Интервюирането на кандидат за ръководна или надзорна позиция е много по-различно от проверката на човек, който да работи на първа линия във вашата компания. В края на краищата те ще наставляват и ръководят служителите под тяхно ръководство. И те ще бъдат отговорни за начина, по който отделът работи и в крайна сметка функционира. Така че искате да намерите правилния човек за работата. Това означава да измислите правилните въпроси, които да зададете по време на интервюто.
Следните примерни въпроси за интервю за работа относно стил на управление на кандидата, опит, мироглед и личност ще ви помогнат да оцените неговите или нейните надзорни умения. Те също така ще ви помогнат да определите дали той или тя е подходящ за вашата компания.
Чувствайте се свободни да използвате тези въпроси в собствените си интервюта или да ги използвате като основа за разработване на ваши собствени въпроси. Докато интервюирате потенциални мениджърски служители за вашата компания, ще разберете с времето кои въпроси дават най-полезна информация.
Ще искате да зададете въпросите, които най-добре подкрепят окончателния ви избор на кандидат.
Преди да започнете интервюто с потенциален мениджър
Ще искате да се уверите, че вашият кандидат ще отметне всички изисквания в списъка ви, преди да насрочите това интервю. Искате да се уверите, че човекът е мотивиран, човек с хора и лидер, ориентиран към резултатите.
Освен това трябва да наемете кандидат, който има опит и може да работи добре под напрежение. И накрая, искате да говорите с кандидат, който е достъпен, представителен, работи добре с екип, и има страхотно отношение.
Има два вида въпроси, които бихте искали да зададете – такива, които се фокусират върху опита на кандидата, и такива, които дават представа за неговото или нейното поведение и личност.
Въпроси, които винаги да задавате на кандидатите за мениджърска работа
Винаги задавайте тези въпроси за интервю за работа с мениджъри. Отговорите ви дават ценна информация за опита на кандидата.
- От колко време работите като мениджър?
- Колко служители се отчитаха директно на вас във вашата ръководна работа? (Тук питате за броя на служителите, които той или тя пряко ръководи с отговорности за оценка на изпълнението и възнаграждение.)
- Опишете точните отговорности и дейности, върху които сте имали надзор за тези служители. (Това ще ви даде представа какви са били неговите или нейните работни задължения на предишната им позиция.)
- Как приоритизирате ролята си на мениджър? (Това е важно, защото мениджърът ще трябва да може да разпознава възможности и ситуации, които ще се нуждае от незабавно внимание, като същевременно може да отложи нещата, които може да са по-малко важни, за по-късно време.)
Въпроси за интервю за управление на поведението
Винаги задавайте няколко от тези въпроси за интервю за работа с мениджъри. Отговорите ще ви дадат ценни знания за стила на управление, перспективите и личността на кандидата. Искате да знаете кого наемате.
- Как бихте описали своя стил на управление? (Ще искате да видите как той или тя се справят, за да можете да определите дали техният стил съвпада с този на вашата компания.)
- Как хората, които се отчитат пред вас, биха описали вашия стил на управление?
- Какви са вашите силни и слаби страни като мениджър и ръководител?
- Описвам работната среда или култура в който сте постигнали най-голям успех. Как допринесохте за тази култура и успех? (Отново, отговорът на този въпрос може да ви даде известна представа дали стилът на кандидата ще се свърже добре със служителите във вашата компания.)
- Как сте се справяли с труден или незадоволителен служител в миналото? Как се справихте със ситуацията? Подобри ли се работата на служителя? Ако не, какво направи след това?
- Как възнаградихте отличното представяне и упорит труд на служител?
- Разкажете ми за случай, когато сте реорганизирали отдел или сте променили значително работните задачи на служителите. Как подходихте към задачата? Как засегнатите служители реагираха на вашите действия?
- Как имате управлявано представяне на служителите в миналото? Опишете процеса, който сте използвали за обратна връзка за ефективността.
- Опишете как развихте отношения с нови колеги, ръководители и докладващи служители на последната си работа?
- Как успяхте да осигурите насоки и лидерство в предишните си отдели? (Задаването на този въпрос на кандидат ще ви помогне да разберете дали той е мотивиран и смята екипа си за приоритет.)
- Кои според вас са най-значимите приноси на един мениджър на работното място? Как сте демонстрирали това в предишните си работни места като мениджър?
- Какво бихте определили като основен принос на един мениджър на работното място?
По време на интервюто
Докато интервюто напредва, не забравяйте да си водите бележки и да ангажирате кандидата. Но не забравяйте, че докато интервюто напредва, не се придържайте само към сценария си – задавайте допълнителни въпроси. Нещо, което вашият интервюиран казва, може да предизвика друг въпрос, който може да не е в списъка ви. Трябва да следвате тези въпроси, където и да ви отведат техните отговори.
Долния ред
Тези съвети за това как да оцените вашите кандидати отговори на въпроси за интервю за управление ще ви помогне да изберете най-добрите управленски служители за вашата организация. Продължете да четете, за да видите как да подходите към отговорите на вашия кандидат. Те могат сериозно да повлияят на избрания от вас кандидат за отворената ви позиция.
