6 реалности на безвъзмездните средства от фондация за нестопански организации

click fraud protection

Твърде често организациите с нестопанска цел смятат, че грантовете са Светия Граал. Те може да вярват, че безвъзмездните средства ще помогнат на организация с нестопанска цел да започне, да я спасят от фалит или да покрият сметките за следващия месец.

Това е така, защото има значително неразбиране относно това как организациите с нестопанска цел се самофинансират и ролята, която безвъзмездните средства от фондацията играят в това финансиране.

Ето някои от реалностите относно субсидиите за фондации, които вашата организация с нестопанска цел трябва да разбере, за да можете да ги поставите в перспектива. Уверете се, че развивате добре балансиран кошница от потоци от приходи които ще поддържат вашата организация през следващите години.

1. Безвъзмездните средства няма да ви помогнат да стартирате своя организация с нестопанска цел.

Основно фондациите предоставят грантове на установени 501c3 организации. Безвъзмездните средства за фондация не са мястото, където търсите стартови средства за вашето стартиране или неосвободена благотворителност.

Основателите често използват собствените си ресурси, за да започнат работа и имат частни донори, готови да помогнат финансово. Понякога благотворителна организация може да получи банков заем, но все пак трябва да има някакво обезпечение, някой да гарантира заема и бизнес план трябва да бъде изключително добър с отличен път към устойчивост.

Фискалното спонсорство е друг начин, по който започват някои нови благотворителни организации. Благотворителна организация или благотворителен проект, който все още не е 501(c) (3), може да получи субсидия чрез своя фискален спонсор.

Но като цяло не разчитайте на безвъзмездни средства, докато вашата организация не е добре установена и не изглежда, че ще може да се поддържа. Кога ще си готов? Вижте Вашата организация с нестопанска цел готова ли е да кандидатства за субсидии от фондация? Малките организации с нестопанска цел или тези, които са в началото на своето развитие, трябва да намерят местни фондации, за да видят дали биха били по-склонни да помогнат с местна кауза.

2. Грантовете от фондацията рядко финансират оперативни разходи.

Рядко се случва фондация да осигури пари, за да поддържа вратите на вашата организация отворени. Безвъзмездните средства обикновено са предназначени да запълнят това, което Джанет Левин и Бо Мартин, в Получаване на грантове стъпка по стъпка, наричаме „намаляване на празнината“. Безвъзмездните средства работят добре, за да помогнат за създаването на нова програма или за развитието на съществуваща. Но те не са предназначени да поддържат организация или дори определена програма.

Докато някои оперативни разходи могат да бъдат разпределени пропорционално и включени във финансирането за конкретен проект, фондациите често не предоставят пари само за поддържане на светлините.

Заявленията за безвъзмездни средства винаги питат за какво са предназначени вашите планове поддържане на вашия проект в дългосрочен план. Безвъзмездните средства са предназначени да бъдат краткосрочни вливания на пари за постигане на определена цел. Помага, ако вашата организация с нестопанска цел вече е събрала част от средствата за проекта или е намерила допълнителни дарители или партньори, които да помогнат.

3. Грантовете на фондацията са много малка част от финансите на всяка организация.

Как организациите с нестопанска цел се финансират?

Според GivingUSA, през 2018 г. благотворителните дарения са над 400 милиарда долара. Даренията от фондации обаче са само 16 процента от това. Повечето от останалите са от физически лица. Освен това всички тези благотворителни дарения дори не подкрепят изцяло повечето нестопански организации. Повечето организации с нестопанска цел допълват своите благотворителни приходи чрез спечелени доходи, а в някои случаи спечелените доходи изпреварват благотворителните подаръци.

Например университетите таксуват обучение, а болниците таксуват услугите си. Малък център за терапевтична езда за деца с увреждания заплаща сесиите си и сключва договори с местни училища. Местната YMCA начислява членски внос. Момичетата скаути продават бисквити.

Точно като всеки бизнес, организациите с нестопанска цел трябва да осигурят по-голямата част от финансирането си сами. Самогенерираният доход, а не безвъзмездните средства, е в основата на успешните финанси на организация с нестопанска цел.

4. Безвъзмездните средства отнемат много време

Не можете да очаквате да получите субсидия бързо или незабавно. Отнема време, за да намерите подходящата фондация, която е най-вероятно да финансира вашия проект. Нужно е време за развитие предложениетои може да отнеме дори повече време, докато бъде прието или отхвърлено. Ако организация с нестопанска цел е във финансови затруднения, търсенето на безвъзмездни средства няма да помогне.

