за бъдещето си в компанията. Несигурните служители са негативни и търсят най-лошото да се случи. След период на финансови проблеми ръководството трябва да работи усилено, за да възвърнете доверието на служителите. Във времена на страх и загриженост за жизнеспособността на тяхната компания ще откриете, че много служители са напуснали и търсят работа. Те не искат да бъдат заслепени, ако намалите или затворите.
Служител, който кандидатства за a рекламни възможност и не получава работата може да бъде изключително негативен, особено ако промоционалните възможности се възприемат като ограничени. Трябва да полагате големи грижи, за да сте сигурни, че вашата система за повишение е справедлива и че служителите знаят точно какво трябва да направят, за да се подготвят за следващата възможност.
служители любовно признание за тяхната работа. Те също така обичат да виждат увеличения на заплатите за допринасящите служители. Една от най-важните причини за негативизъм на служителите възниква, когато служителите вярват, че слабите сътрудници са получили повишения – особено когато собственото им увеличение е под техните очаквания.
Това е моментна снимка на причините за негативизма на служителите. Ако можете да елиминирате тези пет, вие сте извървели дълъг път в посока на изграждане на положителна, подкрепяща работна среда. Минимизирахте потенциала за негативност на служителите.
И няма да се окажете в ролята на негативен служител, тъй като вече знаете какво да търсите в негативния служител.
