В ранните дни на Apple Стив Джобс беше добре известен със своите интензивен перфекционизъм. Apple прекара почти три години в разработването на оригиналния компютър Macintosh, докато Джобс изискваше окончателно одобрение на всеки един детайл. Този стремеж към това, което той възприемаше като съвършенство, позорно го накара да уволни талантливи служители без колебание за не се съобразява с неговата дизайнерска естетика и да бракува почти завършени проекти, които не отговарят на неговите стандарти за елегантност.
Въпреки че със сигурност е вярно, че неговото внимание към детайла и безмилостният стремеж са довели компанията до създаването на някои от най-красивите (и най-добрите) технологии продукти, каквито светът някога е виждал, стилът му на лидерство не беше толкова възхитителен в началото и имаше неблагоприятни ефекти върху работещите в компания. В крайна сметка поведението на Джобс и вътрешната борба за власт поради разногласия относно философиите между него и главния изпълнителен директор Джон Скъли доведоха до отстраняването му от компанията. В очите на Джобс това събитие беше
Животът на Джобс след Apple и значението на неговото завръщане
Джобс видя изгонването си от Apple като невероятен личен провал. Беше изгонен от компанията, за която бе работил толкова упорито, за да се превърне в разпознаваема марка. Преди в крайна сметка да се завърне в Apple през 1997 г., Джобс основа NeXT и отдели Pixar в собствено предприятие, след като закупи анимационното подразделение на Lucas Films.
По времето, когато се върна в Apple, Джобс беше научил колко е важно да смекчи манията си за контрол и беше много по-добър в овластяването на талантливите си служители да правят това, което правят най-добре. Без съмнение тази промяна в стила му на лидерство е много важен фактор, допринасящ за Apple се завръща в светлината на прожекторите, след като претърпя някои големи неуспехи по време на отсъствието му от компания.
След като се завърна, той ръководи новата операционна система на Apple, която предефинира как функционират персоналните компютри, iPod, който напълно направи революция в музикалната индустрия и iPhone, който беше също толкова важен в еволюцията на личните технологии устройства.
Какво можем да научим от Джобс и неговия ранен провал
Въпреки че Стив Джобс вече не е сред нас, той наистина промени света с продуктите, които помогна за оформянето, и уроците, които даде по пътя. Като предприемач Джобс ни научи, че е предизвикателство за един лидер да бъде успешен, ако е твърде безразсъден или непоклатим в начина си на мислене.
Този интензивен стремеж към съвършенство често води до провал на млади технологични компании, които трябва да се фокусират много по-сериозно върху валидирането на техните основни продуктови предложения, вместо да ги усъвършенстват направо порти. Лидерите трябва да поемат рискове по пътя, настоявайки за резултатите, които искат да видят в бизнеса, като същевременно приемат, че понякога ще има провали.
В случая с Джобс той не позволи първоначалният му провал в Apple да определи живота му. Той продължи да се учи от опита си, създаде повече бизнеси и в крайна сметка се върна, за да помогне на Apple отново да стане велика. Приемането на провала му даде мотивация да продължи напред.
