Управлението на строителния инженеринг (CEM) включва прилагането на технически и научни познания към проекти за инфраструктурно строителство. Управлението на строителния инженеринг съчетава инженерството (което се фокусира върху дизайна) с управлението на строителството, което се занимава с надзор на действителното строителство.
Продължете да четете, за да научите повече за управлението на строителния инженеринг и мениджърите, които изпълняват тези задължения.
Какво е управление на строителния инженеринг?
Управлението на строителния инженеринг се отнася до използването на критично мислене в техническите и научните области за подобряване на строителен проект. Това често включва проектиране и изпълнение на нови решения и по-бързи процеси, които могат да помогнат за преодоляване на пречките на работното място и да подобрят ефективността. Управлението на строителния инженеринг може да помогне за подобряване на безопасността, производителността, природните бедствия устойчивост - наистина всеки аспект на строителната индустрия може да бъде разгледан от строителното инженерство управление.
- акроним: CEM
Как работи управлението на строителния инженеринг?
Мениджърите по строително инженерство са ключови играчи, които свързват елементите на дизайна и управлението, за да помогнат за изтласкването на строителните проекти през финалната линия до тяхното успешно завършване. По време на кариерата си мениджърът по строителен инженеринг вероятно ще работи върху и ще наблюдава широк спектър от проекти. Това може да включва проектиране на дренажни и канализационни системи, строителство на сгради или дори по-големи инфраструктурни проекти като изграждане на магистрали или железопътни линии. Други избират да се съсредоточат върху един определен тип строителство и да изградят кариера около него.
Някои общи области на фокус за CEM включват:
- Търговски бизнес или жилищно строителство
- Проектиране на електрическа система
- ОВК/механични
- Магистрала/тежко строителство (изграждане на мостове, проектиране на летища, системи за управление на водни отпадъци и др.)
Работни отговорности
Преди дори да започне строителството, може да бъде повикан ръководител на строителния инженер да проучи работната площадка, адрес въпроси, свързани с околната среда, проучете местните закони и кодекси и се погрижете за всички други подробности, които трябва да бъдат уредени преди това започва строителството. Инженерният мениджър обикновено изготвя доклад за своите констатации и си сътрудничи с други участници с проекта, включително правителствени агенции, екологични асоциации, изпълнители и подизпълнители.
В допълнение към работата на място, мениджърите по строителен инженеринг често са призовани да използват компютри и софтуер за управление на строителството, за да създават и анализират проекти за своите проекти. Те са отговорни за сглобяването на екипи от квалифицирани инженери, които могат да осигурят завършването на даден проект. Ръководителите на строителни инженери също трябва да притежават правилните знания за контролиране на оценката и планирането на свързаните с тях разходи за проект.
След като работата е започнала, ръководителите на строителни инженери често работят извън централен офис, но могат да правят чести посещения на работните площадки и понякога участват в работа на място с работна ръка. Те също така редовно обикалят обекти, за да инспектират извършваната работа и да гарантират, че се поддържат правилните стандарти в строителния проект.
Типичната работна седмица за мениджър строителен инженеринг е 40 часа, но мнозина работят по-дълго, за да спазят крайните срокове или да решат проблеми, които възникват в рамките на даден проект.
Работа в управлението на строителния инженеринг
Както при други области на строителството, работата на мениджър строителен инженеринг е търсена и бележи растеж. Според Бюрото по трудова статистика на САЩ работните места в управлението на строителството се очаква да нараснат с 8% между 2019 г. и 2029 г. - в сравнение със среден ръст от 4% за пазара на труда като цяло. Този стабилен растеж на заетостта може да помогне за насърчаване на онези, които се опитват да решат дали да преследват или не кариера в строителството.
Изисквания към инженерния мениджмънт на строителството
Ръководителите на строителния инженеринг трябва да притежават задълбочено разбиране на законите, разпоредбите и строителните кодекси, особено тези, които имат пряко въздействие върху конкретния проект. Те трябва също така да могат да оценят общата цена на даден проект, като вземат предвид:
- Огледи на място
- Тестове за дренаж, канализация и ниво на надморска височина
- Оборудване и материали
- Труд
Мениджърите по строително инженерство могат да имат образователен опит както на бакалавърско, така и на висше ниво, както и опит в техниките за управление на строителството. Техните умения могат да се прилагат широко в индустрията на архитектурата, инженерството и строителството (AEC).
Ръководителите на строителния инженеринг също са отговорни за управлението на работата на различни други субекти, участващи в проекта. Те отговарят за осигуряването на експертен надзор от началото до края, като същевременно поддържат проекта да работи по или предсрочно и в рамките на бюджета. Работата изисква силно лидерство и междуличностни умения и внимание към детайла. Както всеки друг вид инженер, мениджърите по строително инженерство трябва да притежават силни умения за решаване на проблеми, аналитични и математически умения.
- Управлението на строителния инженеринг включва комбиниране на елементи от проектирането, управлението на проекти и други технически и научни аспекти на строителството.
- Управлението на строителния инженеринг се прилага през целия живот на проекта - от първоначалните етапи на планиране през строителния труд до завършването на проекта.
- Очаква се възможностите за работа, свързани с управлението на строителния инженеринг, да нараснат почти два пъти по-бързо от средното за целия пазар на труда.