Освен това субсидиите имат условия и ограничения. Те са предназначени да решат конкретен проблем и средствата трябва да се изразходват стриктно за този проект. Има изисквания за докладване и надзор. Понякога безвъзмездните средства за фондация изискват организацията с нестопанска цел да намери допълнителни пари, за да съответства на безвъзмездната помощ, преди тя да бъде отпусната.

Получаването на безвъзмездна помощ отнема време и ресурси. Благотворителните организации, които са най-успешни в получаването на грантове, имат текущи програми за грантове, където винаги има някой търси възможности за безвъзмездни средства и има специален персонал, който да пише, наблюдава и докладва на основи.

Грантовете са „меки“ пари. Тоест, на тях не може да се разчита за продължителни периоди. Ето защо повечето благотворителни организации се уверяват, че имат други, по-устойчиви източници на доходи и не зависят от безвъзмездни средства.

5. Грантовете на фондацията се предлагат в ограничени варианти

Най-често срещаните видове субсидии са:

  • Безвъзмездни средства за проекти. Те поддържат конкретни програми или проекти за предварително определен период.
  • Безвъзмездни средства за изграждане на капацитет. Те помагат на организациите да увеличат способността си да правят повече в определена област. Например, колеж може да получи безвъзмездна помощ за изграждане на капацитет, за да му помогне да развие своите консултантски и кариерни услуги. Благотворителна организация може да получи такава, за да й помогне да изгради капацитета си за набиране на средства. Тези субсидии са по-скоро за процес, отколкото за проект.
  • Безвъзмездни средства от оперативен фонд предоставят постоянна подкрепа на организация. Те помагат при оперативните разходи. Те са много търсени, но трудни за намиране. Малките семейни фондации са по-склонни да предоставят субсидии за оперативни фондове, отколкото по-големите, добре известни фондации.
  • Безвъзмездни средства за научни изследвания обикновено се намират в академичните среди и ориентираните към научни изследвания нестопански организации. В академичните среди те често са прикрепени към конкретен член на факултета и отиват там, където отива той или тя.
  • Безвъзмездни средства в натура предоставяне на непарична помощ, като оборудване или дори безвъзмезден персонал. Корпорациите най-често предоставят дарения в натура и грантове.

6. Малките организации с нестопанска цел трябва да търсят субсидии на местно ниво

Въпреки че не е изключено да получите безвъзмездна помощ от значителна национална фондация, малките благотворителни организации, които обслужват определен град, град или щат, често ще имат най-голям успех на местно ниво.

Има хиляди малки семейни фондации във всяка географска област, която може да финансира вашия проект. Те не са толкова лесни за намиране като големите фондации и може да се наложи да работите малко повече, за да намерите някой, с когото да говорите.

Семейни фондации, открита е в a Проучване от 2009 г, са много по-склонни да предоставят оперативна подкрепа за благотворителните организации, с които работят. Малките семейни фондации обикновено имат конкретни каузи, които държат скъпо за продължителен период от време и са по-инвестирани в техния успех. Те също така не са затрупани с предложения и конкуриращи се нужди, както често са големите, добре известни фондации.

Малките фондации често имат минимални области на интерес. И много от тях нямат професионален персонал. Обикновено можете да ги намерите чрез контактите, които вече имате във вашия борд, сред вашите доброволци и дори хората, които използват вашите услуги. Разговорът с други професионалисти по разработката във вашия район също може да доведе до обещаващи потенциални клиенти.

За повече информация как да подходите към малки семейни фондации вижте Как да направите предложение за безвъзмездна помощ на малък Семейна фондация.

Безвъзмездните средства наистина трябва да бъдат част от кошницата с приходи на всяка благотворителна организация. Но е важно да запазите перспективата. Това е като старата хранителна пирамида. Самогенерираните приходи са в основата, а „празнината“ се запълва с различни форми на благотворителни дарения, включително субсидии за фондации, които заемат горните нива на пирамидата.

Примерни писма с оферта за работа

Предложението за работа е кулминацията на цялата работа и времето на служителите, които сте инвестирали в процеса на наемане. Вие сте избрали кандидата, който искате да наемете, и офертата за работа формализира реда и условията, при които ще наем...

Прочетете още

Как работодателите трябва да управляват свободното време в деня на изборите

Работодателите нямат правно задължение съгласно федералния закон да разрешават на своите служители да гласуват на избори. В зависимост от изискванията на щата или местната юрисдикция обаче, работодателите могат или не могат да имат законови задъл...

Прочетете още

Роли и отговорности на ръководител на среща

Водещ на срещата е служителят, който е отговарящ за планирането, организирането, управлението на детайлите относно и покани участниците на среща. Той или тя е служителят, който отговаря и отговаря за ход на същинската среща. Те предприемат конкре...

Прочетете още