Оценката на служителите е оценка и преглед на работата на работника. Повечето компании имат система за оценка на служителите, при която служителите се оценяват редовно (често веднъж годишно).
Обикновено тези оценки се правят в края на годината или на годишнината от службата на служителя. Тоест, ако сте наети през февруари, оценката ви е през февруари, а ако сте наети през декември, оценката ви е през декември. Много компании обвързват годишните си повишения с оценките на служителите.
Ако вашият бизнес прави това и прави оценки въз основа на годишнината от службата ви, можете да откриете, че служителите, наети в края на годината, получават непропорционални повишения в сравнение с техните колеги. Това се случва, когато мениджърите или използват твърде много от своя бюджет за увеличение в началото на годината, или спестяват всичко до края, когато трябва или да използват парите, или да ги загубят.
Защо работодателите използват оценки на служителите
Редовната оценка на служителите помага
При традиционната оценка на служителите мениджърът или ръководителят пише и представя приноса и недостатъците на служителя пред служителя. След това мениджърът и служителят обсъждат подобренията. Някои организации изискват от служителя напишете самооценка преди срещата.
Самооценките често са критични за вашата добра оценка за представяне. Мениджърите не могат да знаят всичко, което правите всеки ден. Така че една добре написана самооценка с изброени успехи и сложни проекти може да информира или напомни на вашия мениджър за целите, които сте постигнали, и приноса, който сте направили през годината.
Като напишете това, вие можете да повлияете на окончателното решение на вашия мениджър относно вашата оценка за ефективност. Ако сте получили похвала от клиенти, вътрешни или външни, включете ги в самооценката си, за да уведомите вашия мениджър, че другите оценяват работата ви.
Процесът на оценка на изпълнението в организациите продължава - всеки ден - както мениджърът или супервайзорът наблюдава и тренира представянето на всеки служител.
В много организации с официален процес на оценка на служителите служителите се класират и оценяват в сравнение с други служители. Повишенията се присъждат въз основа както на класирането на оценката, така и на оценката - обикновено от едно до пет - която мениджърът определя на представянето на служителя.
Освен това някои организации определят предварително процента на служителите, които можете да класирате с едно, две, три, четири и пет.
Резултати на мениджъри и служители при оценка
Някои мениджъри не обичат да дават отрицателна обратна връзка и ще надуят оценките на работниците си, за да избегнат трудни разговори или да накарат техния отдел да изглежда добре на фона на колегите си. Не забравяйте обаче, че в случай на уволнение или уволнение адвокатите могат да призовкат тези оценки на служителите като доказателство в съдебно дело.
Ако мениджър уволни служител за лошо представяне през юни, но служителят може да представи оценка от декември, която го оценява високо, компанията ще има трудности да защити решение за прекратяване.
Други мениджъри смятат, че освен ако не сте получили Нобелова награда, вие не сте нищо повече от среден изпълнител. Тези мениджъри оценяват служителите си по-ниско, отколкото би трябвало. Това може да деморализира служителите и да ги накара да търсят нова работа.
Мениджърите трябва да имат предвид, че ниските оценки за ефективност намаляват шансовете на служителя за повишение и растеж в компанията. Те увеличават шанса за доброволно прекратяване. Точният нисък рейтинг може да помогне да се отсеят лошите служители, но неточният може да изгони високопроизводителните от компанията.
Вашите права като служител
Ако получите оценка, с която не сте съгласни, повечето компании имат процес на обжалване. Обикновено можете да се срещнете с мениджър по човешки ресурси и вашия мениджър, а понякога и с шефа на вашия шеф, за да обсъдите причините за вашата оценка. Можете да представите доказателства, които може би вашият шеф е забравил. Една добре написана самооценка често може да предотврати фалшива оценка.
Имайте предвид, че много компании имат принудително класиране и може да маркира само определен процент от служителите като надминава очакванията. Може да сте били впечатляващи, но ако не сте били толкова впечатляващи, колкото вашите колеги, може да откриете, че рейтингът ви е по-нисък, отколкото наистина заслужавате.
Също известен като: оценка на изпълнението, оценка на изпълнението, управление на изпълнението.
