Събитията за изграждане на екип често се разглеждат от лидерите като нещо, което е необходимо за служителите, работните секции и компаниите. Въпреки това, служителите обикновено имат противоположна перспектива за предстоящите дейности за изграждане на екип.
Вашата цел е да създадете урок, свързан с работата, от дейности за изграждане на екип. Опитайте се да включите бизнес функциите си в упражненията, така че събитието да не се разглежда като загуба на време и да има продуктивен резултат.
Отпечатък за изграждане на екип
Тези видове дейности могат да имат траен ефект. Как са планирани, изпълнени и какво е постигнато ще остави трайно впечатление на вашите служители. Ако няма нищо плодотворно във вашите събития за изграждане на екип, служителите ще предадат на всеки новонает колко голяма загуба са те. Ръководството ще трябва да работи усилено, за да преодолее тази корпоративна памет.
Ако събитията са планирани и изпълнени по начин, който позволява на хората да се учат и да работят заедно, за да се усъвършенстват, служителите се чувстват добре за себе си и един за друг. Те ще се опознаят по-добре и ще имат общо преживяване, което ги е сближило.
Доверието е един от желаните резултати от изграждането на екип. Събитията за изграждане на екип могат да се използват за изграждане на доверие, но само ако включват дейности за изграждане на доверие в тях. Ако дейностите, които планирате, са достатъчно предизвикателни и свързани с работата, доверието между служителите, което се надявате да изградите, ще последва.
Рискове от дейности за изграждане на екип
Повечето сесии за изграждане на екип помагат на служителите да се подиграват на своите организации. Това се случва, защото събитията за тиймбилдинг се провеждат извън контекста на културата на компанията и метода на водене на бизнес.
Например, ако изпратите хора на търговски сайт за изграждане на екип, където те изпълняват задачи като екипи, но вътрешните за вашата компания награди са индивидуални, събитието за изграждане на екип ще бъде пропиляно време. Вашите служители не биха искали никога повече да участват в подобен тип събития.
Събитие, което не включва значими дейности на работното място, ще предизвика страх и негодувание. Хората са склонни да се свързват по време на мъчение. Връзките, които се изграждат, ще се основават на споделено нещастие, вместо на постижение, освен ако няма смисъл в дейностите.
Изграждане на успех в изграждането на екип
Уверете се, че вашата компания трябва да провежда упражнения за изграждане на екип. Компаниите, които не използват екипи за завършване на работа, могат да провеждат дейности за изграждане на екип, но трябва да има проверима необходимост да го правят.
Ако изграждането на екип и други събития извън обекта трябва да предложат стойност, те трябва да включват култура на съответните бизнес философии и ценности. Включването на укрепване на корпоративната култура в планираните дейности позволява на служителите да споделят своите гледни точки относно културата. Той насърчава размисъл, дискусии и, надяваме се, приемане от страна на служителите на философиите на лидерството на компанията.
Може да е добра идея да споделите своето виждане за работата в екип мотивационен цитатs (изпратени по имейл или публикувани под формата на плакати) като начин да вдъхновите служителите си да работят в унисон към обща цел.
Подхождайте към провалите на екипа по начин на разследване, а не по обвинителен. Екипите решават проблеми и подобряват процесите заедно или се провалят заедно. Когато един екип се провали, подходът трябва да се съсредоточи върху намирането на процесите или решенията, довели до провала, а не върху провала на индивид в екипа.
Хората, които преодоляват предизвикателствата заедно, се научават да се доверяват един на друг по-бързо от хората, които просто се познават или работят един до друг. Може да опитате да направите упражненията си за изграждане на екип по-предизвикателни от ежедневната работа. Дайте на екипите задачи, по които работят другите екипи.
Служителите ще се възползват повече от изправянето на предизвикателства, свързани с работата, отколкото заедно да изкачват препятствие. Експедициите по планинско катерене могат да изградят екипна работа, но този подход е много по-малко рискован и по-полезен за вашия бизнес.
