Знаете ли, че повечето малки фирми нямат бизнес план? Тези собственици, които създават план, често забравят най-важния раздел от плана. Ще стигнем до това след минута, но първо, защо е важно да създадете бизнес план за вашето ново стартиране на бизнес.
Защо всеки малък бизнес се нуждае от бизнес план
Бизнес планът е основен инструмент, когато започвате бизнес. Създаването на бизнес план е полезна дейност за новите собственици на бизнес. Бизнес план:
- Може да ви помогне да създадете структурата на вашия нов бизнес, така че да знаете кой какво прави и какво произвеждате и продавате.
- Може да ви даде пътна карта за бъдещето на вашия бизнес.
- Може също да ви помогне да получите заем за стартиране.
Какво липсва на много бизнес планове
Много бизнес планове забравят един решаващ фактор:
Как ще получите парите, за да управлявате бизнеса си?
Всичко струва пари. И не забравяйте, че времето е пари. Когато забравите паричната част, не само рискувате да загубите интереса на потенциален кредитор, но рискувате бизнесът ви да се провали.
Това означава да създадете бизнес бюджет, по същия начин създавате личен бюджет. Имате нужда от финансови таблици, за да покажете на заемодателя как ще похарчите парите за продажби и, което е по-важно, как ще получите парите. „Получаване на парите“ означава да имате достатъчно пари (не печалба), за да изплатите на кредитора си. Нека да разгледаме типичния бизнес план.
Какво включва един бизнес план?
Всеки бизнес план трябва да включва няколко основни раздела:
- Описание на бизнеса. Какво ще се произвежда и продава?
- Описание на собствениците и ръководството. Кой ще управлява бизнеса? Каква експертиза имат?
- Маркетингов план, показващ как продуктите и/или услугите на бизнеса ще бъдат пуснати на пазара и как бизнесът ще получи клиенти.
- Финансов план, показващ всички разходи и разходи на новия бизнес, включително не само цената на продадените стоки и разходи за продукти или услуги и заплащане на служители, но също и разходи за маркетинг и промоция дейности.
Тази последна част - финансовият план - често се пропуска или се обяснява много накратко. Но тази част е може би най-важната, защото дава на новия собственик на бизнес информацията, необходима за създаване и оценка на продажбите и маркетинговите дейности. Наличието на страхотен финансов план, включително разходите за всичко, също помага на собственика на бизнеса да продаде бизнеса на кредитори и източници на финансиране.
Какво да включите във финансовия план
Няколко финансови отчета трябва да бъдат включени във вашия бизнес план. Отчетът за доходите е прогнозна (бъдеща оценка) електронна таблица, показваща всички приходи и разходи на бизнеса за определен период от време. Това се нарича още „отчет за приходите и разходите (печалби и загуби). Ако кандидатствате за заем, вероятно ще ви е необходима и декларация за „източници и използване на средства“. това показва колко пари ще ви трябват и откъде ще дойдат, включително вашите лични финансови средства.
Какви разходи да включите във вашия бизнес план
За да сте сигурни, че вашият отчет за доходите е възможно най-реалистичен, трябва да включите всички възможни разходи. Някои разходи собствениците на бизнес забравят:
- Разходи за маркетинг и рекламни събития. Ако имате събитие, винаги има разход, дори ако е само за храна/кетъринг или за наем на съоръжение.
- Разходи за дребни предмети като кафе машина за офиса или декорации. Дори и да мислите, че няма да имате нужда от тези неща, ще се изненадате колко често фирмите нарушават бюджетите си с дребни неща.
- Банкови такси, такси и лихви по заеми. Те се добавят бързо.
- Разни разходи. Добавете към това щедро количество непредвидени и неочаквани разходи.
