Как да развием силно успешни работни екипи

Пътят към успеха в изграждането на екип

Да знаеш как да създаваш ефективни екипи, работа в екип и тийм-билдинг е предизвикателство за всяка организация. Работната среда е склонна да насърчава груби индивиди, които работят върху превишаване на личните цели за лична изгода. обикновено награда, признание, и системи за заплащане изтъквайте постиженията на отделните служители, а не самите комбинирани усилия на екип от служители.

The култура, която породи мощни индивидуални сътрудници, както традиционно, така и на по-малко егалитарни работни места, не благоприятства и не насърчава работата в екип. Така че, ако вашият Целта е култура на работа в екип, имате история и минали практики, които трябва да преодолеете. Трябва да преодолеете миналото, докато правите правилните неща, за да създадете нова култура на работа в екип.

Използвайте обучение, коучинг и лидерство, за да развиете ефективни екипи

Има причина, поради която цяло поколение консултанти и обучители са получавали милиони долари, за да помагат на организации

станете по-ориентирани към екипа. Необходими служители консултиране, коучинг, обучение, и държане за ръка. Те трябваше да научат за значителния мощен напредък, който хората, работещи в групи, могат да постигнат като екип.

Мениджърите се нуждаеха от всичко това плюс лидерските умения, които биха им позволили научете се да управлявате екипи без потушавайки ентусиазма им или лишаване от власт.

Какви работни системи трябва да се променят, за да се създадат успешни екипи?

оценка, управление на изпълнениетои системи за поставяне на цели, които най-често се фокусират върху индивидуалните цели и напредък, а не върху изграждането на екип. Така че, в допълнение към поведението на служителите и мениджърите, работодателите трябваше да променят работните си системи подкрепят новожеланата култура.

Промоции и допълнителна власт преди също са били давани на индивиди, а не на екипи. Необходими са работодатели за промяна на тези фактори да поддържаме новожеланата екипна култура.

Дали плащаше на членовете на екипа по продажбите същия процент от комисионните, за да насърчи подхода за работа в екип обслужването на клиенти или превръщането на екипната работа в цел в плана за изпълнение на служителите, системите трябваше да се променят, за да насърчават съвместна дейност.

Имайки предвид всички тези фактори, които трябва да се променят, чудно ли е, че екипите и работата в екип са трудна битка за постигане в повечето организации? Добрата новина? В различните ресурси, които следват, всеки аспект от развитието на екипа е допълнително обяснен и илюстриран.

Обучение и статии, които ще ви помогнат да изградите изключително успешни работни екипи

Ето информацията, от която се нуждаете, за да развиете работа в екип и ефективни работни екипи във вашата организация.

Участието на служителите, екипите и овластяването на служителите позволяват на хората да вземат решения относно работата си. Това участие на служителите, подход за изграждане на екип и овластяване на служителите повишава лоялността и насърчава собствеността. Тези ресурси ви казват как да направите тиймбилдинг и ефективно да включите хората.

Овластяването на служителите е стратегия и философия, която позволява на служителите да вземат решения относно работата си. Овластяването на служителите помага на служителите да притежават работата си и да поемат отговорност за своите резултати. Овластяването на служителите помага на служителите да обслужват клиенти на нивото на организацията, където съществува клиентският интерфейс.

Участието на служителите е създаване на среда, в която хората оказват влияние върху решенията и действията, които засягат работата им. Участието на служителите не е целта, нито инструмент, както се практикува в много организации. Участие на служителите е философия за управление и лидерство за това как хората могат да допринесат за непрекъснатото подобрение и постоянния успех на своята организация.

Хората на всяко работно място говорят за изграждане на екип, работа в екип и моя екип, но малцина разбират как да създадат опит в изграждането на екип или как да развият ефективен екип. Това прави развиването на култура на работа в екип едновременно трудно и вълнуващо.

Много работодатели и мениджъри включват всички служители в създаването на бизнес успех и рентабилност. Научи как изграждането на екип помага за успеха на работните екипи и работата в екип.

Неефективните екипни срещи използват критични ресурси, изсмукват организационната енергия и движение, и въздействат морал на служителите. Разберете как да направите своя екипни срещи работят за теб.

Ледоразбивачи, енергизатори и дейности повишават ефективността на обучението и сесиите за изграждане на екип, когато са насочени към обучението, говоренето или улеснение темата и нуждите на обучаемите или участниците. Можете също да използвате ледоразбивачи, за да помогнете за изграждането на екипи чрез смях и споделяне на служителите.

Искате да работите по-ефективно с хората на работа? Независимо дали връзката ви е с вашия екип, ръководител, мениджър, клиент или колега, вие искате направете междуличностните си отношения положителни, подкрепящ, ясен и овластяващ.